2015年，云服務市場風起云涌，傳統(tǒng)IT服務商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和系統(tǒng)集成商紛紛進軍云服務市場，并投巨資在全國建設數(shù)據(jù)中心以支撐快速發(fā)展的云服務市場。而傳統(tǒng)的IDC服務商由于先天的資源優(yōu)勢，在云服務商市場也占據(jù)重要地位。

據(jù)前瞻產業(yè)研究院《2016-2021年中國IDC行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2014年國內IDC市場規(guī)模達372.2億元，增速41.8%，2017年中國IDC市場規(guī)模將超900億元，增速近40%。不難看出，IDC行業(yè)不僅在去年有著良好的增長勢頭，在未來幾年內依舊處于持續(xù)性增長的趨勢。

近幾年用戶需求的增加拉動了IDC市場規(guī)模進一步擴大，但是如果理性地看待這一態(tài)勢時會發(fā)現(xiàn)，云計算的發(fā)展對于IDC產業(yè)是一柄雙刃劍。IDC云化是華云數(shù)據(jù)針對云時代轉型提出的觀點。很多IDC企業(yè)的負責人由于知識儲備的不足難以實現(xiàn)運營上的跨界，要做好IDC的服務要考慮節(jié)點布局、產品研發(fā)、產品組合、品牌策略、技術路線、架構優(yōu)化、服務流程組織、資源優(yōu)化和整合等等，此時就需要借助云廠商的專業(yè)優(yōu)勢。

現(xiàn)今IDC這個市場中，不僅有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與集成商，也存在著其他行業(yè)的領軍企業(yè)，當然更少不了擁有雄厚資本以及先進技術的跨國企業(yè)，也正是由于這些企業(yè)的存在，讓本土的IDC市場存在著無限變數(shù)。

雖然存在無限的機遇，但挑戰(zhàn)也是并存的。各種IDC企業(yè)都面臨著技術合理化，市場把握精確化的全新挑戰(zhàn)。尤其對于一些非本土化的企業(yè)而言，如何在中國市場上尋找到合理的切入點并進行發(fā)力，將成為是否能夠在這個市場上分割一片天下的關鍵性因素。對于本土化企業(yè)，如何有效的進行將IDC閑置資源有效進行利用，來應對現(xiàn)今不斷變化的用戶習慣等挑戰(zhàn)，都將直接影響到其是否能繼續(xù)在市場存活下來。

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2015年，云服務市場風起云涌，傳統(tǒng)IT服務商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和系統(tǒng)集成商紛紛進軍云服務市場，并投巨資在全國建設數(shù)據(jù)中心以支撐快速發(fā)展的云服務市場。而傳統(tǒng)的IDC服務商由于先天的資源優(yōu)勢，在云服務商市場也占據(jù)重要地位。

據(jù)前瞻產業(yè)研究院《2016-2021年中國IDC行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2014年國內IDC市場規(guī)模達372.2億元，增速41.8%，2017年中國IDC市場規(guī)模將超900億元，增速近40%。不難看出，IDC行業(yè)不僅在去年有著良好的增長勢頭，在未來幾年內依舊處于持續(xù)性增長的趨勢。

近幾年用戶需求的增加拉動了IDC市場規(guī)模進一步擴大，但是如果理性地看待這一態(tài)勢時會發(fā)現(xiàn)，云計算的發(fā)展對于IDC產業(yè)是一柄雙刃劍。IDC云化是華云數(shù)據(jù)針對云時代轉型提出的觀點。很多IDC企業(yè)的負責人由于知識儲備的不足難以實現(xiàn)運營上的跨界，要做好IDC的服務要考慮節(jié)點布局、產品研發(fā)、產品組合、品牌策略、技術路線、架構優(yōu)化、服務流程組織、資源優(yōu)化和整合等等，此時就需要借助云廠商的專業(yè)優(yōu)勢。

現(xiàn)今IDC這個市場中，不僅有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與集成商，也存在著其他行業(yè)的領軍企業(yè)，當然更少不了擁有雄厚資本以及先進技術的跨國企業(yè)，也正是由于這些企業(yè)的存在，讓本土的IDC市場存在著無限變數(shù)。

雖然存在無限的機遇，但挑戰(zhàn)也是并存的。各種IDC企業(yè)都面臨著技術合理化，市場把握精確化的全新挑戰(zhàn)。尤其對于一些非本土化的企業(yè)而言，如何在中國市場上尋找到合理的切入點并進行發(fā)力，將成為是否能夠在這個市場上分割一片天下的關鍵性因素。對于本土化企業(yè)，如何有效的進行將IDC閑置資源有效進行利用，來應對現(xiàn)今不斷變化的用戶習慣等挑戰(zhàn)，都將直接影響到其是否能繼續(xù)在市場存活下來。