華為的創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)價值觀:開放搭大船,才能賺大錢

責(zé)任編輯:王李通

2014-12-22 08:55:33

摘自:C114中國通信網(wǎng)

12月22日早間消息在日前某公開場合,華為知識產(chǎn)權(quán)部北京分部部長閆新在演講中,簡要介紹了華為對于創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的價值觀。閆新認(rèn)為,創(chuàng)新必須是在全球背景下的創(chuàng)新,而且自主是在全球價值鏈中的自主;其次,尊重他人的知識產(chǎn)權(quán),遵守規(guī)則,通過交叉來合法的使用他人的技術(shù)

12月22日早間消息在日前某公開場合,華為知識產(chǎn)權(quán)部北京分部部長閆新在演講中,簡要介紹了華為對于創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的價值觀。

閆新認(rèn)為,創(chuàng)新必須是在全球背景下的創(chuàng)新,而且自主是在全球價值鏈中的自主;其次,尊重他人的知識產(chǎn)權(quán),遵守規(guī)則,通過交叉來合法的使用他人的技術(shù);第三,保護知識產(chǎn)權(quán)是中國企業(yè)發(fā)展的需要。

自主創(chuàng)新:不盲目,要開放

閆新表示,創(chuàng)新必須是在全球背景下的創(chuàng)新,而且自主是在全球價值鏈中的自主。一要站在巨人的肩膀上創(chuàng)新,二要堅持開放式的創(chuàng)新。

如果完全搞自主創(chuàng)新,很有可能被競爭對手拋在了后面,而且還有可能不被主流市場接受,導(dǎo)致巨大的商業(yè)風(fēng)險。所以對于企業(yè)來講,沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新。

“你要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新,大家都在這樣做,你必須也要去這么做,不能閉門造車。所以要堅持開放的創(chuàng)新,不要盲目的自主創(chuàng)新。要開放,搭大船,傍大款,才能賺大錢。”

遵守規(guī)則:每年繳3億美元許可費

閆新認(rèn)為,要尊重他人的知識產(chǎn)權(quán),遵守規(guī)則,通過交叉來合法的使用他人的技術(shù)。

據(jù)他透露,華為在過去的多年中,跟通信業(yè)界幾乎所有的友商和主要權(quán)利持有人,都進行了交叉許可談判,簽訂的許可協(xié)議數(shù)十份,每年華為繳納三億美金的許可費。

“大家不要看到所繳納的白花花的銀子而感到心疼,其實華為是劃算的,因為交了一些許可費,換來的卻是每年近四百億美元的銷售收入。繳費以合法地換取別人的技術(shù)進行使用,使得你能夠快速的推出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,能夠滿足客戶和市場的需求,獲得大量的銷售收入。”

中國更應(yīng)提高專利保護水平

閆新說,多年以來,國內(nèi)似乎一直有這樣一種論調(diào),就是在當(dāng)前的中國,核心技術(shù)和專利持有人是國外公司,所以中國不應(yīng)提供高水平的保護。

“這是一種似是而非的邏輯。我們認(rèn)為這種邏輯是因果顛倒的,本末是倒置的。” 閆新說,“如果中國的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境比較差的話,最受影響的是中國本土公司。”

“因為你的總部在中國,制造、研發(fā)、銷售主要也在中國,中國這一環(huán)專利保護環(huán)境不好,影響的將是中國公司的全局。而對國外的一些跨國公司而言,中國保護環(huán)境不好,影響的則僅僅是他的局部,因為它在歐美日韓其他發(fā)達國家或者發(fā)展中國家有更加全面的業(yè)務(wù)。”

“我們研究發(fā)現(xiàn),沒有一個國家因為加強對創(chuàng)新的保護而使國家利益受損。” 閆新說。他還以多年前華為思科的專利訴訟案為例進行了說明,“為什么當(dāng)時華為在美國的授權(quán)專利非常少的情況下,能夠低成本解決這個國際訴訟呢?除法院調(diào)查的事實之外,可能還有個因素是華為有較多的中國專利。中國作為全球最大的市場以及研發(fā)制造地,使中國專利有獨特的許可價值,這一點對中國企業(yè)參與國際競爭是非常有利的。”

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