現(xiàn)代企業(yè)的HR工作早已突破了傳統(tǒng)的招聘、薪酬及人事管理等范疇。HR需要從傳統(tǒng)的桎梏中解脫出來，開始思考利用先進(jìn)的IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力資本的現(xiàn)代化管理，獲取人力資本市場的最新洞察，提升員工體驗(yàn)，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展的人才力量。如何快速適應(yīng)新市場的人才管理模式?如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)一致性?如何平衡多元化人才隊(duì)伍的不同需求?怎樣為員工提供7×24的全方位員工體驗(yàn)?

浙江吉利控股集團(tuán)是中國民營汽車企業(yè)中的佼佼者，其人力資源管理在云計(jì)算應(yīng)用上也走在前列。吉利集團(tuán)在2009年上線Oracle PeopleSoft人力資源管理系統(tǒng)，2014年初上線Oracle Taleo云招聘解決方案，至今已支撐了超過4萬人的人才庫，成功實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)部部署到混合云部署的華麗轉(zhuǎn)身。吉利汽車基于PeopleSoft和Taleo的全新人力資源管理平臺全面涵蓋了人才的選、用、育、留、退、備的生命周期，同時(shí)憑借多語言支持、社交平臺支持和強(qiáng)大的系統(tǒng)集成性，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了整合的人力資源平臺，極大地提升了人才招聘和管理的效率，同時(shí)達(dá)到了更高的標(biāo)準(zhǔn)化、更流暢的體驗(yàn)及更低的總體擁有成本。

以吉利汽車為代表的諸多中國領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來，邁上了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源轉(zhuǎn)型的快車道。甲骨HCM云目前在中國的客戶涵蓋制造、零售、房地產(chǎn)、科技、石油、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)，例如吉利汽車、長安汽車、電訊盈科、五星電器、安東石油、華泰人壽、高德、唯品會(huì)等等。甲骨文HCM SaaS大家庭還在不斷壯大，近期又有多家中國企業(yè)選擇部署Oracle Taleo云實(shí)現(xiàn)人才招聘優(yōu)化，包括：上海肯耐珂薩人才服務(wù)有限公司、北京通瑞萬華置業(yè)有限公司、易車網(wǎng)、東莞桃源商住建造有限公司、深圳市景旺電子股份有限公司和廣州銀行股份有限公司。

為何越來越多的中國企業(yè)選擇甲骨文云驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代人力資源轉(zhuǎn)型?答案是領(lǐng)先的技術(shù)、對行業(yè)的深入洞察、豐富的最佳實(shí)踐和以客戶需求為中心的定制化功能。

HCM Cloud是甲骨文推向市場最早，也是最被廣為接受的一朵云，目前在全球擁有超過5300家客戶。Oracle HCM是業(yè)界領(lǐng)先的全面、集成的套件，功能涵蓋從核心人力資源事務(wù)到勞動(dòng)力服務(wù)自動(dòng)化和交付，再到全面的企業(yè)人才管理，且包含諸多業(yè)界獨(dú)一無二的解決方案。它把社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)主流變成普遍使用的技術(shù)，集成到Oracle HCM云應(yīng)用之中。甲骨文目前能夠提供多達(dá)84種HCM云服務(wù)產(chǎn)品，其中包括16種新產(chǎn)品。

特別是Oracle Taleo，作為業(yè)界基于云的最大的人才管理平臺，Oracle Taleo云服務(wù)能夠幫助HR在員工的整個(gè)在職期間收集有效相關(guān)信息，幫助HR和部門經(jīng)理提高績效，取得業(yè)務(wù)成功，同時(shí)能夠以適當(dāng)?shù)胤绞脚囵B(yǎng)和酬謝員工。特別是在云時(shí)代的人才招聘層面，Oracle Taleo云服務(wù)可幫助大中型企業(yè)以高效的方式招聘到具有合適技能的人才，使這些人才與企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)和績效相吻合。

Oracle HCM 還針對中國市場提供了很多本地化的功能。甲骨文可為中國企業(yè)提供專有的“中國薪酬管理”解決方案以及高度專業(yè)化的產(chǎn)品，包括專有的“銷售績效及傭金管理”及“銷售區(qū)域管理”解決方案以及面向微博等社交媒體管理的Oracle社交云。憑借在中國市場最完善的云解決方案生態(tài)鏈，甲骨文本地支持團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了云應(yīng)用與本地服務(wù)的完美結(jié)合，提供了本地化的最佳實(shí)踐。

甲骨文全球副總裁及中國區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君表示：“構(gòu)建以人才為中心、注重協(xié)作、富有勞動(dòng)力洞察以及支持互動(dòng)和移動(dòng)的人力資本架構(gòu)，這也是甲骨文現(xiàn)代人力資本管理解決方案倡導(dǎo)的核心理念。在互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算的時(shí)代，企業(yè)向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型的過程中，不僅僅要打破傳統(tǒng)思維方式的桎梏，勇于求變，敢于創(chuàng)新，更需要利用先進(jìn)的IT技術(shù)，在符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上擁抱云、移動(dòng)、社交等新技術(shù)，打造強(qiáng)大的人才競爭力。”