華為下半年要砍掉80%以上機(jī)型

國(guó)產(chǎn)手機(jī)不玩“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”了

三星南京青春營(yíng)開拔

國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)要發(fā)狠了。

“過去，我們腦子里全是運(yùn)營(yíng)商，現(xiàn)在我可以說，以后超低端定制機(jī)，我是不打算玩了。”日前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO余承東放狠話：今年下半年，華為機(jī)型會(huì)“砍掉”80%以上，總機(jī)型不會(huì)超過10款。

事實(shí)上，包括中興、酷派在內(nèi)的手機(jī)廠商對(duì)今后的路線規(guī)劃都很明確——放棄以往的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，改走精品路線。

下半年機(jī)型不超10款

當(dāng)前的手機(jī)價(jià)格不斷刷新著底線。然而，紛爭(zhēng)的市場(chǎng)中，份額不斷攀升的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家，開始拿低端機(jī)型“開刀”。

“過去幾年，我們推出了大范圍的低端手機(jī)產(chǎn)品，以滿足來自運(yùn)營(yíng)商的需求。”對(duì)于準(zhǔn)備下半年砍掉80%以上機(jī)型的說法，余承東毫不避諱，他表示，華為依賴運(yùn)營(yíng)商銷售手機(jī)，這導(dǎo)致了自己的分銷渠道匱乏。

據(jù)其介紹，2011年，華為65%的手機(jī)通過運(yùn)營(yíng)商銷售，剩下的35%通過零售商銷售。“運(yùn)營(yíng)商希望擴(kuò)大自己的用戶基礎(chǔ)，通常要求華為生產(chǎn)低端手機(jī)產(chǎn)品，”因此，華為平均每三個(gè)月推出一款這樣的設(shè)備。

而華為的具體規(guī)劃是：在下半年機(jī)型將“砍掉”80%以上，總機(jī)型將不會(huì)超過10款。

中高端要從18%提高到35%

“今年，中興在產(chǎn)品層面做減法，聚焦精品，比如我們上半年發(fā)布的兩款亮點(diǎn)機(jī)型天機(jī)Grand SII和星星1號(hào)，都展現(xiàn)了我們?cè)谲浻布煌I(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力。”昨日，中興通訊相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者表示，會(huì)按照步驟逐步提高中高端產(chǎn)品（150-300美金價(jià)位）的占比，從2013年的18%提高到2016年的35%。

而酷派方面則表示，已對(duì)旗下產(chǎn)品線進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，高中低端機(jī)型的占比，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況而調(diào)整。“未來的產(chǎn)品將以大觀、大神、K、S四大系列為主線推出。其中，大觀是主打4000元以上市場(chǎng)的高端旗艦級(jí)產(chǎn)品；S系列是中端機(jī)型的主打，會(huì)以時(shí)尚的外觀和高性能配置來吸引年輕用戶；K系列主打千元機(jī)市場(chǎng)，高性價(jià)比的入門級(jí)智能手機(jī)產(chǎn)品；而大神系列主打電商渠道。預(yù)計(jì)每個(gè)系列每年推2款左右產(chǎn)品。”

“從目前的表現(xiàn)來看，華為、OPPO、步步高都已經(jīng)逐漸放棄了低端機(jī)的操作。”南京蘇寧通訊采銷部負(fù)責(zé)人郭飛告訴記者，今年國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)發(fā)力，在中高端機(jī)型中的占比一再提升。“去年上半年，三星和蘋果兩大品牌在中高端手機(jī)的占比將近70%，但目前已經(jīng)降至50%左右。”

電商渠道比重加大

記者了解到，除了產(chǎn)品格局有變化外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)商們以后的發(fā)售渠道也會(huì)逐漸明晰。

華為方面透露，7月，通過電子商務(wù)渠道銷售的華為移動(dòng)設(shè)備所占份額已升至50%，已與運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)分銷渠道相當(dāng)。

而酷派相關(guān)人士則告訴記者，酷派獨(dú)立電商品牌大神在今年1月正式發(fā)布，相繼推出了酷派大神、大神F1、大神1S、大神note等產(chǎn)品，預(yù)約人數(shù)累計(jì)超過2000萬(wàn)。“目前酷派在運(yùn)營(yíng)商、公開渠道、電商比例分配為5:4:1，未來電商渠道的比重會(huì)逐步加大。”

中興則表示，上半年，中興手機(jī)主要聚焦電商渠道，下半年將針對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)推出線下手機(jī)產(chǎn)品。