消息，近日甲骨文再次對亞馬遜 AWS 的發(fā)出挑戰(zhàn)，稱自己正在獲取更大市場份額，同時在一定程度上諷刺了對手。

甲骨文 CEO 馬克·赫德在高盛科技與互聯(lián)網(wǎng)會議上表示“坦率講，亞馬遜的基礎(chǔ)設(shè)施已老舊過時。我們的更先進。”

在 SaaS 上落后于 Saleforce 和 Workday，在 IaaS 和 PaaS 上又落后于亞馬遜和微軟，甲骨文近年來持續(xù)發(fā)力云計算，不斷增加人力和財力投入，與此同時，還進行了大規(guī)模的投資并購，試圖追趕云服務的領(lǐng)導者。

此前在 OOW 大會上，埃里森提到：

自 2006 年亞馬遜進入云計算開始，我就在思考如何打贏云計算這場戰(zhàn)爭。除了要牢牢掌握 SaaS 應用軟件層外，甲骨文還必須要擁有自己的 PaaS 平臺層和 IaaS 基礎(chǔ)設(shè)施層，這就必須要有自己的硬件系統(tǒng)，而 Sun 正好為我們提供了最佳選擇。

2016 年11月結(jié)束的那一季度，甲骨文報告云計算收入增長 62%，達到 10.5 億美元。隨著公司軟件和硬件業(yè)務的下降，云計算領(lǐng)域的擴張讓總收入維持在與去年相同的水平。同期，亞馬遜 AWS 的銷售在第四季度同比增長 47%，達到 35 億美元。

赫德稱認為，甲骨文傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫客戶不會轉(zhuǎn)投亞馬遜的服務，尤其是 AWS 數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 Aurora 和 Redshift，企業(yè)使用這些軟件管理它們在亞馬遜云中的數(shù)據(jù)，極少公司會從內(nèi)部部署的數(shù)據(jù)庫（SQL）轉(zhuǎn)移到 AWS，部分原因是因為數(shù)據(jù)將被亞馬遜捕獲。

近 40 年來，甲骨文已打造出一支非?？植赖匿N售團隊，能迫使企業(yè)購買甲骨文的產(chǎn)品，哪怕這些產(chǎn)品在經(jīng)濟效益上完全不合理。這就是在硅谷被廣為流傳的“拉里·埃里森鐵拳”。

眾所周知，銷售隊伍的商業(yè)運作能力在云服務中往往起到非常大的作用，谷歌在云業(yè)務的進度上落后于微軟，其主要因為微軟在 B 端市場的深耕，更容易獲得企業(yè)大客戶。而甲骨文的銷售能力無疑將會在云業(yè)務中占有極大的優(yōu)勢，這是亞馬遜、谷歌等公司無法比擬的。