這也許是一個民營企業(yè)對中國科學(xué)家史無前例的“最高致敬”。

最近，一件“怪事”轟動IT行業(yè)，甚至引起了社會各界的關(guān)注。中國最大的民營企業(yè)之一華為公司破天荒全國性刊登廣告，向“布鞋院士”李小文先生學(xué)習(xí)。

看起來，中國最有國際影響力的企業(yè)家之一、“華為教父”任正非是想借此強調(diào)華為的英雄觀：那便是，耐得住寂寞的科技英雄。

在全國媒體“致敬”震撼科技界

這絕對是中國科技界開天辟地頭一遭。

這兩天翻《參考消息》，發(fā)現(xiàn)一個半版廣告，畫面極其簡單，就是一個穿著布鞋在大學(xué)上課的老人，文案只有一句話“華為堅持什么精神？就是真心向李小文學(xué)習(xí)。”上網(wǎng)一查不得了，微博已經(jīng)在熱議，原來最近的《人民日報》、《參考消息》、《環(huán)球時報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、《科技日報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《第一財經(jīng)日報》這些中國主要時政、科技和財經(jīng)報刊上，都出現(xiàn)了同樣的內(nèi)容。

李小文何許人也？讓華為公司如此致敬？要知道，華為是公認(rèn)的中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)之一，雄踞世界電信業(yè)老大。

這位人稱“布鞋院士”的科學(xué)家，堪稱我國遙感領(lǐng)域的“泰斗級”人物，而且在國際上享有盛名。他創(chuàng)建了“李小文-Strahler”幾何光學(xué)學(xué)派，碩士論文被列入國際光學(xué)工程協(xié)會“里程碑系列”。他和他的科研團隊的研究成果推動了定量遙感研究的發(fā)展，讓我國在多角度遙感領(lǐng)域保持著國際領(lǐng)先地位。

在2014年年初以前，李小文和他的科研團隊一樣不為人所知。人人網(wǎng)的一張照片，讓這位遙感基礎(chǔ)理論的開創(chuàng)性學(xué)派代表人物在崇尚科學(xué)的學(xué)生群體中火了起來。學(xué)生們激動地說，李小文院士光著腳穿布鞋給學(xué)生上課，做學(xué)問耐得住寂寞?？梢娖潆S性生活卻心懷天下。

這境界，便是金庸筆下的少林寺“掃地神僧”，所謂走過大地，不留痕跡。

科學(xué)家是任正非心目中的英雄

為什么華為要大張旗鼓向李小文學(xué)習(xí)？因為科學(xué)家是華為核心價值觀中的英雄。

去過華為深圳總部參觀過的人可能都會留意到，園區(qū)里有很多道路都是以科學(xué)家的名字命名的。典型的有沖之大道、居里大道。據(jù)說工程兵出身的任正非有個特別的愛好，就是做建筑設(shè)計。這些道路的命名，也體現(xiàn)了這位個性鮮明的企業(yè)家的英雄觀：崇尚科學(xué)家。

崇尚可不是掛在嘴上說說就算完的，我給你總結(jié)一下：論中國企業(yè)對科技之推崇、研發(fā)投入之大、技術(shù)專利之多、技術(shù)人員地位和收入(互聯(lián)網(wǎng)興起之前)之高，華為要說第二，沒人敢說第一。

因為任正非極其推崇小平同志“科技是第一生產(chǎn)力”的精辟論斷，華為的核心戰(zhàn)略能力就是技術(shù)+市場，一開始華為的名字就叫“華為技術(shù)有限公司”！英雄觀，也是華為的核心價值觀的重要組成部分。

其實，真正世界級的偉大企業(yè)都是非常尊重科學(xué)家的，紅透全球的清潔能源電動車特斯拉Tesla便是一位科學(xué)家命名的。如果沒有特斯拉的貢獻(xiàn)，我們現(xiàn)在可能還在使用效率低、安全系度低的高壓直流輸電，還在使用直流同步電動機，還不能通過WIFI連接上網(wǎng)……因為特斯拉被人們稱作交流電、無線電之父。

崇尚科技英雄，是一個偉大技術(shù)公司骨子里的情節(jié)，裝不出來。

戰(zhàn)略定力和靜氣

關(guān)于華為，我有一個“四個最”的基本判斷。

華為是中國技術(shù)能力最好、國際化程度最高的民營企業(yè)，華為領(lǐng)導(dǎo)人則是最低調(diào)、憂患意識最濃的本土企業(yè)家。然而，面對全球性狂野增長的智能手機、云計算、大數(shù)據(jù)市場，華為也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

這幾年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮更加狂野襲來，尤其是移動端。產(chǎn)業(yè)如火如荼，國家領(lǐng)導(dǎo)人集體參觀學(xué)習(xí)，《新聞聯(lián)播》都在談“互聯(lián)網(wǎng)思維”，雷軍豪賭10億5年超格力。傳統(tǒng)企業(yè)十分惶恐，連民營企業(yè)旗幟之一的海爾張瑞敏，都開始談“用互聯(lián)網(wǎng)改造制造業(yè)”。

然而，任正非卻冷冷發(fā)話了：“別那么互聯(lián)網(wǎng)沖動。有互聯(lián)網(wǎng)沖動的員工，應(yīng)該踏踏實實的用互聯(lián)網(wǎng)的方式，優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)交易的電子化，提高效率，及時、準(zhǔn)確地運行。”

人無法拔著自己的頭發(fā)離開地球。互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也是一種技術(shù)工具。不能鄙視互聯(lián)網(wǎng)，也不必神化互聯(lián)網(wǎng)，更不要脫離企業(yè)自身實際去搞互聯(lián)網(wǎng)。

我曾寫過：“任正非拒絕任何采訪，卻擁有中國企業(yè)家罕見的世界級影響力。每到華為發(fā)展關(guān)鍵點，他總會拋出充滿憂患意識和含金量的講話。這些文章在媒體和企業(yè)界影響很大，變成一項傳統(tǒng)和盛事。老子所云：‘不自是，故彰’。”

正是這樣對科技的推崇和戰(zhàn)略定力、靜氣，讓華為在電信設(shè)備這個世界級競爭的領(lǐng)域，打敗了所有世界級公司，成了世界第一。

結(jié)束語：

我在看美國人編寫的《影響世界的100人》極其震撼，牛頓、愛因斯坦名列前茅，科學(xué)家占近一半篇幅。他們認(rèn)為科學(xué)家才是永恒的、推動人類進(jìn)步的真正力量。不像中國人有著濃厚的帝王將相情節(jié)，說穿了是一種濃厚的名利欲望。

已經(jīng)從華為出來創(chuàng)業(yè)的老華為人徐國祥曾說：“我對蔑視蘋果，動不動就叫囂超過蘋果的創(chuàng)業(yè)者特別不解。大部分都是腦子進(jìn)水了。他們連蘋果的皮毛還沒有學(xué)會呢！還是從內(nèi)心深處欽佩俺的老東家華為任老板，我親眼看到華為二十余年來是如何持續(xù)學(xué)習(xí)世界級巨頭并最終成功趕超他們的！”

榜樣的力量是無窮的，中國科技界、企業(yè)界是時候回歸靜氣了。