2015年8月2日,阿里系籌備兩年的云產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟——云棲小鎮(zhèn)攜合作伙伴終于亮相,這個(gè)合作伙伴即是其在美妝護(hù)膚領(lǐng)域合作的首款云計(jì)算智能設(shè)備——杭州雪肌科技出品的魔麗鏡。
與數(shù)碼、母嬰、服飾一樣,美妝類產(chǎn)品是電子商務(wù)排在前幾位的重要品類,這個(gè)領(lǐng)域甚至產(chǎn)生了獨(dú)立IPO的上市公司。但是,與其他幾個(gè)大品類不同的是,在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢下,護(hù)膚美妝類產(chǎn)品被互聯(lián)網(wǎng)改變的程度還相當(dāng)小。單純把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)銷售渠道的第一步工作已經(jīng)完成,“但我們由衷地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)可以讓每個(gè)消費(fèi)者用到更適合自己的護(hù)膚品,實(shí)現(xiàn)這一切的途徑就是大數(shù)據(jù)計(jì)算。
這也是我們選擇全球首款智能皮膚檢測設(shè)備——雪肌科技的魔麗鏡一起來探索護(hù)膚美妝類商品合作伙伴的原因。”阿里云棲小鎮(zhèn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人李靜怡表示。 雪肌科技成立于2013年,其產(chǎn)品魔麗鏡通過光學(xué)原理全面檢測使用者的皮膚狀況、傳回云端進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后,再反饋回使用者,最終為每個(gè)使用者建立專屬于自己的皮膚狀況數(shù)據(jù)庫。這也是美妝護(hù)膚類產(chǎn)品與大數(shù)據(jù)應(yīng)用有天然匹配性的原因:每個(gè)人的肌膚狀況千差萬別,有生理遺傳、生活習(xí)慣、地域特征等等。充分了解了自己肌膚的狀況,才能在令人眼花繚亂的護(hù)膚品品牌中找到對的那一款。 “對于消費(fèi)者來說,你買的有的放矢,效果好,單位投入的產(chǎn)出比更高;對于電子商務(wù)平臺來說,瀏覽到實(shí)現(xiàn)銷售是個(gè)巨大的鴻溝,當(dāng)消費(fèi)者真正在你的平臺上有更好的消費(fèi)體驗(yàn),提高轉(zhuǎn)化率就是水到渠成的事;對于生產(chǎn)商來說,通過云和大數(shù)據(jù),他們會真正找到自己的消費(fèi)者在哪里。我認(rèn)為,這是各方共贏的模式。”雪肌科技創(chuàng)始人兼CEO周思凡這樣闡釋自己的商業(yè)模式。
早在80年代初期,皮膚檢測產(chǎn)業(yè)的鼻祖即已開始用成像的原理檢測肌膚,目前,這家公司已經(jīng)成為全球皮膚醫(yī)學(xué)界最頂尖的技術(shù)和生產(chǎn)商?;ヂ?lián)網(wǎng)讓這項(xiàng)原本只能在醫(yī)院皮膚科承擔(dān)醫(yī)療診斷功能、設(shè)備價(jià)格動輒數(shù)十萬元的技術(shù),成為每個(gè)人每日的便利科技。 在互聯(lián)網(wǎng)不斷爭奪場景的今日,雪肌科技找到了自己的線路圖。優(yōu)米科技創(chuàng)始人王利芬坦陳,雪肌在用戶尋找適合自己的護(hù)膚品時(shí),抓住了一個(gè)非常好的用戶場景。 易觀咨詢董事長于揚(yáng)則表示,未來最好賺錢的市場是女性市場,用一種創(chuàng)造性的智能硬件方式去提供產(chǎn)品和服務(wù)一定是趨勢。雪肌未來根據(jù)肌膚分類,把一群關(guān)注護(hù)膚的人吸引到一個(gè)圈子,將大有可為。 創(chuàng)業(yè)之前,周思凡先后在一家知名音樂網(wǎng)站和淘寶工作過。
在2007年,他創(chuàng)造出了中國第一個(gè)個(gè)性化音樂推薦產(chǎn)品。在淘寶,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出里淘寶的第一個(gè)個(gè)性化推薦產(chǎn)品,大幅提升了成交量。 由于周思凡及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的背景,在與云棲小鎮(zhèn)合作前,曾有多家孵化器、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園向雪肌伸出過橄欖枝,為何最后選擇了云棲小鎮(zhèn)?周思凡說因?yàn)?ldquo;云棲幫他解決了一個(gè)大問題”。
“互聯(lián)網(wǎng)思維讓我們在產(chǎn)品的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)、運(yùn)營上走的更快更遠(yuǎn),但是如何實(shí)現(xiàn)硬件的批量化生產(chǎn),是我們的短板所在,畢竟頂級的制造商一般都不愿與創(chuàng)業(yè)型的公司合作”周思凡表示。此前,雷軍也曾吐槽過,小米在創(chuàng)業(yè)初期,他敲不開富士康大門的往事。而困擾周思凡的批量化生產(chǎn)問題,較雷布斯當(dāng)年的處境更為棘手。因?yàn)槟愮R達(dá)到了醫(yī)學(xué)儀器檢測標(biāo)準(zhǔn),對硬件生產(chǎn)的精度要求更高。 而加入云棲小鎮(zhèn),讓魔麗鏡離富士康近了一步,后者是云棲小鎮(zhèn)的發(fā)起者之一,能被選到云棲的項(xiàng)目,也是富士康優(yōu)先考察的VIP 客戶。 “加入了云棲小鎮(zhèn)后,我們順利地和富士康達(dá)成了合作。郭臺銘先生很喜歡雪肌的項(xiàng)目,還送了一臺魔麗鏡給他太太。今天商業(yè)世界的規(guī)則,是頂級的資源向大公司聚攏,而云棲提供了這樣一個(gè)平臺,讓初創(chuàng)型的公司也有機(jī)會平等地對接到這些資源。”周思凡稱。