從經(jīng)濟(jì)學(xué)看IT廠商為何爭(zhēng)著向云計(jì)算廠商轉(zhuǎn)型?

責(zé)任編輯:editor007

2017-04-03 19:24:29

摘自:科技十點(diǎn)見

同學(xué)們熱議之后,老師來(lái)了一個(gè)總結(jié):同學(xué)們說(shuō)得都有一定的道理,但大家不要忘記了這樣一點(diǎn)——成為云計(jì)算廠商,IT企業(yè)將能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

 

MBA課堂上,老師向同學(xué)們提問(wèn):為什么IT廠商爭(zhēng)著向云計(jì)算廠商轉(zhuǎn)型?

A同學(xué):因?yàn)樵朴?jì)算是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),IT廠商必須跟上技術(shù)發(fā)展的浪潮。

B同學(xué):因?yàn)樵朴?jì)算是最熱的概念,IT廠商們需要為公司股票注入一點(diǎn)時(shí)髦的概念。

C同學(xué):因?yàn)樵朴?jì)算讓業(yè)務(wù)突破了地域限制,IT企業(yè)可以服務(wù)全球的客戶。

…….

同學(xué)們熱議之后,老師來(lái)了一個(gè)總結(jié):同學(xué)們說(shuō)得都有一定的道理,但大家不要忘記了這樣一點(diǎn)——成為云計(jì)算廠商,IT企業(yè)將能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

什么?轉(zhuǎn)個(gè)型就能獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益?對(duì)的,至少?gòu)慕?jīng)濟(jì)學(xué)的分析上是這樣的。

今天,筆者抽空閱讀了一篇研究云計(jì)算產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的MBA碩士論文——《云計(jì)算產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析和研究》,文章對(duì)云計(jì)算投資項(xiàng)目進(jìn)行了量化研究,并發(fā)現(xiàn)投資云計(jì)算項(xiàng)目確實(shí)可以為企業(yè)帶來(lái)更好的投資收益。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析基本上都有一個(gè)假設(shè)的前提,在這篇論文中,作者在進(jìn)行了一系列調(diào)研的基礎(chǔ)上,先設(shè)定幾個(gè)條件:

為什么IT廠商爭(zhēng)著向云計(jì)算廠商轉(zhuǎn)型?來(lái)看看經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋

在投入和成本明晰之后,作者對(duì)于投資云計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行了分析:

 

根據(jù)上表,我們可以可以看到,如果投資Iass云計(jì)算項(xiàng)目,企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)回收期為4.7年,內(nèi)部收益率(IRR)為25%。

內(nèi)部收益率(IRR)是VC測(cè)算一個(gè)項(xiàng)目收益時(shí)常用的指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)越高,說(shuō)明項(xiàng)目的回報(bào)越高,項(xiàng)目質(zhì)量也越高。

舉個(gè)例子。我今天投你100萬(wàn),5年后的今天通過(guò)你這個(gè)項(xiàng)目我收回了1000萬(wàn),那么這個(gè)項(xiàng)目的IRR=58%(怎么算的可以用EXCEL,里面有計(jì)算IRR的公式)。什么意思呢?意思是今天投資100萬(wàn),每年58%的利息,復(fù)利計(jì)算;5年后的收益就是1000萬(wàn)。

一般而言,10%的IRR算是一般的項(xiàng)目,而超過(guò)20%的IRR項(xiàng)目就是非常好的項(xiàng)目了。如果投入100萬(wàn),每年都有20%的收益,而且還利滾利,5年后的收益差不多有250萬(wàn)左右。

因此,對(duì)于一個(gè)有著25%IRR的項(xiàng)目,對(duì)于很多苦逼的IT廠商而言,顯然是非常有吸引力的。所以這也解釋了,為什么很多的運(yùn)營(yíng)商或者硬件廠商開始推出云計(jì)算服務(wù)。

實(shí)際上,使用云計(jì)算服務(wù),對(duì)于最終客戶而言也是一筆非常劃算的生意。這篇論文也對(duì)比了一下,企業(yè)自行采購(gòu)服務(wù)器和使用云計(jì)算平臺(tái)的成本。

兩種模式投入如下:

為什么IT廠商爭(zhēng)著向云計(jì)算廠商轉(zhuǎn)型?來(lái)看看經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋

 

通過(guò)上表我們可以看到,傳統(tǒng)模式5年內(nèi)的IT投入凈現(xiàn)值需要100萬(wàn)元,而云計(jì)算模式下5年的IT投入凈現(xiàn)值只需要60萬(wàn)元,5年內(nèi)可以節(jié)省40萬(wàn)元的凈現(xiàn)值。很明顯,采購(gòu)云計(jì)算服務(wù)給最終客戶節(jié)省了成本,帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。

這樣的實(shí)際案例也非常多。拿大家比較熟知的鏈家網(wǎng)舉例。2014年以前,鏈家網(wǎng)都是自建服務(wù)器承載信息系統(tǒng),但是隨著鏈家網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展,數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)對(duì)原來(lái)的IDC托管服務(wù)器方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了靈活應(yīng)對(duì)用戶訪問(wèn)量激增(你們都懂得。。。比如3月17日北京出臺(tái)房產(chǎn)新政的當(dāng)天),從2014年起,鏈家網(wǎng)開始使用AWS云服務(wù)。

鏈家網(wǎng)只是其中一例。亞馬遜AWS服務(wù)全球幾百萬(wàn)企業(yè),它們讓亞馬遜AWS達(dá)到了超過(guò)140億美元的年化收入,相信它們肯定也是明白云計(jì)算帶來(lái)的價(jià)值。

綜上所述,云計(jì)算業(yè)務(wù),一方面讓運(yùn)營(yíng)方獲得很大收益,另一方面也讓最終客戶得到了實(shí)惠。雙贏的事情,IT廠商沒有理由不去做,因此它們也都爭(zhēng)著向云計(jì)算廠商轉(zhuǎn)型。

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