噩夢般的公共云遷移可能成為企業(yè)管理人員徹夜難眠的原因。沒有人希望看到在公共云遷移過程中一切都崩潰了，但這是一個現實，給許多企業(yè)帶來了沉重打擊。
當企業(yè)進行噩夢般的遷移時，其結果可能會令人恐懼：
憤怒的客戶無法登錄其帳戶 違反合規(guī)性 丟失的存檔和舊數據 引入的錯誤和配置錯誤
當然，遷移過程并不總是完美的。如果沒有全面的計劃和公共云遷移策略，情況尤其如此。!預先制定策略可以減輕壓力，并確保為團隊簡化遷移后的清理工作。以下是五個關鍵因素：
1.績效計劃
為了提高性能，企業(yè)必須了解當前的性能。首先建立基準性能并確定工作負載的關鍵性能指標。這將幫助確定潛在的改進，并適當地確定云計算部署的規(guī)模。
例如，評估一些當前的瓶頸(例如存儲和計算能力)?？紤]這些瓶頸如何影響工作負載性能，以及如何通過在云中提供資源來改善這些性能。完成遷移后，傅曉宇的績效資料將會更改，但是了解目前的狀況仍然很重要。在遷移過程中，將可以更好地優(yōu)化并提供定量的改進數據。
2.將工作負載轉換為云原生
進化的心態(tài)對于成功進行云遷移至關重要。由于遷移可能需要長達一到兩年的時間，因此技術和需求可能會發(fā)生變化，因此有必要進行其他更改。在某些方面，遷移從未完全完成。
嘗試將遷移視為正在進行的演進的一部分。采用持續(xù)改進的理念可以幫助企業(yè)正確地把握這些變化，并促使您的團隊在公共云中接受新的概念和服務。
3.確保彈性
在此過程中，測試系統并將停機時間減少到適合最終用戶的水平非常重要。盡管應用程序的內部用戶可能會對停機期間的臨時解決方法感到滿意，但企業(yè)客戶將迅速放棄，采用競爭對手提供的更具彈性的解決方案。
了解當前如何配置工作負載以在出現故障時提供高可用性和彈性至關重要。將此知識轉移到云中將不是1：1映射;企業(yè)需要更新配置，以充分利用可能的改進并縮小差距。
4.工作量選擇
工作負載的選擇主要是確定優(yōu)先級并在正確的時間遷移正確的工作負載。換句話說，哪些工作負載需要保留在本地，哪些應該首先遷移，遷移應按什么順序進行?企業(yè)需要在開始遷移過程之前回答這些問題。
雖然首先轉移最重要的工作負載似乎很有誘惑力，但這可能是最復雜的場景，有多個混淆因素。相反，為第一次遷移選擇更簡單、更不重要的工作負載，然后在隨后的嘗試中增加復雜性級別。
5.試行遷移
首先進行一次小型快速的遷移以作為測試和試點，可以幫助企業(yè)確定成功的策略和方法。重要的是為此初始遷移階段選擇合適的小型項目。在此過程中，請務必密切注意遷移-AWSMigrationHub之類的服務將幫助企業(yè)監(jiān)視該過程。
正確的遷移計劃可以顯著提高企業(yè)將業(yè)務順利平穩(wěn)地遷移到云端的機會。如果傅曉宇正在制定公共云遷移策略，并且需要避免遷移的噩夢，需要確保利用這五個關鍵要素。
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