今年的云計算市場特別熱鬧。國外廠商進(jìn)不來,國內(nèi)廠商拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼資源、拼資本,各家自成體系打得不亦樂乎,就像正在經(jīng)歷戰(zhàn)國時代,沒有王者但是英雄輩出。在這種完全競爭的態(tài)勢中,云技術(shù)、云服務(wù)的脈絡(luò)也變得越來越清晰。
變局一:云成為戰(zhàn)略重心,抓住超車機(jī)遇
金山宣布“All in Cloud”的發(fā)展戰(zhàn)略,并投資10億美元;華為因為云計算的出現(xiàn)進(jìn)入IT,要成為一家領(lǐng)先的IT公司。
在中國的云市場上逐鹿的英雄們基本上是有“干爹”或是“親爹”的,像有“親爹”的阿里云、百度云、騰訊云、華為云、京東云,有“干爹”的金山云,他們的行動一般會受到公司整體戰(zhàn)略的影響。而他們的總公司今年以來看待云計算和往年格外不同。
金山云成立雖然只有2年時間,但是在云存儲領(lǐng)域進(jìn)步飛速。據(jù)金山軟件CEO張宏江透露,在8月份將金山快盤個人版出售后,金山云全面聚焦以云存儲及游戲云為核心的兩大平臺服務(wù),9月云存儲業(yè)務(wù)平均日上傳數(shù)據(jù)達(dá)230TB,金山云已成為國內(nèi)最大的云存儲獨(dú)立服務(wù)供應(yīng)商。但是記者注意到,盡管云存儲業(yè)務(wù)進(jìn)展神速,也有性能突出的云主機(jī)、負(fù)載均衡等產(chǎn)品的一站式游戲云平臺,但是金山云去年仍處虧損狀態(tài),今年到目前為止也未盈利。金山云為小米智能終端產(chǎn)品提供了近70%的云存儲和云計算服務(wù),成長幾乎完全靠小米手機(jī)的突破式擴(kuò)展帶動。就是這樣一家業(yè)績并不理想的云公司,在老板雷軍眼里視為寶貝。8月,金山軟件董事長雷軍及金山軟件定下“All in Cloud”的3~5年發(fā)展戰(zhàn)略,12月,宣布投資10億美元在云計算上,并入資IDC公司世紀(jì)互聯(lián),第一步解決云計算的基礎(chǔ)設(shè)施問題。
阿里云做云最早,至今有5年時間。作為號稱中國云計算第一人的阿里云,提供的云服務(wù)產(chǎn)品相較其他廠商更加全面,而今年以來的動作也更加清晰明確,并獲得了馬云更大力度的支持。今年上半年馬云力推社交移動IM來往,想與微信競爭。不過半年過去來往并未達(dá)到預(yù)期效果,據(jù)稱下半年馬云將新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到云計算,親自去了新疆和甘肅,為阿里云與這兩個地方政府的政務(wù)云合作協(xié)議鋪路,為阿里云布局。
騰訊云起步雖早但是真正行動是始于近兩年,騰訊對于云業(yè)務(wù)也一直視作是其整體業(yè)務(wù)的輔助。今年以來,騰訊云繼續(xù)完善其云產(chǎn)品。在騰訊10月的博鰲會議上,騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁湯道生對外公布騰訊云的連接計劃,要打造大的騰訊云生態(tài)環(huán)境,騰訊云在騰訊集團(tuán)的地位陡升。據(jù)稱馬化騰意識到云計算在未來的巨大潛力,將調(diào)動公司多方資源助力騰訊云做大。
“如果沒有云計算的出現(xiàn),華為不會投資IT。”這是華為副董事長、常務(wù)副總裁、輪值CEO徐直軍對華為云戰(zhàn)略重要性的解釋。2014年華為很自豪地宣布他們的云業(yè)務(wù)有了盈利。華為云既做公有云,也做私有云,還做混合云,構(gòu)建了從云操作系統(tǒng)到服務(wù)器從軟到硬的整條產(chǎn)品線,戰(zhàn)線拉得很長,但是每個點又正好卡在變現(xiàn)最快的環(huán)節(jié)上。在9月的華為云計算大會上,華為推出了云操作系統(tǒng)FusionSphere 5.0,業(yè)務(wù)驅(qū)動的SD-DC2分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)和OceanStor融合存儲。徐直軍還宣稱,華為要成為一家領(lǐng)先的IT公司。
變局二:價格戰(zhàn)鮮有勝者,制勝需靠服務(wù)
云產(chǎn)品的價格固然是一個優(yōu)勢,但是相對“永不掉線”和時刻響應(yīng)的服務(wù)能力來說,后者來得更為重要。
前幾年云服務(wù)的價格戰(zhàn)在國外并不少見,今年以來燒到了幾大云服務(wù)商身上。
3月,阿里云加入與谷歌、亞馬遜一起的降價戰(zhàn)中,多款云產(chǎn)品大幅度降價,其中最高降幅達(dá)42%。阿里云總裁王文彬直言云服務(wù)每年價格應(yīng)該至少下降30%。這是阿里云多番降價促銷行動中的一次,也是最出彩的一次。不過,5月,騰訊云宣布云服務(wù)價格全線下調(diào)50%,覆蓋云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫、云硬盤、本地磁盤、公網(wǎng)帶寬等核心產(chǎn)品,云服務(wù)器降幅高達(dá)53%。此時,騰訊云服務(wù)價格相比阿里云更為優(yōu)惠。
