“移動(dòng)領(lǐng)域最有權(quán)勢(shì)的男人”卻淡泊名利。當(dāng)被問(wèn)到如何看待這個(gè)稱呼時(shí)，他表示：“在移動(dòng)領(lǐng)域有太多有權(quán)勢(shì)的男性和女性。我很幸運(yùn)成為其中一員，但絕不認(rèn)為自己是最有權(quán)勢(shì)的那個(gè)。”

42歲、身材高大、說(shuō)話輕聲細(xì)語(yǔ)的是Google的高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)Android、Chrome和Google Apps。一直有傳言他有望成為Microsoft的CEO，也一直有人猜測(cè)他未來(lái)會(huì)掌管Google，他回應(yīng)道：“Larry將長(zhǎng)期效力于Google，所以那只是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題。”

Pichai坦言對(duì)于Google在印度的運(yùn)營(yíng)情況不甚了解，盡管他補(bǔ)充道，“我每天都在TOL上查看印度新聞。”

當(dāng)被問(wèn)到是否知道自己在印度已經(jīng)家喻戶曉時(shí)，他表示很想念家鄉(xiāng)，同時(shí)也很興奮，印度很有潛力，現(xiàn)在將會(huì)產(chǎn)生更大的影響力，他在印度感受到了一種前所未有的興奮。

以下是完整訪談：

你在印度家庭中已經(jīng)家喻戶曉，這有改變你的生活嗎？

可以說(shuō)有，也可以說(shuō)沒(méi)有。我的確感受到了一種支持，盡管我并不認(rèn)識(shí)這些人。我現(xiàn)在所做的可以影響許多人的生活，但這并沒(méi)有切實(shí)地影響到我的日常生活，我和往常一樣忙碌。

當(dāng)我到印度時(shí)，我感受了這種情緒并很珍惜，我很想念家鄉(xiāng)同時(shí)也很興奮。印度一直很有潛力，如今將會(huì)產(chǎn)生更大的影響。每次最觸動(dòng)我的是，印度人民的愿景是獨(dú)一無(wú)二且不可比擬的。不論背景如何，他們的需求都很旺盛。

在Google，我們認(rèn)為印度在未來(lái)幾年會(huì)成為Android最大的增長(zhǎng)來(lái)源。像Android One（旨在提供更廉價(jià)的智能手機(jī)）已經(jīng)在印度出現(xiàn)，我們想在這里先做著，然后作為示范推廣到別的地方。

如何看待自己被稱為移動(dòng)領(lǐng)域最有權(quán)勢(shì)的男人？

在移動(dòng)領(lǐng)域有太多有權(quán)勢(shì)的男性和女性。我很幸運(yùn)成為其中一員。但我絕不認(rèn)為自己是最有權(quán)勢(shì)的那個(gè)。

Android生態(tài)系統(tǒng)幾乎是馬基雅弗利主義的（不擇手段運(yùn)用權(quán)術(shù)）。你有三星這個(gè)強(qiáng)大的盟友，它也是一個(gè)潛在的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你還有其他許多和三星競(jìng)爭(zhēng)的合作伙伴，長(zhǎng)期來(lái)看這是可持續(xù)的嗎？

的確，這是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，但是我們的目的很簡(jiǎn)單而且中立。我們以非常開(kāi)放的形式運(yùn)營(yíng)Android，并和所有伙伴緊密合作。我們花費(fèi)了大量時(shí)間和三星合作，但是也一直支持其他合作伙伴。當(dāng)然，生態(tài)系統(tǒng)中的情況在不斷發(fā)展，有時(shí)人們看到的模式可能并不存在。但是我們并不制定戰(zhàn)略，不會(huì)只利于某一方。所以，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不是什么問(wèn)題。

你一直負(fù)責(zé)Android，這可歸功于你的外交技巧。這些技巧在這種復(fù)雜環(huán)境中肯定能派上用場(chǎng)吧？

我們總是采取長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，我認(rèn)為合作很重要。合作伙伴們也嘗試做正確的事，他們中的大多數(shù)都表現(xiàn)出良好的意愿。我相信Android的開(kāi)放平臺(tái)很有幫助。

如果要對(duì)三星、蘋果、微軟、Facebook和亞馬遜做一個(gè)排名，以他們可能對(duì)你產(chǎn)生的威脅或阻礙為標(biāo)準(zhǔn)，你會(huì)如何排名？

三星是很有價(jià)值的合作伙伴，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看其他伙伴都是非常成功的公司——很像Google。但我們對(duì)Android的規(guī)劃和其他公司在做什么關(guān)系不大。拿Android One來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)什么好擔(dān)心的，只是在做我們自己的事。當(dāng)然，在某些市場(chǎng)我們會(huì)重疊，會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。我們會(huì)在一些潛在的領(lǐng)域合作，我希望微軟的Office能和Android合作，以及其他公司和Android的合作。這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界遠(yuǎn)比人們想象的復(fù)雜。如果運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)達(dá)到一定規(guī)模，就要確保它是真的開(kāi)放，只有這樣，才能共贏。

