阿里巴巴、世紀(jì)互聯(lián)、58同城、盛大網(wǎng)絡(luò)這些知名的IT和互聯(lián)網(wǎng)公司，為大家所熟悉，但是你知道它們都曾經(jīng)接受過思科的投資嗎?

不止這些，包括神州數(shù)碼、分眾傳媒、263網(wǎng)絡(luò)通信、甚至是凡客誠品等都曾經(jīng)被思科注資，“從2000年開始，思科中國迄今累計投資超過10億美元。”思科大中華區(qū)副總裁兼業(yè)務(wù)投資部總經(jīng)理張柏舟近日在接受媒體采訪時說。

　　思科大中華區(qū)副總裁兼業(yè)務(wù)投資部總經(jīng)理張柏舟

熟悉思科的人知道，在思科的歷史上，從1993年開始，產(chǎn)生了170多起不同的收購。說的官方一點，思科基于結(jié)合自主研發(fā)、收購和合作的模式形成了其創(chuàng)新的支柱。

而隨著思科戰(zhàn)略的演變，從最開始的建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)到擴展網(wǎng)絡(luò)相關(guān)戰(zhàn)略、關(guān)注相鄰市場創(chuàng)新，“投資”這個手段也開始被思科運用的越來越多。其希望對市場中通過積極創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的年輕公司進行股權(quán)投資，把握市場發(fā)展的脈絡(luò)，建立合作關(guān)系。

張柏舟表示，“不包括思科投資的歷史金額，思科全球現(xiàn)有的投資組合有20億美元規(guī)模。目前，思科在全球有80多項直接投資，并且在全球超過35筆風(fēng)險投資基金中，擁有有限合伙人地位。在Cbinsight的分析報告中，思科投資部門在退出、交易和回報率方面都處于領(lǐng)先位置。”

　　思科在中國的部分投資

回顧思科中國業(yè)務(wù)投資部的演變，從2000年進入市場到2005年，思科的投資業(yè)務(wù)通過SAIF基金執(zhí)行，并獲得了出色的財務(wù)回報。張柏舟稱，這個階段是思科學(xué)習(xí)了解中國投資市場的階段。進入到2006年，思科開始進行直接的財務(wù)投資，并持續(xù)到2010年，這個階段思科完成了在中國的第一個收購，即DVN。第三個階段，思科從財務(wù)投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略投資，也就是2011年以后，思科投資的方向與中國的十二五計劃相契合，關(guān)注關(guān)鍵合作從而對中國業(yè)務(wù)產(chǎn)生更大影響。

世紀(jì)互聯(lián)就是第三階段，思科在中國進行的戰(zhàn)略投資之一。

在戰(zhàn)略投資階段，思科針對中國業(yè)務(wù)投資制定了近期的三大方向，“8700萬美元專門針對合作研發(fā)和市場銷售;5000萬美元承諾投資金額給智慧城市集成商;1億元人民幣戰(zhàn)略基金針對城市化相關(guān)項目。”

張柏舟稱，思科中國所有的投資項目都緊密貼近中國的智慧城市化進程。“2014年，是思科進入中國市場的第二十年。在過去的二十年中，思科一直是客戶值得信賴的合作伙伴，并一起見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里程碑式的發(fā)展。作為全球最為重要的市場區(qū)域之一，思科在中國始終堅持長期承諾與可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略;將思科的優(yōu)勢與國家轉(zhuǎn)型方向相結(jié)合，重點關(guān)注政府致力于推動的諸如城市化、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動等領(lǐng)域，助推國家與相關(guān)產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”

除此之外，思科目前正在進行的其他投資包括，教育云公司、物流物聯(lián)網(wǎng)公司、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)公司、云托管服務(wù)公司，“思科中國正在準(zhǔn)備投資與一家視頻云的戰(zhàn)略合作，并籌備建立半導(dǎo)體基金，幫助中國在芯片領(lǐng)域的發(fā)展。”

張柏舟強調(diào)了在中國直接投資的三個重點，一是物聯(lián)網(wǎng)，思科認(rèn)為接下來五年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造7萬億美元的價值，思科為物聯(lián)網(wǎng)預(yù)留了5000萬美元的投資資金。中國是世界上唯一一個由政府推動“物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的國家，思科“萬物互聯(lián)”與中國政府推進的 “物聯(lián)網(wǎng)”高度契合。思科將借助創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與解決方案，幫助國家和企業(yè)抓住“萬物互聯(lián)”帶來的巨大機遇。

二是云生態(tài)系統(tǒng)，云是思科中國的主要戰(zhàn)略重點，思科旨在幫助形成和促進市場，并且成為新興生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴。

三是O2O，它正在創(chuàng)造巨大的價值，作為在中國產(chǎn)生的領(lǐng)先模型，它有可能影響至全球。

對于很多公司來說，思科帶來的投資價值也是很獨特的，張柏舟說，“很多公司都希望思科不只是帶錢過去，同時帶去領(lǐng)先的技術(shù)能力;同時，思科的市場影響力也證明了他們的技術(shù)名譽，更有可能吸引別的投資者甚至財務(wù)投資者;并且，由于思科廣泛的客戶基礎(chǔ)和廣闊的銷售和渠道網(wǎng)，這也將助力企業(yè)快速發(fā)展。”

思科中國二十周年之際，正在加快中國業(yè)務(wù)的部署和投資步伐，據(jù)張柏舟介紹，思科在中國的投資占比是除美國以外最大的區(qū)域，這體現(xiàn)出中國市場的重要性以及思科對中國市場的重視。