前不久，IDC發(fā)布 《中國公有云市場追蹤報告》 顯示，2016年阿里云市場份額為40.67%，騰訊云為7.34%、金山云為6.02%，三家企業(yè)累計占據(jù)中國公有云市場一半以上的市場份額。與此同時，三家企業(yè)連續(xù)多年增速超過 100%，大體量下同樣保持高增長的能力。

在云計算頭部陣營逐漸形成的過程中，云計算市場依然時刻面臨著激烈的競爭，其中最不容忽視和重要的一方面就來自人才的競爭。因為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級以及大數(shù)據(jù)、人工智能等在未來的爆發(fā)式增長，云人才必將成為各廠商，特別是寄望爭奪并重塑云計算行業(yè)話語權(quán)的廠商的重要武器。

然而，快速發(fā)展的行業(yè)和人才之間還存在巨大的缺口，人才保衛(wèi)戰(zhàn)將可能成為公有云下半場的重頭戲。以云計算行業(yè)架構(gòu)師崗位為例，一個工作3-5年的架構(gòu)師就可以獲得2W-5W的月薪，在一些傳統(tǒng)自建私有云的企業(yè)甚至可以給到更高的薪酬。那么在現(xiàn)有云計算廠商格局下，公有云前三又將如何應(yīng)對和打好人才爭奪戰(zhàn)呢?

　　*以上招聘數(shù)據(jù)來源于6月9日：獵聘網(wǎng)、Boss直聘

強(qiáng)大后盾支持 構(gòu)建人才“堡壘”

從國內(nèi)云市場主要參與者看，相對Ucloud、百度云、青云、華為云等云廠商，目前阿里云、騰訊云、金山云等頭部陣營企業(yè)在市場份額上擁有優(yōu)勢地位，在用人方面逐漸形成吸引效應(yīng)。雖然行業(yè)人才缺口大，競爭激烈，但對稀缺人才來說，這幾家仍然具備強(qiáng)大的吸引力。

一方面，頭部陣營云公司擁有強(qiáng)大的母公司資源支持。無論是公司資金實力，還是在產(chǎn)品的研發(fā)、市場的拓展等方面都有深厚的資源積累，有時甚至是絕對的話語權(quán)。比如最近順豐和菜鳥的接口問題之爭，背后其實就是云市場的爭奪，這是一般的云服務(wù)廠商無法玩轉(zhuǎn)的。

另一方面，為了保護(hù)頂尖人才，頭部陣營云公司建立了更完善的用人體系，并能為核心人才提供足夠大的施展平臺和空間。具體來說，他們不僅通過積極引進(jìn)外部人才，包括從谷歌、微軟、甲骨文、華為、聯(lián)想等國際、國內(nèi)科技公司高薪外部聘請高端人才，來提高整體團(tuán)隊的技術(shù)實力和管理能力，而且給予行業(yè)內(nèi)非常有競爭力的高薪待遇，通過豐富的人才梯隊結(jié)構(gòu)設(shè)計，讓員工可以享受到不同級別帶來的榮譽(yù)感和成就感。

因此，無論是從平臺的廣度還是深度，無論是從人才的需求還是人才的培養(yǎng)力度，頭部陣營公有云廠商自然是云計算行業(yè)人才的首選。

高成長性和空間 打好“人才”攻堅戰(zhàn)

如果說成為公有云前三意味著在云計算市場獲得優(yōu)先入場券，那么能夠持續(xù)吸引到最優(yōu)秀的人才，才能拿到云計算市場競爭獲勝的殺手锏。因此在人才缺口增大的背景下，勢必會出現(xiàn)核心高端人才在這些頭部企業(yè)的再次爭搶和分流現(xiàn)象。

不可否認(rèn)，阿里云占據(jù)市場40%的市場份額是當(dāng)之無愧的公有云巨頭，龐大的電商體系、在線用戶體量以及在政企市場和垂直領(lǐng)域的布局，讓阿里云盡享互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。但是相對國內(nèi)最早進(jìn)入公有云市場的阿里云，騰訊云和金山云在游戲和視頻方面以及大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的發(fā)力帶來的高速增長，也同樣聚集了行業(yè)人才的關(guān)注。

如今的人才流動的動力與人們的傳統(tǒng)印象有所不同，他們不再是單純的追求高收入，公司環(huán)境與個人的匹配性、企業(yè)的成長性、平臺和職位的空間同樣對人才構(gòu)成強(qiáng)大的吸引力。因此，即使騰訊云和金山云在市場份額上與阿里云還存在差距，但在人才吸引的方面也有自己的優(yōu)勢，并且事實也驗證了這樣一種趨勢。比如在金山云的人才流入來源中，30%的人才都來自大型云公司，這在過去是很少見的。

究其原因也很簡單。過去，大型云計算企業(yè)為高端人才提供了舒適的環(huán)境，并且行業(yè)中高端人才可選的同級別企業(yè)很少，而如今高成長云企業(yè)已成獨(dú)角獸公司。從體量上看，他們依托強(qiáng)勢行業(yè)資源，吃透細(xì)分領(lǐng)域的同時加速擴(kuò)展;其次，他們有著創(chuàng)業(yè)公司的沖勁和快速發(fā)展勢頭，特別是高端人才一般都持有上市前的較多期權(quán)，這也意味著超高倍的回報，勝過在大型公司持有的股權(quán)回報。

此外，國內(nèi)云計算企業(yè)從同質(zhì)化競爭走向了差異化，并逐步形成了自己的特色，這給尋求興趣和自身價值最大化結(jié)合的人才提供了機(jī)會。阿里云以千萬中小企業(yè)為依托，吃透了電子商務(wù)類企業(yè)紅利;騰訊云憑借強(qiáng)大的社交圈資源分享云計算的蛋糕;金山云依托小米生態(tài)在視頻、游戲找到自己的特色等等。 總之，行業(yè)和業(yè)務(wù)的細(xì)分，使得人才可以根據(jù)自己對行業(yè)的熟悉程度選擇想要進(jìn)入的領(lǐng)域。

所以，頭部企業(yè)在在業(yè)務(wù)差異性的同時，保持企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，不僅是企業(yè)現(xiàn)在的需要，更是未來打好人才爭奪戰(zhàn)的重要武器!