[摘要]云計算、大數(shù)據(jù)的強大力量掀起信息化轉型的巨大風口。華云以行業(yè)先行者之姿、以行業(yè)前瞻者的視角提出戰(zhàn)略升級，以“自主、安全、可控”的深厚內力打造中國云計算旗艦品牌。

北京6月8日電 6日，以“背后的力量”為主題的華云戰(zhàn)略升級發(fā)布會在北京隆重召開。此次發(fā)布會上，華云數(shù)據(jù)首次以集團化架構的全新面貌亮相。以華云集團董事長許廣彬為代表的華云集團核心團隊，攜手重要合作伙伴登臺。原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳，科技日報社副社長房漢廷，光大金控投資控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁王偉峰，中國財富網(wǎng)總裁韓煦東，中共無錫市濱湖區(qū)委常委宋曉等嘉賓及VMware全球副總裁郭尊華，英邁中國區(qū)首席執(zhí)行官邵巖鳴，英偉達全球副總裁張建中，東軟集團副總裁紀勇等政府及機構代表一起見證此次戰(zhàn)略升級。

匠心獨運，打造中國云計算旗艦品牌

在戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，華云集團董事長許廣彬用幾組數(shù)字說明了華云的成長。2016年12月31日，華云正式獲得京道基金領投，海通證券、萬向集團等企業(yè)、機構跟投的10億D輪融資。2017年上半年度，華云再次超額完成5億D+輪融資。資本的高度認可，讓華云得以快速實現(xiàn)從0到1的成長，進入從1到N的快車道。從廈門到無錫，再到如今在北上廣深、杭州、香港、臨沂設立分公司。華云集團已經(jīng)從最初的十幾人創(chuàng)業(yè)團隊擴大到如今600多人的規(guī)模。

對于華云的定位，許廣彬這樣解讀道：“華云擁有自己與生俱來的基因，那就是企業(yè)級客戶的服務。這是我們與眾不同之處，是我們特別的標簽。很多云計算廠商喜歡談‘輕’，但是為了實現(xiàn)用戶價值的最大提升，我們300多人的研發(fā)隊伍愿意為客戶而‘重’，進行更好的私有云定制化開發(fā)。”

在談到華云此次發(fā)布的全新品牌名稱從“華云數(shù)據(jù)”到“華云”時，許廣彬強調：“從華云數(shù)據(jù)到華云，字數(shù)更少了，承載的內容卻更多了，讀起來也更響亮了。這不僅是企業(yè)名稱的簡單變化，也是集團格局的升級。在華云集團這個大生態(tài)中，我們承載的不僅僅是云計算，還整合了IDC、CDN、SaaS云辦公軟件以及云通訊PaaS服務平臺等內容。”而對于從“chinac”到“huayun”的轉變，許廣彬自豪地說：“在我眼中，中國的，才是世界的。”

技術為核，全云能力敢執(zhí)產(chǎn)業(yè)牛耳

云計算、大數(shù)據(jù)，作為以技術驅動型朝陽產(chǎn)業(yè)，其研發(fā)理念、產(chǎn)品架構代表了一個企業(yè)的核心競爭力。華云集團副董事長、首席技術官鄭軍針對華云集團技術戰(zhàn)略升級做了主題演講。

與許多云計算廠商一樣，華云數(shù)據(jù)起源于公有云領域，壯大于私有云領域。針對企業(yè)端的解決方案是華云業(yè)務的重中之重。鄭軍表示：云計算作為一種新型的生產(chǎn)資料，其目的就是“讓企業(yè)客戶幫助他的客戶獲得成功。”目前，華云數(shù)據(jù)已經(jīng)平穩(wěn)運行了7年，7年間持續(xù)為用戶提供“安全、自主、可控”的優(yōu)質服務。華云目前也在進行大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的深度研發(fā)，整個行業(yè)在經(jīng)歷了一段漫長的瓶頸期后，隨著計算分析的崛起，又一次將大數(shù)據(jù)從低谷向上推進。華云也正在通過機器學習、通過大數(shù)據(jù)分析來為用戶提供核心產(chǎn)品。

