據(jù)了解，截至招股首日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)國(guó)際配售超額認(rèn)購(gòu)近10倍。除騰訊、Oppenheimer、Lansdowne等作為基石投資者認(rèn)購(gòu)?fù)?，高瓴資本也確認(rèn)下單，老虎基金亦積極參與認(rèn)購(gòu)。據(jù)此前媒體報(bào)道，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲長(zhǎng)和系創(chuàng)辦人李嘉誠(chéng)、利福國(guó)際主席劉鑾鴻、新世界發(fā)展執(zhí)行副主席鄭志剛?cè)腼w認(rèn)購(gòu)。

估值最高達(dá)550億美元!美團(tuán)為何如此值錢(qián)?

根據(jù)第三方互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Trustdata發(fā)布的《2018年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》來(lái)看，2018年上半年，美團(tuán)外賣(mài)的交易額占比分別為59%，保持絕對(duì)的領(lǐng)先地位。

而從美團(tuán)招股書(shū)中則顯示，2017年美團(tuán)日均餐飲外賣(mài)交易高達(dá)1120萬(wàn)筆。美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著，從2015年的74億元的收入暴增至2017年的210億元，占據(jù)美團(tuán)總收入的一半以上。因而外賣(mài)業(yè)務(wù)成為了美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，其盈利能力將對(duì)公司現(xiàn)金流以及整體利潤(rùn)有著重大影響。目前業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，且經(jīng)營(yíng)情況不斷優(yōu)化，虧損持續(xù)收窄。

今日資本風(fēng)投女王徐新曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：擁有一億以上用戶(hù)，每個(gè)用戶(hù)每年使用頻次在8到10次以上，就可稱(chēng)作“超級(jí)平臺(tái)”。之所以稱(chēng)作“超級(jí)平臺(tái)”，一是因?yàn)橄∪辟Y源，二是它能涵蓋更多科技屬性。作為稀缺資源，超級(jí)平臺(tái)能占領(lǐng)用戶(hù)時(shí)間、心智，實(shí)現(xiàn)巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，具有強(qiáng)大的拓展能力。

美團(tuán)為何值錢(qián)?低成本獲客帶來(lái)高效率“裂變”!

互聯(lián)網(wǎng)最大的成本是獲客成本和物流、配送成本，這兩個(gè)因素的固定成本很高，可變成本很低，有非常強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。目前，新的App獲客成本在120—200塊錢(qián)，如果要做到1億—2億用戶(hù)規(guī)模，需要大量地?zé)X(qián);而基于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這種超級(jí)平臺(tái)，則具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美團(tuán)通過(guò)早期團(tuán)購(gòu)形成流量平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)初顯，在不斷的積累用戶(hù)基數(shù)后，以此為基礎(chǔ)延伸出外賣(mài)、旅游、電影、酒店，以及近來(lái)的生鮮、收銀、出行，進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)剛需，占據(jù)用戶(hù)時(shí)間與心智。而其提供的新服務(wù)，經(jīng)歷短暫幾年的發(fā)展，都位居行業(yè)前列，對(duì)用戶(hù)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，用戶(hù)粘性帶來(lái)巨大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，使美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在發(fā)展過(guò)程中逐漸具備了超級(jí)平臺(tái)的價(jià)值與影響力。

美團(tuán)為何值錢(qián)?強(qiáng)大科技背書(shū)，價(jià)值指數(shù)攀升!

美團(tuán)平臺(tái)孵化出外賣(mài)業(yè)務(wù)后不久，外賣(mài)單量不斷飆升。為優(yōu)化配送，美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)自主研發(fā)了智能調(diào)度系統(tǒng)，按配送騎手的實(shí)時(shí)位置優(yōu)化訂單，將外賣(mài)平均送餐時(shí)間縮至半小時(shí)內(nèi)，被譽(yù)為“超級(jí)大腦”。這套系統(tǒng)隨外賣(mài)單量的飆升而研發(fā)，在實(shí)際應(yīng)用中打磨，并反過(guò)來(lái)成為單量持續(xù)飆升的助推器，持續(xù)為消費(fèi)者和商家提供更好的服務(wù)。

隨著市場(chǎng)的繼續(xù)增長(zhǎng)和人力成本的提升，如何保持配送員的數(shù)量和效率將是外賣(mài)平臺(tái)不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。對(duì)此，美團(tuán)于18年7月率先發(fā)起成立無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái)，聯(lián)合各方力量，構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，用無(wú)人駕駛技術(shù)打造全球最大的友好交互智能配送生態(tài)開(kāi)放平臺(tái)，加速無(wú)人配送行業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，在松江大學(xué)城內(nèi)，由無(wú)人車(chē)配送的美團(tuán)外賣(mài)訂單已經(jīng)超過(guò)1000單/天，這也印證了美團(tuán)無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行片區(qū)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的可行性。