Google的產(chǎn)品在印度表現(xiàn)如何？

Android的用戶基礎(chǔ)每年增加大約三倍。在搜索、地圖、Chrome和YouTube等核心產(chǎn)品和服務(wù)上，印度是我們最強(qiáng)大的市場(chǎng)之一。就收入而言，這兒無(wú)疑有巨大潛力，不然也不會(huì)做Android One了。印度是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，我們不能想當(dāng)然地對(duì)待它，必須要和它一起發(fā)展。

關(guān)于街景目前有很多爭(zhēng)論？

雖然沒(méi)有完全了解情況，但我是這款產(chǎn)品的粉絲。希望我們能和政府一起負(fù)責(zé)任地解決這些問(wèn)題。在一些爭(zhēng)議最大的國(guó)家，街景發(fā)布后卻變得非常受歡迎，我相信在印度也會(huì)是這樣。

Google的無(wú)人駕駛汽車能應(yīng)付印度的道路嗎？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好。當(dāng)我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)，知道無(wú)論結(jié)果如何，它們終將是有效的，因?yàn)槲覀冎荚谧鲂┺D(zhuǎn)換性的事情。我不知道汽車在第一天是否能撐得住印度的道路，但技術(shù)仍然是特別重要的，因?yàn)槲覀冋捎玫挠布蛙浖慕Y(jié)合真的能發(fā)展最先進(jìn)的駕駛方式。

多久會(huì)在美國(guó)道路上出現(xiàn)？

Google的團(tuán)隊(duì)即便是在我這兒都有很大的自主權(quán)，但是汽車發(fā)展很快。我每幾個(gè)月開(kāi)一次都驚訝于它們的進(jìn)步，我希望能很快看到它們。但面臨的挑戰(zhàn)是要達(dá)到能對(duì)人們有用。它就像一輛電動(dòng)汽車，必須找到一種情境讓它成為對(duì)人們有用的消費(fèi)產(chǎn)品。

在你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品組合里，哪一個(gè)的影響力會(huì)最大？

我認(rèn)為我們正在做的，結(jié)合Android和Chrome的計(jì)算機(jī)平臺(tái)將以前所未有的規(guī)模影響人們的生活。40年后我們會(huì)有大概16億到17億的PC用戶，而Android在10年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。一個(gè)智能手機(jī)和一臺(tái)電腦并無(wú)區(qū)別。很多時(shí)候我們并未真正理解每個(gè)人都能擁有知識(shí)的力量，我認(rèn)為最有影響力的是讓計(jì)算到達(dá)每個(gè)人的手中的過(guò)程，而非產(chǎn)品本身。

你怎么看可穿戴設(shè)備？

我們還在早期階段。讓計(jì)算機(jī)服務(wù)于人，仍有很多要做的?？纱┐髟O(shè)備將首先關(guān)注實(shí)現(xiàn)正確的價(jià)值，只有過(guò)了這個(gè)階段我們才會(huì)開(kāi)始考慮成本，但Android可以規(guī)?；赝苿?dòng)這個(gè)過(guò)程。希望很快就能像手機(jī)一樣，也會(huì)有入門到高端、不同價(jià)位以及各種類型的可穿戴設(shè)備。

說(shuō)說(shuō)Android TV的最新情況吧？

很多人對(duì)此都很感興趣。我希望2015年能出現(xiàn)Android TV的解決方案。我們正在和原始設(shè)備制造商合作，盡管還處于早期階段。當(dāng)然，印度是一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)，只有人們內(nèi)化了市場(chǎng)并發(fā)展它，解決方案才有效。

在電視這一塊兒，可以創(chuàng)建一種身臨其境的體驗(yàn)。走到電視前，說(shuō)出一個(gè)節(jié)目的名稱，它就會(huì)為你播放。印度電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同于美國(guó)，可以在這兒以更快的步伐驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)造一些別的地方無(wú)法實(shí)現(xiàn)的在Android TV之上的東西。

為什么在Google和硅谷有這么多印度人能出人頭地？

印度人對(duì)于教育賦予的價(jià)值，以及對(duì)于學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣可能是一大原因。

你怎么看設(shè)立在印度的企業(yè)？

從歷史上看，當(dāng)企業(yè)有資本和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的信心時(shí)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好。我開(kāi)始在印度看到了這一點(diǎn)。印度企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模。如果你在一個(gè)只有300萬(wàn)人口的小國(guó)家，你別無(wú)選擇只能從一開(kāi)始就定位全球。但是在印度，你可以一開(kāi)始專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)然后擴(kuò)展到國(guó)外，中國(guó)已經(jīng)這樣做了一段時(shí)間。

有傳言說(shuō)，在Satya Nadella上任前，你是微軟CEO的競(jìng)爭(zhēng)者。

我無(wú)法作出評(píng)論，我很忠于正在做的，我熱愛(ài)計(jì)算機(jī)。

會(huì)夢(mèng)想某天成為Google的CEO嗎？

Larry Page將長(zhǎng)期效力于Google，所以那只是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題。我們有共同的愿景，處于一段共同的旅途中，我也很樂(lè)意這樣做。