談到華云目前的重點產(chǎn)品私有云，鄭軍談道：華云為用戶提供的私有云平臺能夠提供資源的自動化管理，網(wǎng)絡整體運算等硬件資源的整合和數(shù)字化的處理，這些技術發(fā)展到今天仍然是中國大部分企業(yè)甚至全球企業(yè)的重點，“可靠”仍然是云最核心的東西，我們也看到華云產(chǎn)品在軍隊、國防、交通等等場景應用，這些場景需要非常強大簡單易用耐用的產(chǎn)品。

目前，華云集團在“高品質公有云”、“私有云”、“IDC轉云”和“混合云”領域均有客觀建樹，華云今后將以“開放、融合、生態(tài)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略和全面云服務能力執(zhí)行業(yè)牛耳。

渠道為王為合作伙伴提供有力支撐

在渠道戰(zhàn)略發(fā)布環(huán)節(jié)，華云執(zhí)行副總裁馬杜介紹了華云的合作伙伴戰(zhàn)略。他表示，當前使用公有云的大多是創(chuàng)新企業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和中小型企業(yè)；而使用私有云的主要是傳統(tǒng)型客戶，包括政府、教育、醫(yī)療、央企國企、制造業(yè)；而混合云則既包括傳統(tǒng)用戶又包括新用戶。

在提到華云對合作伙伴支持時，馬杜介紹，在傳統(tǒng)的品牌市場、售前支持以外，華云還有些不一樣。第一，華云愿意把產(chǎn)品跟合作伙伴一同測試和驗證，僅2016年5月份，華云與合伙人一起完成了92個項目。第二，華云不僅將云產(chǎn)品提供給合作伙伴，同時還將我們的技術嵌入到合作伙伴的產(chǎn)品中去，提高產(chǎn)品性能，這是華云跟其他云服務商不同的地方。“我們愿意做合作伙伴背后的力量，他們的成功就是華云的成功。”

“我們的資金也會投給一些好的合作伙伴，一同親歷和見證華云從小到大、從弱到強的過程。”華云真摯地希望成為實現(xiàn)客戶和合作伙伴價值的背后力量，我們一起把中國企業(yè)云計算的舞臺、生意做大！

高峰論壇共話中國云計算產(chǎn)業(yè)未來

在本次發(fā)布會上，華云與國際權威機構Gartner共同發(fā)布了《如何搭建一個安全穩(wěn)定的云平臺——什么時候選用私有云比公有云更合適》白皮書。白皮書介紹，在一些場景中更適合選擇私有云，如對SLA和應用性能要求比較高的場合；對合規(guī)和審計有要求的場合；已經(jīng)投資數(shù)據(jù)中心或相關基礎設施的企業(yè)；以及采用私有云比公有云更經(jīng)濟的場合等。

華云在私有云領域有頗多建樹。2016，華云與無錫地鐵合作的私有云項目被中國社會科學院信息化研究中心評為“2016中國地鐵云標桿示范項目”。華云建議：在云計算部署的過程中，如果清晰地把握公有云和私有云之間的分工，合理選擇，將會讓轉型到云更為輕松。

隨后，華云副董事長鄭軍博士和VMware全球副總裁郭尊華、英邁中國CEO邵巖鳴、英偉達中國區(qū)總裁張建中、東軟集團副總經(jīng)理紀勇就渠道創(chuàng)新、供應鏈維護、中國私有云市場前景等問題進行了深入交流。

附注：

華云目前的核心技術團隊成立于2007年，是最早一批提出云計算概念的中國本土云服務商。2010年華云集團成立后，始終致力于在中國企業(yè)云服務領域為用戶提供有效價值，在其“高品質公有云”、“私有云”、“IDC轉云”等業(yè)務相繼獲得市場成功后，“混合云”成為后續(xù)重點發(fā)力的目標。此次重大戰(zhàn)略升級，內容不僅涉及品牌形象國際化，更在產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道策略等方面做出完善。

發(fā)布會上，華云集團與多家國內外企業(yè)、機構與華云集團現(xiàn)場簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著華云集團在開拓市場的進程中邁出了重要一步。結合華云集團2017年上半年已完成15億融資的消息，以及近日華云斥資千萬收購huayun.com,huayun.net,huayun.org三個域名，資本市場觀察人士：華云集團在發(fā)布會前在資本市場動作頻頻，連番的大手筆是在為上市做準備。（完）