美團(tuán)外賣(mài)小哥與無(wú)人配送小車(chē)互相協(xié)同，不遠(yuǎn)的未來(lái)將迎來(lái)“人車(chē)混送”。其中，無(wú)人配送車(chē)是對(duì)騎手的有效補(bǔ)充，它可以持續(xù)工作，比如承擔(dān)更多夜間配送的工作;而騎手更為靈活，可以處理一些較為復(fù)雜的場(chǎng)景，騎手與無(wú)人配送車(chē)可以發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)。自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的價(jià)值不可限量，以Alphabet旗下自動(dòng)駕駛汽車(chē)創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)aymo為例，據(jù)摩根士丹利最新估值顯示，Waymo目前估值已經(jīng)超過(guò)1750億美元，估值較一年前翻番。用平臺(tái)本身創(chuàng)造的資源投入自身研發(fā)的前沿技術(shù)，逐步成為引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)的先驅(qū)。

美團(tuán)為何值錢(qián)?獨(dú)角獸不可復(fù)制，餓了么+口碑不等于美團(tuán)!

互聯(lián)網(wǎng)公司的估值從互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)講，看對(duì)于三類(lèi)功能的實(shí)現(xiàn)程度，一是連接人與信息，二是連接人與人，三是連接人與物。

美團(tuán)的外賣(mài)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的形式實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)和餐廳之間的連接，這個(gè)連接包括人(商家，用戶(hù)，快遞)，物，時(shí)，空; 可以說(shuō)是個(gè)典型的物聯(lián)網(wǎng)的例子。這個(gè)連接，在美團(tuán)的后臺(tái)是云，是AI匹配，在外的表現(xiàn)是商鋪，用戶(hù)和街上跑的外賣(mài)小哥。這是一個(gè)非常龐大的外賣(mài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)不光實(shí)現(xiàn)了商品的傳遞;更重要的還實(shí)現(xiàn)了信息的傳遞。這樣看來(lái)，美團(tuán)的模式更像是亞馬遜;而就中國(guó)市場(chǎng)而言，這種模式更接近阿里巴巴。雖然美團(tuán)的整體規(guī)模還沒(méi)有阿里巴巴大，但是美團(tuán)的使用頻率高于阿里巴巴; 而且其應(yīng)用的規(guī)模和范圍更加廣泛。

作為一家平臺(tái)型電商的頭部公司，美團(tuán)有大量的用戶(hù)基礎(chǔ)(2017年3.1億用戶(hù)，國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)排名第三)，在此基礎(chǔ)上，美團(tuán)積極擴(kuò)展新的領(lǐng)域，定位在生活服務(wù)綜合超級(jí)平臺(tái)：比如榛果民宿、大眾點(diǎn)評(píng)、小象生鮮、美團(tuán)打車(chē)等，這些子公司和相關(guān)業(yè)務(wù)構(gòu)成了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)滲透力。且美團(tuán)以點(diǎn)評(píng)帶動(dòng)銷(xiāo)售，而不是以銷(xiāo)售反饋點(diǎn)評(píng)。大多數(shù)人用美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)成為生活的依賴(lài)，比如用戶(hù)去一個(gè)陌生的地方會(huì)先打開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)去看評(píng)分高的商家，這已經(jīng)成為很多人形成購(gòu)買(mǎi)決策的重要依據(jù)。

雖說(shuō)此前阿里全線(xiàn)收購(gòu)餓了么，餓了么+口碑意欲要同美團(tuán)開(kāi)戰(zhàn)。但不論從市場(chǎng)占有率，還是平臺(tái)子業(yè)務(wù)孵化能力，抑或是商業(yè)布局體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)格局來(lái)看，美團(tuán)目前仍是一匹無(wú)法被復(fù)制的獨(dú)角獸!餓了么+口碑不等于美團(tuán)!

在互聯(lián)網(wǎng)潮汐滾滾的時(shí)代大背景下，美團(tuán)即將成功IPO，用實(shí)力再次展現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真正價(jià)值，也是“中國(guó)創(chuàng)新”商業(yè)模式的最好展示!

至此，王興的星辰與大海已然跨入一個(gè)新的維度，我們祝福美團(tuán)，期待未來(lái)在資本市場(chǎng)的上佳表現(xiàn)。