阿里云三個(gè)維度對(duì)賭 AWS輸在哪里?

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作者:鄭凱

2016-01-22 09:20:30

摘自:百度百家

7年來(lái),阿里云不斷的成長(zhǎng),在中國(guó)公有云市場(chǎng)一騎絕塵,云棲大會(huì)既是阿里云的技術(shù)總結(jié),又是中國(guó)云計(jì)算通往新世界的窗口。

與AWS真正短兵相接的日子,也許并不遙遠(yuǎn)了。

從拉斯維加斯的CES展,到阿里云棲大會(huì)上海峰會(huì),王堅(jiān)忽然有了種穿越的感覺(jué)。

當(dāng)CES展上,一部正在播放的《昆塔》,把這位阿里巴巴CTO的意識(shí)帶回到那個(gè)阿里云剛剛起步的年代。在2009年的,王堅(jiān)上班第一天寫下了阿里云的第一行代碼,9月份正式成立了阿里云公司。

云棲大會(huì)的上海峰會(huì),則把王堅(jiān)的思維拉回到現(xiàn)實(shí),投向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

7年來(lái),阿里云不斷的成長(zhǎng),在中國(guó)公有云市場(chǎng)一騎絕塵,云棲大會(huì)既是阿里云的技術(shù)總結(jié),又是中國(guó)云計(jì)算通往新世界的窗口。

王堅(jiān)說(shuō),對(duì)阿里云來(lái)說(shuō)最重要的已經(jīng)不是云計(jì)算本身。而是能不能真正做到讓計(jì)算變成一個(gè)公眾服務(wù),來(lái)推動(dòng)下一個(gè)因?yàn)閿?shù)據(jù)產(chǎn)生的計(jì)算工具的革命;能不能把計(jì)算產(chǎn)生的價(jià)值,變成社會(huì)的價(jià)值。

相比于亞馬遜,其實(shí)阿里云的夢(mèng)想更大。雖然,阿里云在全球的體量和AWS還有一些差距,但在云計(jì)算與企業(yè)級(jí)的結(jié)合點(diǎn)上,阿里云顯然走得更快。

為什么阿里云比AWS跑得更快?

很多人熱衷于比較亞馬遜和它的AWS。作為整個(gè)亞馬遜成長(zhǎng)最迅速的業(yè)務(wù),AWS在上個(gè)季度的增長(zhǎng)率達(dá)到了78%,這個(gè)增長(zhǎng)率即便在云計(jì)算的整個(gè)領(lǐng)域也是首屈一指。

相比于AWS,阿里云上個(gè)季度的成長(zhǎng)率則達(dá)到了128%。有人會(huì)說(shuō),阿里云的基數(shù)比AWS小很多,所以增長(zhǎng)率高并不出奇。其實(shí),相比于AWS的全球市場(chǎng),阿里云在中國(guó)主戰(zhàn)場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。前有AWS和微軟成熟的產(chǎn)品壓力,后有大批的云創(chuàng)業(yè)公司虎視眈眈,阿里云同樣是在一個(gè)占比相當(dāng)高的市場(chǎng)中,取得了如此高的增長(zhǎng)率。

回到云計(jì)算的本質(zhì),一是資源整合,物盡其用,二是一切即服務(wù)的盈利模式。目前來(lái)講,云計(jì)算的服務(wù)對(duì)象主要還是企業(yè)級(jí)用戶。而現(xiàn)階段,云計(jì)算要改變的,就是企業(yè)級(jí)用戶陳舊的IT架構(gòu)。

我們常說(shuō),今天最強(qiáng)大的云計(jì)算公司都是源于自身業(yè)務(wù)的實(shí)踐,之后對(duì)外的技術(shù)和資源開放。AWS受益于亞馬遜的電商技術(shù)體系,同樣阿里云也傳承于阿里巴巴的技術(shù)體系。

所以,同樣是云計(jì)算,同樣是公有云,業(yè)務(wù)的基因不同,意味著它們?cè)诩?xì)節(jié)技術(shù)的方向不同,那么他們提供的云服務(wù),也會(huì)有不同的側(cè)重。這種原則,在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)看是非常合理的,比如騰訊云和金山云,有很好的游戲產(chǎn)品,他們的云服務(wù)也較多被游戲公司采用,百度開放云的用戶則主要來(lái)源于過(guò)去的站長(zhǎng)聯(lián)盟。

從這個(gè)角度分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)。AWS基于亞馬遜的B2C電商體系,它具有較強(qiáng)的2C特征。所以,企業(yè)級(jí)云服務(wù)其實(shí)并不是AWS所擅長(zhǎng)的。而阿里巴巴則是從B2B起家,阿里巴巴的業(yè)務(wù)形態(tài)主要服務(wù)于中國(guó)的中小企業(yè),所以阿里云的特征會(huì)更加2B,也就更適合于企業(yè)級(jí)用戶。

當(dāng)然,阿里云現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)普通的公有云服務(wù)商,阿里云也在通過(guò)很多的合作伙伴,比如用友等公司,在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)推行混合云的解決方案。

我所采訪過(guò)的聯(lián)想集團(tuán)首席架構(gòu)師畢巍就曾說(shuō),國(guó)內(nèi)云計(jì)算只有兩條路,一種是革命,一種是改良,從技術(shù)上講,目前除了阿里云是革命,其他的云都還是改良派。

