Gartner:OpenStack 去年收入僅3.5億美元 廠商內(nèi)外交困

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2016-03-16 11:41:05

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

知名IT咨詢公司Gartner日前針對流行的云管理平臺OpenStack發(fā)布了一份報(bào)告。這時,只有讓所謂的企業(yè)私有云的“涓涓細(xì)流”接入到公共云的“汪洋大?!敝校捎没旌显频募軜?gòu),才能實(shí)現(xiàn)IT資源的彈性伸縮,實(shí)現(xiàn)真正的云計(jì)算。

知名IT咨詢公司Gartner日前針對流行的云管理平臺OpenStack發(fā)布了一份報(bào)告。報(bào)告披露,2015年全球OpenStack營收僅3.5億美元,Gartner預(yù)計(jì)即使到2020年也就大約30億美元的市場規(guī)模。 OpenStack 2015年的3.5億美金并非人人都有份。業(yè)界公認(rèn)最大的贏家是OpenStack基金會,據(jù)說基金會靠贊助費(fèi)用每年有7000萬美元收入,獨(dú)占五分之一。而真正的OpenStack廠商日子過得并不好,甚至可以說慘淡。

一年前,OpenStack領(lǐng)域最熱門廠商之一Nebula突然關(guān)張,去年5月份惠普也關(guān)閉了OpenStack提供的公有云服務(wù)……一個必須直面的問題被擺上了桌面:OpenStack究竟是一個能讓數(shù)據(jù)中心發(fā)生革命的強(qiáng)大平臺?還是一個沒用的啞彈?

從輿論上看,OpenStack聲音很大,但是怎么挖掘到這桶金?至少目前進(jìn)去的企業(yè)都很迷茫。Gartner的報(bào)告也稱,OpenStack 從2010年7月發(fā)布第一版本到現(xiàn)在已經(jīng)過去了5年多,從發(fā)展階段上看已經(jīng)從熱炒到擠掉泡沫步入緩慢發(fā)展期,最直觀的體現(xiàn)就是進(jìn)去的廠商盈利困難,商業(yè)模式不夠清晰。

OpenStack已經(jīng)過了過高期望的峰值 (Peak of Inflated Expectations),正經(jīng)歷泡沫化的底谷期 (Trough of Disillusionment)

從市場上主流廠商的盈利模式看,培訓(xùn)、咨詢和技術(shù)支持看起來是OpenStack最直接的一條生存之道。

比如,OpenStack的主要Linux發(fā)行商之一Canonical成立11年來一直都處于無盈利狀態(tài),直到2015年針對OpenStack云部署方面對合作伙伴展開培訓(xùn)后,Canonical進(jìn)入了盈利階段。

自稱是“純凈的OpenStack公司”Mirantis、紅帽子RedHat也都提供各種OpenStack認(rèn)證、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。

除了來自營收的壓力之外,用戶對OpenStack的抱怨也越來越多。一方面,OpenStack在網(wǎng)絡(luò)組件等方面仍然存在較多問題,而社區(qū)貢獻(xiàn)基本集中在外圍子項(xiàng)目或非關(guān)鍵組件,關(guān)鍵部分問題長時間未能得到解決,例如用戶經(jīng)常抱怨的消息通信開銷問題。另一方面,Openstack的不成熟,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)維負(fù)擔(dān)會很重。企業(yè)想要玩轉(zhuǎn)OpenStack,對其運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從人員數(shù)量到質(zhì)量都有非常高的要求。

總之,OpenStack還缺乏完整性,不能為用戶提供端到端的服務(wù)保障,與一個真正成熟的企業(yè)級解決方案相比,其穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性等還要持續(xù)完善。另一方面,公共云計(jì)算卻已經(jīng)形成巨大勢能,大者恒大。

Gartner還警示OpenStack廠商面臨著一些更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),例如除了行業(yè)內(nèi)的激烈競爭外,還得想辦法抗衡外部產(chǎn)品,如公共云、虛擬化自動化和比較成熟的商業(yè)云管理平臺。

事實(shí)上,最近一年OpenStack擁抱公共云的速度正在加快。隨著互聯(lián)網(wǎng)成為整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)活動成為人們生活中的重心,大量傳統(tǒng)行業(yè)、政府、企事業(yè)單位將被迫接受互聯(lián)網(wǎng)化改造,也意味著各種臨時突發(fā)的彈性需求正在超越傳統(tǒng)的按部就班式的線性增長。而像OpenStack這類技術(shù)無則法應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的彈性需求。

比如,傳統(tǒng)的金融行業(yè)一年之內(nèi)業(yè)務(wù)量基本平穩(wěn),但隨著基金秒殺、搶購等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的展開,所謂用OpenStack等構(gòu)建的私有云架構(gòu),無法解決海量并發(fā)訪問量瞬時增加、又瞬時減退帶來的技術(shù)難題。

這時,只有讓所謂的企業(yè)私有云的“涓涓細(xì)流”接入到公共云的“汪洋大海”中,采用混合云的架構(gòu),才能實(shí)現(xiàn)IT資源的彈性伸縮,實(shí)現(xiàn)真正的云計(jì)算。

從IT的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)時代大幕的開啟也象征著傳統(tǒng)IT代表的確定性時代的式微。全面擁抱公共云,將是這一輪云計(jì)算競賽的終局。

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