OpenStack提供了一套部署、管理IT基礎(chǔ)設(shè)施，建立公有云或私有云服務(wù)的框架。OpenStack在云計算市場正在由以前的概念階段進(jìn)化到落地階段，不光大型IT紛紛布局OpenStack，OpenStack初創(chuàng)公司也紛紛推出專業(yè)的服務(wù)切入到OpenStack市場。九州云就是這樣一家公司，近日九州云副總裁陳沙克就OpenStack的熱點問題接受了筆者的專訪。

九州云副總裁陳沙克

九州云成立于2012年，公司自成立之初，即致力于國際前沿云計算技術(shù)開源軟件OpenStack的研發(fā)。整體貢獻(xiàn)中國第2，全球第17(Liberty版本)，其中在界面模塊Horizon 、應(yīng)用發(fā)布模塊Murano項目、數(shù)據(jù)庫服務(wù)模塊Trove、容器技術(shù)模塊Magnum和自動化測試模塊Tempest這幾個項目都擠進(jìn)了全球貢獻(xiàn)前10;同時為中國最大的OpenStack培訓(xùn)機構(gòu)，RedHat官方認(rèn)證培訓(xùn)合作伙伴;RHOS標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);OpenStack訓(xùn)練營和定制化培訓(xùn)。已獲2項軟件著作權(quán)，1項專利技術(shù)申請中。

OpenStack是否已經(jīng)企業(yè)就緒？

OpenStack已經(jīng)事實成為開放云計算的標(biāo)準(zhǔn)框架，業(yè)界也有廠商打出OpenStack已經(jīng)企業(yè)就緒的口號。陳沙克表示，經(jīng)過多年的發(fā)展，OpenStack在慢慢成熟。而企業(yè)的需求多種多樣，OpenStack已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的特定需求。經(jīng)過五年的發(fā)展，OpenStack步入穩(wěn)定期，功能組件不斷成熟，新功能不斷增加。當(dāng)然新功能給OpenStack帶來不穩(wěn)定，但是卻增加了OpenStack在使用場景上的豐富性。在生產(chǎn)環(huán)境下，企業(yè)可以使用OpenStack的穩(wěn)定功能進(jìn)行生產(chǎn)部署，而對新功能進(jìn)行測試驗證。OpenStack越來越能夠滿足企業(yè)應(yīng)用場景的需求。

HP、IBM、RedHat都在將OpenStack作為下一個戰(zhàn)略制高點，布局生態(tài)。陳沙克表示，隨著越來越多的廠商介入到OpenStack社區(qū)，這給社區(qū)帶了更多正面性的發(fā)展效果。這些廠商對于OpenStack的關(guān)注影響了它們的客戶，促進(jìn)了OpenStack在企業(yè)中的認(rèn)知普及。

但是，這些廠商的介入不可避免的把專有的技術(shù)和產(chǎn)品帶到了社區(qū)。比如存儲和網(wǎng)絡(luò)廠商將自己的專有驅(qū)動計入到OpenStack，這樣會出現(xiàn)與社區(qū)相悖的廠商鎖定情況。對此，OpenStack社區(qū)正在研究將OpenStack的組件進(jìn)行框架化，而把廠商的專屬東西單獨拿出去。這樣可以兼顧廠商利益和社區(qū)利益。

同時，OpenStack社區(qū)為了發(fā)展，也在積極吸納其他開源項目，比如Docker和Hadoop、Spark等。這也體現(xiàn)了OpenStack社區(qū)的開放性。

OpenStack公司需要與社區(qū)保持一致

在大型廠商布局OpenStack的同時，OpenStack初創(chuàng)公司也如雨后春筍般出現(xiàn)。但是OpenStack初創(chuàng)企業(yè)也開始分化，比如Mirantis獲1億美元B輪融資，而OpenStack項目創(chuàng)始者之一Nebula公司倒閉。對于這種現(xiàn)象，陳沙克表示，對于開源項目，任何脫離主流版本的分支是無法生存的，如果不能與社區(qū)保持一致，那么這個版本就會變成孤島，后續(xù)的維護(hù)是難以為繼的。Mirantis的OpenStack版本是與上游社區(qū)保持一致的，這是其得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵。九州云的產(chǎn)品也是是與上游社區(qū)保持一致的，代碼的修改會回饋社區(qū)。

國內(nèi)工程師要進(jìn)一步提高在開源社區(qū)的影響力最大的挑戰(zhàn)還是在溝通上。其實在大的工程項目上，具體的想法和代碼的實現(xiàn)只是一部分，更大的一部分是怎么向世界各地的其他社區(qū)成員解釋清楚自己的想法，說服他們這是一個有價值的改動。有不少社區(qū)成員在思考一個問題的解決方案時，過分注重怎么在短期內(nèi)解決一個問題，而忽略了解決方案對整個項目的長期影響。

九州云的市場布局

對于九州云與海云捷迅、EasyStack、UnitedStack等國內(nèi)友商的差異化，陳沙克表示，九州云完全基于社區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)，犧牲速度換取發(fā)展。特別是對于OpenStack初創(chuàng)公司一定要知道自己什么不能做，明確對客戶說明什么不能做，這樣才能服務(wù)好企業(yè)客戶。

“有破有立”是九州云的未來發(fā)展的思路，比如九州云不會做公有云，因為目前公有云在業(yè)務(wù)模式上并沒有實現(xiàn)盈利。但九州云會專注于私有云市場，在考慮企業(yè)需求的同時，幫助企業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)用的遷移，專注實現(xiàn)“落地的最后一公里”，過去這一兩年，九州云開發(fā)的企業(yè)私有云插件多達(dá)幾十個，這些插件主要是為了解決企業(yè)在OpenStack落地過程中困難，當(dāng)然，不少控件九州云也反饋給了社區(qū)，比如在工單管理、公告管理、日志收集、監(jiān)控整合等，九州云在社區(qū)里發(fā)起了兩個項目Spanner(運維界面)和Evoque(工單系統(tǒng))，都已經(jīng)被社區(qū)采納，進(jìn)入了孵化項目組里。

對于九州云與NetApp的合作，陳沙克表示，OpenStack初創(chuàng)企業(yè)需要傳統(tǒng)IT廠商的渠道，而傳統(tǒng)IT廠商也需要OpenStack初創(chuàng)企業(yè)的專業(yè)服務(wù)。這就將傳統(tǒng)IT架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了結(jié)合，雙方都可以滿足客戶的應(yīng)用和業(yè)務(wù)需求。

接下來，九州云會有哪些布局呢？陳沙克透露，九州云未來還是會不斷教育用戶，增強客戶對于OpenStack的信心，積極參與社區(qū)工作，消除用戶擔(dān)心。

OpenStack在企業(yè)中的落地是一個持久戰(zhàn)，需要耐心。這個過程就是企業(yè)知道OpenStack到怎么用OpenStack，然后如何用好OpenStack。

總結(jié)

經(jīng)過和陳沙克的討論，筆者認(rèn)為OpenStack在企業(yè)中應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入到一個新的階段，這得益于OpenStack整個生態(tài)上下游廠商的協(xié)同努力。就像陳沙克說的，沒有人能預(yù)測OpenStack未來的發(fā)展，但是當(dāng)產(chǎn)業(yè)上下游的廠商都在參與這個事情的時候，其實我們對于OpenStack的未來是不用擔(dān)心，作為廠商唯一能做的事情就是參與進(jìn)來，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值。