11月,阿里云宣布云服務(wù)器(ECS)和云數(shù)據(jù)庫(RDS)產(chǎn)品全面降價。其中,云服務(wù)器最高降幅25%,云數(shù)據(jù)庫最高降幅20%。這是阿里云一年以來第6次降價,基礎(chǔ)性云服務(wù)器產(chǎn)品累計降幅最高的達(dá)到61%。據(jù)阿里云官方稱,阿里云因業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及技術(shù)進(jìn)步帶來的成本下降,決定再次對ECS和RDS產(chǎn)品進(jìn)行降價,以便讓更多用戶共享云計算帶來的成本優(yōu)勢。此次重點降價的3款低配置云服務(wù)器,主要用戶群體為移動開發(fā)者,降價旨在吸引更多中小企業(yè)和開發(fā)者。
但是,對比阿里云、騰訊云同等性能產(chǎn)品的官網(wǎng)報價發(fā)現(xiàn):降價后,阿里云多款云服務(wù)器的價格與騰訊云持平,部分差價僅有幾元。而騰訊云在5月降價之后,其副總裁曾佳欣卻表示騰訊云并不在意價格戰(zhàn),在意的是以服務(wù)取勝,例如提供大客戶一對一、故障百倍賠償、7×24小時等在內(nèi)的專業(yè)服務(wù)。為了拉攏客戶和搶占更多的市場,騰訊云今年以來推出了多重優(yōu)惠措施和投資政策,包括年初的億元創(chuàng)投扶持計劃,借助微信開發(fā)平臺、騰訊開發(fā)平臺等大力進(jìn)行推廣。
另外,從下半年開始阿里云和騰訊云相繼拿出免費(fèi)試用半年云產(chǎn)品的優(yōu)惠策略,極力吸引更多客戶。
不過,阿里云和騰訊云的價格戰(zhàn)打得火熱,卻并沒有刺激其他云伙伴們加入進(jìn)來,像百度云、金山云、華為云并不為所動。云產(chǎn)品的價格固然是一個優(yōu)勢,但是相對“永不掉線”和時刻響應(yīng)的服務(wù)能力來說,后者來得更為重要。
變局三:游戲云漸成紅海,轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)
今年云計算主攻的行業(yè)市場突然從移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè),云服務(wù)商積極構(gòu)建生態(tài)系。
這幾家云服務(wù)商最開始做云基本是從云存儲、云主機(jī)做起,針對互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中小開發(fā)者、創(chuàng)新團(tuán)隊或企業(yè)推出云服務(wù)。手游行業(yè)的云計算成為多家公有云服務(wù)商主攻的目標(biāo)市場。
金山云借助游戲服務(wù)聯(lián)盟,聚焦游戲云,作為后起之秀很快在游戲行業(yè)占據(jù)一席之地。而騰訊公司本身就有成千上萬的游戲開發(fā)團(tuán)隊,其騰訊云孕育4年來一直都在為其手游做幕后工作。一些獨(dú)立的云服務(wù)商后起之秀,例如UCloud、青云等,在游戲云上有一些獨(dú)特的創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用,例如UCloud就在今年打敗騰訊云獲得游戲云方面的可信認(rèn)證。阿里云也不例外,幾屆開發(fā)者大會上都吸引了不少手游開發(fā)團(tuán)隊。
不過,今年以來,云計算主攻的行業(yè)市場突然從移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)。為了更好地延伸到傳統(tǒng)行業(yè),云服務(wù)商與系統(tǒng)集成商、獨(dú)立軟件開發(fā)商們一起積極構(gòu)建生態(tài)系。8月份,阿里云公布“云合計劃”,要以2∶8分成的政策招募1萬家云服務(wù)商,自己專注底層的IaaS服務(wù),讓PaaS層和IaaS層由其合作伙伴來完成,目標(biāo)是為企業(yè)、政府等用戶提供一站式云服務(wù)。目前,東軟、中軟、浪潮、東華軟件等國內(nèi)主流的大型IT服務(wù)商,相繼成為阿里云合作伙伴。阿里云也在今年先后接下與中國氣象局的氣象云項目,北京市海淀區(qū)政府的政務(wù)云項目,與安防領(lǐng)域的??低曔_(dá)成視頻云的合作,與新奧特聯(lián)合做電視云,以及與甘肅、新疆、海南、廣西等省份開展政務(wù)云合作。
看到阿里云的主基調(diào)從中小開發(fā)者轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè),并宣稱要打造世界級的企業(yè)軟件公司,騰訊云在今年10月的博鰲會議上也突然轉(zhuǎn)變基調(diào),稱要做未來2年內(nèi)連接100萬家傳統(tǒng)企業(yè)的連結(jié)型公司,幫助他們完成云化轉(zhuǎn)型,而他的策略轉(zhuǎn)換也獲得了南航、深國際、柏濤、招商地產(chǎn)、用友這樣的傳統(tǒng)行業(yè)的支持。
游戲云、互聯(lián)網(wǎng)云基本上所有云服務(wù)商都有涉足,競爭激烈,已經(jīng)是紅海一片,而潛力更大的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)軟件市場,更需要高效、低成本的云服務(wù),也更有可能催生世界級企業(yè)軟件公司。
對此,華為云未雨綢繆,私有云公有云齊發(fā),在私有云解決方案上研制出了從服務(wù)器、管理軟件、操作系統(tǒng)到虛擬化數(shù)據(jù)中心等全套自主的產(chǎn)品和服務(wù),而私有云緊盯的客戶目標(biāo)是大中型企業(yè)和政府客戶。另外在商業(yè)生態(tài)上,華為也與東軟、中軟、神州數(shù)碼等400多家企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。未來的競爭可能將在華為、騰訊、阿里三家中展開。