結(jié)合這些信息,可以得出結(jié)論:阿里云之所以比AWS跑得更快,首先是因?yàn)樗衅髽I(yè)級(jí)的基因,更懂企業(yè)級(jí)用戶。其次,阿里云沒(méi)有走任何人的老路,阿里云是革命性的,阿里云做得就是它自己,因?yàn)榘⒗镌频膲?mèng)想更遠(yuǎn)更大。

三個(gè)維度對(duì)賭 阿里云贏在哪里

如果我們從安全、數(shù)據(jù)和軟件三個(gè)層面來(lái)看的話,這種比較就會(huì)更明顯。

第一,在安全方面。阿里云是云廠商全球唯一自主研發(fā)安全技術(shù)和產(chǎn)品;擁有三千人的安全團(tuán)隊(duì)。

更重要的是,每年的雙11,阿里云都把它當(dāng)作是練兵場(chǎng)。幾乎,每年有半年多的時(shí)間,在為雙11進(jìn)行各種備戰(zhàn),和壓力測(cè)試。通過(guò)以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的方式,阿里云迅速積累了技術(shù)經(jīng)驗(yàn),并投入到產(chǎn)品研發(fā),最終形成對(duì)外的服務(wù)。

今年阿里云做到全球唯一一家云廠商把自己的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云,目前看還沒(méi)有哪一家公司敢于這么做,亞馬遜也并不例外。

說(shuō)到雙11,這是一個(gè)很長(zhǎng)的話題。簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)雙11期間的系統(tǒng)壓力,最基本的配置是按照日常業(yè)務(wù)10倍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)準(zhǔn)備,多數(shù)時(shí)候是按照日常業(yè)務(wù)20倍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置。

這說(shuō)明什么?很可惜,亞馬遜并沒(méi)有雙11。黑色星期五屬于整個(gè)西方,不屬于亞馬遜自己。況且,歐美電商用戶沒(méi)有中國(guó)這么狂熱。這就使AWS失去了練兵的機(jī)會(huì),AWS應(yīng)該很難想象一個(gè)團(tuán)隊(duì),每年為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),滿負(fù)荷6個(gè)月的工作所積累的勢(shì)能有多大。

第二,是數(shù)據(jù),或者說(shuō)大數(shù)據(jù)。在上海的云棲大會(huì)上,阿里云發(fā)布大數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)加”。集合了計(jì)算引擎、開發(fā)套件、可視化工具和行業(yè)解決方案,這是全球首個(gè)囊括前、中、后臺(tái)的大數(shù)據(jù)一站式開發(fā)平臺(tái),可讓數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)成本降至原有的10%左右。

這個(gè)平臺(tái),基本囊括了阿里巴巴十余年來(lái)的大數(shù)據(jù)技術(shù),這些技術(shù)來(lái)源于阿里系的各個(gè)商業(yè)應(yīng)用,比如淘寶,比如芝麻信用積分等。

其實(shí),現(xiàn)在有無(wú)數(shù)的公司在做大數(shù)據(jù),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前做大數(shù)據(jù)的公司,大概有300個(gè)。但是,它們并沒(méi)有很多實(shí)際的大規(guī)模應(yīng)用來(lái)支撐,對(duì)大數(shù)據(jù)的處理和分析。

阿里云的大數(shù)據(jù),是源于自身業(yè)務(wù)的積累。阿里的很多業(yè)務(wù)應(yīng)用相當(dāng)多的人工智能和深度學(xué)習(xí),比如淘寶的人工小二。同時(shí),雙11手淘千人千面的背后大數(shù)據(jù)分析,離線分析和實(shí)時(shí)分析,也是“數(shù)加”分析能力的體現(xiàn)。相比而言,AWS還處于工具和展示的階段,與阿里云已開始產(chǎn)生差距。

第三,軟件能力。云計(jì)算作為企業(yè)級(jí)用戶的選擇,對(duì)中間件的應(yīng)用必不可少。

阿里云在中間件的布局也值得一提,阿里巴巴的中間件經(jīng)過(guò)內(nèi)部2萬(wàn)個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的錘煉。比如,不久前,剛剛商用的業(yè)級(jí)分布式應(yīng)用服務(wù)EDAS ,這是國(guó)內(nèi)首款商用的大規(guī)模企業(yè)級(jí)分布式應(yīng)用服務(wù)。

阿里云EDAS的案例遍布政務(wù)、物流、車聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)商、大型民企等領(lǐng)域,中石化、紅領(lǐng)創(chuàng)投、芒果TV等明星企業(yè)利用阿里云EDAS成功構(gòu)建起自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

EDAS只是阿里云中間件的一個(gè)典型代表,它經(jīng)受了淘寶10年互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)磨煉,適合快速構(gòu)建大規(guī)模分布式互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。阿里云的中間件家族,全部是阿里在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中不斷積累的實(shí)踐,并通過(guò)阿里云進(jìn)行對(duì)外開放的。

互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題,用互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)來(lái)解決。所以,阿里云的中間件能力也是它核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)明確體現(xiàn)。這也是其他云計(jì)算企業(yè)相對(duì)落后的一點(diǎn)。

上海的云棲大會(huì),是阿里云棲在2016年的開年之作。阿里云也在不斷的強(qiáng)化在這幾個(gè)維度上的領(lǐng)先,相信不久的將來(lái)。代表阿里云技術(shù)和品牌形象的云棲大會(huì),將會(huì)開到北美和歐洲,與AWS真正短兵相接的日子,也許并不遙遠(yuǎn)了。

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