自從今年5月思科宣布錢伯斯(John Chambers)將于7月正式卸任CEO一職，該職位將交由另一位老將羅卓克(Chuck Robbins)之后，業(yè)界和媒體的目光，就再也沒(méi)有從兩人身上挪開過(guò)。錢氏作為科技業(yè)界任期最長(zhǎng)的CEO，在掌舵思科的這些年里，在讓思科不斷壯大的同時(shí)，自己也屢獲殊榮。羅卓克作為思科長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月的CEO候選人遴選工作的最后優(yōu)勝者，即將接替錢伯斯，能否繼續(xù)帶領(lǐng)思科再攀高峰，還是個(gè)未知數(shù)。雖然如此，但從羅卓克在思科任職多年來(lái)的積累的經(jīng)驗(yàn)、取得的業(yè)績(jī)和歷練來(lái)看，他也的確是新CEO的不二人選。

最近幾天，錢伯斯和羅卓克來(lái)華訪問(wèn)，拜會(huì)了多位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部委，計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)的投入。IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊記者也借助這次機(jī)會(huì)，對(duì)兩位思科的高管進(jìn)行了采訪，通過(guò)他們的介紹，記者也對(duì)思科有了更深層的認(rèn)識(shí)。

思科董事會(huì)主席錢伯斯（左）與思科CEO羅卓克

羅卓克今年49歲，他是1997年時(shí)加入思科的，從客戶經(jīng)理做起，很快就被提升為區(qū)域經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。在出任現(xiàn)職前，他曾經(jīng)擔(dān)任思科全球銷售高級(jí)副總裁一職，負(fù)責(zé)公司在全球的銷售，以及合作伙伴部門。據(jù)介紹，他協(xié)助推動(dòng)了公司多項(xiàng)投資舉措的出臺(tái)及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，他也是思科商業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的主要架構(gòu)者，同時(shí)，羅卓克還從管理層面對(duì)安全和協(xié)作業(yè)務(wù)的發(fā)展給予了支持。“17年前我選擇加入思科的原因是認(rèn)為這家公司擁有無(wú)限潛能”，羅卓克對(duì)記者說(shuō)，“今天，我更加堅(jiān)信思科是這樣的一家公司”，“我們的行業(yè)正面臨前所未見(jiàn)的顛覆式發(fā)展，但對(duì)于贏得未來(lái)我充滿信心”。

在上月初，思科也公布了羅卓克選定的全新的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這一團(tuán)隊(duì)包括十位領(lǐng)導(dǎo)者。IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊記者注意到，其中有三位是女性。“這是一個(gè)了不起的團(tuán)隊(duì)”，羅卓克說(shuō)，(他們)擁有多元化的經(jīng)驗(yàn)、能力和背景，將致力于加快我們的創(chuàng)新和執(zhí)行速度，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式，進(jìn)一步推動(dòng)在所有領(lǐng)域的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，并激勵(lì)我們的優(yōu)秀員工竭盡全力做到最好。記者獲悉，除了這十位高管以外，思科還會(huì)進(jìn)行外部招募，以填補(bǔ)公司重要戰(zhàn)略增長(zhǎng)領(lǐng)域的多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位的空缺。

錢伯斯

在接受記者采訪時(shí)，錢伯斯甚至用“完美”來(lái)形容他的接班人羅卓克，“在我的眼中，他是非常完美的一位接班人，為什么呢?因?yàn)槠鋵?shí)他是非常以客戶為中心，同時(shí)像我本人一樣，對(duì)于思科每一位員工以及該員工的家屬的情況都非常了解，把他們當(dāng)做自己的朋友和家人來(lái)對(duì)待。但同時(shí)如果需要做出非?？焖俚臎Q策的時(shí)候，他也是不會(huì)猶豫的”。“早在三年之前我就把羅卓克視為思科在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的一個(gè)得力幫手。考慮到羅卓克先生可能是我的接班人，從三年前開始，我每次來(lái)中國(guó)的時(shí)候都會(huì)帶著羅卓克先生一起過(guò)來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)是我們非常重要的一個(gè)市場(chǎng)，我希望他也能夠更好地重視以及了解中國(guó)的市場(chǎng)”。

羅卓克

在回答IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊記者“如何評(píng)價(jià)自己擔(dān)任思科CEO的這20年”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，錢伯斯說(shuō)，思科不是一家完美的公司，我也不是一位完美的領(lǐng)導(dǎo)者，但是確實(shí)思科是一家改變世界的公司，有很多來(lái)自各國(guó)的業(yè)界人士，乃至很多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)然也包括中國(guó)的朋友們也承認(rèn)這一點(diǎn)。其實(shí)在三十年以前，我還不在思科公司的時(shí)候，我就在說(shuō)我雖然是一名美國(guó)人，但是我更想做一名中國(guó)人，因?yàn)橹袊?guó)的未來(lái)前景是無(wú)可限量的。這樣一個(gè)信念直到今天也沒(méi)有改變。思科是一家不斷創(chuàng)新的公司，我們不斷地重新再造自己，甚至必要的時(shí)候我們要顛覆自己。和我們的同行企業(yè)不同的一點(diǎn)，每家企業(yè)肯定都會(huì)在遇到一些打擊時(shí)產(chǎn)生困惑，但是思科會(huì)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并且重新變得更加強(qiáng)大。“就像為人父母者的想法一樣，我認(rèn)為思科就像我的孩子，我看到了在未來(lái)他仍擁有更加光明的前景，這也是為什么我?guī)е浅Ｐ老驳男那槟軌虬阉伎频闹負(fù)?dān)交給了我非常信任的也非常滿意的繼任者羅卓克先生”。