互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的金融支付PK正從前端轉(zhuǎn)向后端。在艾瑞Q1關(guān)于第三方移動支付市場的數(shù)據(jù)調(diào)研中，支付寶和財付通（微信支付、QQ錢包等）分別以51.8%和38.3%的交易規(guī)模份額站占據(jù)前兩位，從市場份額上看，隨著支付寶和微信支付的二維碼一同站上北上廣大多數(shù)商家的柜臺，第三方支付的前端戰(zhàn)爭在短期內(nèi)已經(jīng)很難分出什么勝負(fù)，阿里和騰訊在金融領(lǐng)域PK的重心，實際已經(jīng)住轉(zhuǎn)向后端。

在剛剛結(jié)束的金融科技大會，騰訊Fit（支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線 ）負(fù)責(zé)人賴智明就表示，騰訊正以“All in”的方式推動金融云建設(shè)。在騰訊Fit看來，金融云甚至將是微信紅包后下一個風(fēng)口所在。

有趣的地方在于，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中上個最出名的“All in”口號，正是在馬云遭遇微信紅包突襲后對整個阿里喊話的，自此，All in成了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中對不可輸戰(zhàn)爭的代名詞。

作為微信紅包背后的擔(dān)綱部門，騰訊財付通和金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人賴智明這次也喊出All in金融云建設(shè)，可以反映出騰訊對云計算和金融云的重視程度。為何金融云如此重要？[企鵝生態(tài)]最近也剛好受邀參加了騰訊云+未來峰會，結(jié)合賴智明的演講，談?wù)勛约旱睦斫狻?/p>

第一個是，騰訊和阿里的金融科技競爭正轉(zhuǎn)向后端。

不管Apple Pay、百度支付們?nèi)绾卫^續(xù)進(jìn)化，移動支付領(lǐng)域已事實上形成支付寶和財付通（微信支付、QQ錢包）的壟斷格局，在出行、外賣領(lǐng)域都較量無數(shù)次后，阿里和騰訊都已清晰在移動支付這個前端，雙方都很完全難壓過對方。

因此，雙方的競爭焦點實際已轉(zhuǎn)向后端服務(wù)建設(shè)，這一方面包括征信、風(fēng)控、理財產(chǎn)品等SAAS級服務(wù)，也同時包括金融云計算等基礎(chǔ)能力建設(shè)。而在如今這個時間點，中國傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)向公有云計算已是趨勢。

在演講中，賴智明以最近南方遇到的洪澇災(zāi)害舉例，“ 最近華中有些金融機構(gòu)反饋，因為水災(zāi)他們的一些數(shù)據(jù)中心都被淹沒了，在Fintech的領(lǐng)域我們（騰訊）還是積累了走在全世界最前面，能滿足一個廣大海量用戶都在同時使用的像“搖一搖”搶紅包這種，我們確保沒有一分鐘的服務(wù)是停的。”在其背后支撐的，正是騰訊的金融云計算能力。

對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)和金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來說，自行構(gòu)建數(shù)據(jù)中心實在是個不劃算的事，使用有成熟穩(wěn)定系統(tǒng)的公有云計算平臺是擺在前面的最優(yōu)解。作為 國內(nèi)唯二有能力去構(gòu)建金融云計算平臺的公司，騰訊和阿里必然會要在這個領(lǐng)域展開競爭。

因此，不管是從自身發(fā)展角度看，還是從整個金融支付市場競爭格局上看。金融云都是騰訊必須要All in去做的事情，而賴智明這次也是代表騰訊正式公開確立金融云的戰(zhàn)略地位。

第二個是，金融云是騰訊輸出金融服務(wù)能力的出口，也是引入金融服務(wù)的入口。

金融服務(wù)的重頭戲從來都是在TO B端，這也是作為后端部門的騰訊Fit（ 支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線 ）的能力構(gòu)建方向，包括近年我們看到的騰訊征信、金融大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、證券、理財?shù)饶芰?，如何將這些金融服務(wù)能力輸出給創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)金融機構(gòu)，金融云幾乎是最合適的出口。

賴智明就表示，騰訊希望通過金融服務(wù)和金融云平臺的結(jié)合，實現(xiàn)金融機構(gòu)的“拎包入住”。除開上文所說的征信、金融大數(shù)據(jù)等能力構(gòu)建外，賴智明表示在這個平臺模型中，未來騰訊還將會構(gòu)建有更多的金融服務(wù)能力。

在物理節(jié)點上，以金融云來服務(wù)金融機構(gòu)，并借金融云平臺來輸出各樣的金融服務(wù)給金融機構(gòu)，這是個不錯的商業(yè)模型。

同時，金融云也是騰訊輸入進(jìn)金融服務(wù)的最好入口。自騰訊確立連接戰(zhàn)略以來，將各式各樣的金融服務(wù)輸入進(jìn)騰訊的社交體系，也是騰訊Fit線的重要工作。這包括我們此前看到的理財通，也包括騰訊與微眾銀行一同開發(fā)的微粒貸。

在外部金融服務(wù)輸入進(jìn)騰訊時，哪個業(yè)務(wù)最適合來進(jìn)行承載并保證安全性，答案無疑還是金融云。

事實上，在騰訊金融云最大競爭對手阿里和螞蟻金服角度，也能反襯出金融云的重要性，與騰訊金融云架構(gòu)類似，螞蟻金服的金融云也是由阿里云和螞蟻金服合作構(gòu)建，并也向傳統(tǒng)金融機構(gòu)進(jìn)行服務(wù)。但相比前幾年總是愛喊顛覆銀行的馬云和他的金融云，傳統(tǒng)金融機構(gòu)也許還是對騰訊端更放心些。

不管怎么樣，于競爭角度，于自身發(fā)展角度，金融云已經(jīng)成為騰訊必須要去做的事情，而且競爭形勢還是頗為急迫的。也難怪賴智明要代表騰訊喊出All in金融云，看來，金融云領(lǐng)域的競爭激烈程度可能并不比前端的支付戰(zhàn)爭要弱吶。