駐云成為阿里云“云合計(jì)劃”首批合作伙伴

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2014-08-22 10:39:00

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

“互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)行業(yè)的命,而云計(jì)算革了IT行業(yè)自己的命,這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代”,駐云聯(lián)合創(chuàng)始人肖凱在8月19日阿里云“云合計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上如是說。

《企業(yè)網(wǎng)D1Net》8月22日訊

“互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)行業(yè)的命,而云計(jì)算革了IT行業(yè)自己的命,這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代”,駐云聯(lián)合創(chuàng)始人肖凱在8月19日阿里云“云合計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上如是說。

作為阿里云的重要戰(zhàn)略合作伙伴,駐云正式成為云合計(jì)劃的首批合作伙伴。

阿里云計(jì)算CEO 王文彬表示:“五年內(nèi),中國IT市場將有巨變:大量IT服務(wù)商上云,新型云服務(wù)商誕生。中國云計(jì)算產(chǎn)值將超過 萬億 。” 駐云也正是看到了這個(gè)超萬億的市場,看到了新型云服務(wù)商的巨大機(jī)會(huì)。

肖凱認(rèn)為,云計(jì)算是信息行業(yè)的終極革命,是不可逆轉(zhuǎn)的技術(shù)趨勢,對(duì)于很多用戶來說,目前的態(tài)度也許是在猶豫是否上云,但是在一兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樯夏莻€(gè)云,怎么上云?

對(duì)于IT服務(wù)商來說,云計(jì)算更是關(guān)乎生死存亡的變革,也許現(xiàn)在是猶豫是否介入云業(yè)務(wù),而2-3年后會(huì)變成不得不介入云業(yè)務(wù),但到那個(gè)時(shí)候已經(jīng)錯(cuò)過了最佳發(fā)展時(shí)期。

正是基于這樣巨大的市場機(jī)會(huì), 駐云將所有業(yè)務(wù)專注于云計(jì)算,專注于如何幫助客戶更高效、方便的使用云計(jì)算,讓云計(jì)算能夠快速落地,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

駐云在服務(wù)客戶的過程中也發(fā)現(xiàn), 即使目前不少客戶已經(jīng)嘗試使用云計(jì)算,但仍然面臨幾個(gè)門檻:

1. 理解云計(jì)算技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),比如阿里云有十幾種產(chǎn)品,AWS多達(dá)幾十種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品有什么特點(diǎn),和傳統(tǒng)的方式有什么不同,適用什么樣的場景? 這是用戶使用云計(jì)算的第一道門檻,

2. 如何把眾多的云產(chǎn)品融入自己的業(yè)務(wù),選擇最適合自己的產(chǎn)品,為自己創(chuàng)造價(jià)值, 這是用戶使用云計(jì)算的第二個(gè)門檻

3. 使用了云計(jì)算之后,如何能發(fā)揮最大性能,如何節(jié)省成本, 出現(xiàn)問題如何定位和處理,如何來可觀的評(píng)判云基礎(chǔ)設(shè)施和客戶用應(yīng)用間的關(guān)系,如何評(píng)判不同云的優(yōu)劣勢,這是客戶使用云計(jì)算的第三個(gè)門檻。 用戶在上云之后如何更好的管理云資源,如何真正發(fā)揮云計(jì)算彈性的特點(diǎn),如何自動(dòng)化部署和運(yùn)維,提升運(yùn)維效率,特別是在混合云模式下,如何方便的在云與云之間備份和切換, 這將是客戶用云時(shí)面臨的主要問題。 這些正是駐云作為云計(jì)算服務(wù)商所能帶給客戶的價(jià)值, 基于駐云對(duì)阿里云的深度技術(shù)理解,以及多個(gè)成功的大客戶案例所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),駐云有信心幫助客戶快速順利的上云,而駐云的可視化架構(gòu)云平臺(tái)將成為客戶上云后的管理利器。

云合計(jì)劃中對(duì)于合作伙伴的角色和地位阿里云也做出了定位:

• 阿里云堆棧的六大方向吸引合作伙伴,業(yè)務(wù)應(yīng)用、解決方案合作、云計(jì)算服務(wù)合作、通用工具合作、基礎(chǔ)設(shè)施合作、安全合作。

• 擁有不同合作機(jī)會(huì)的六類伙伴:咨詢公司、SI(系統(tǒng)集成商)、ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)、中小服務(wù)商、軟件外包和IT服務(wù)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)。

• 合作伙伴從阿里云將獲得四方面支持:培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)支持、資金支持和客戶支持。

• 三年,實(shí)現(xiàn)百千萬計(jì)劃:100家大型服務(wù)商、1000家區(qū)域與中型服務(wù)伙伴、10000家小型云服務(wù)合作伙伴。

那么像駐云這種專業(yè)的云計(jì)算服務(wù)商為什么能給客戶帶來直接價(jià)值,可以從駐云的云運(yùn)維服務(wù)為例看出:

1. 成本,客戶公司聘請(qǐng)的運(yùn)維人員,成本少則10幾萬,多則幾十萬,而使用駐云的運(yùn)維服務(wù),成本只有一半,甚至更低。

2. 專業(yè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,導(dǎo)致公司所使用的技術(shù)也變化很快,技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)有比較長的學(xué)習(xí)周期,可能處理故障和恢復(fù)需要一個(gè)小時(shí),而駐云專業(yè)的工程師可能只需要20分鐘。 比如駐云的某媒體行業(yè)客戶與駐云合作后, 駐云的技術(shù)咨詢服務(wù)專家從架構(gòu)層面和軟件設(shè)計(jì)層面進(jìn)行改進(jìn),使其新媒體平臺(tái)的穩(wěn)定性和系統(tǒng)承載量得到了極大的改善,可以輕松應(yīng)付每小時(shí)上千萬的訪問量,而駐云的7*24全天候云運(yùn)維服務(wù)則讓客戶以很低的成本得到高效的運(yùn)維服務(wù),不但成本只有原來的一半不到,故障處理和恢復(fù)時(shí)間也極大的縮短。

駐云這種平臺(tái)+服務(wù)的模式,以及對(duì)于云計(jì)算技術(shù)特別是阿里云深入的理解,也奠定了駐云在國內(nèi)專業(yè)云服務(wù)商中的領(lǐng)先地位。 阿里云云合計(jì)劃的發(fā)布,可以說給駐云以及其他合作伙伴帶來了更大的機(jī)會(huì)和市場。

正如同光合作用一樣,在阿里云的肥沃土壤里,駐云這顆創(chuàng)新的種子以領(lǐng)先的技術(shù)手段和卓越的服務(wù),將在同云的光合作用下飛速成長。

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