現年45歲的雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠帶領我們快速參觀了他位于加州帕洛阿爾托的私人投資公司。會議室中陳列著他過去20年投身于硅谷而獲得的禮物和照片。在一個玻璃玩具前，楊致遠停了下來。

“嗯，我已經記不清這是什么。”他湊近這個玩具，想要看看日期：2012年9月。“這是在我離開之后。我想，這是我為雅虎完成的最后一筆交易。”

這是為了紀念商業(yè)史上或許最愚蠢的決定之一。當時，雅虎董事會同意以每股13美元的價格將5.23億股阿里巴巴股份出售給該公司，這些股份占雅虎持有阿里巴巴股份的一半。楊致遠并不希望進行售股，但雅虎仍然這樣去做。當時，楊致遠已經退出了雅虎董事會。毫無疑問，阿里巴巴上月的IPO震撼了全球市場，該公司股價目前已約為90美元。雅虎仍持有16%的阿里巴巴股份，價值為360億美元。然而，雅虎也放棄了同樣多的利益，即約355億美元。這差不多相當于雅虎當前的整個市值。

為了換個話題，楊致遠開始介紹一旁的另一張照片。“斯坦福！你知道，我一直是斯坦福的孩子。” 雅虎的大事記在哪？楊致遠笑著說：“我們來到這里是為了工作。這里并不是博物館。我認為，這應該是一個向前看，而不是用于回顧的場所。”

這是典型的楊致遠：謙虛，像超級極客一樣酷。如果重新撰寫硅谷的歷史，那么很難判斷楊致遠的哪一項成就更大：創(chuàng)立雅虎，亦或是下注阿里巴巴董事長及CEO馬云。

9年前，當楊致遠還不是雅虎CEO時，他拿出了10億美元收購馬云公司的30%股份。他知道，這些資產未來某天將會有巨大的價值。而當2008年史蒂夫·鮑爾默找上雅虎時，楊致遠拒絕將公司出售給微軟。這一決定也導致他失去了CEO的職位。雅虎現任CEO瑪麗莎·梅耶爾可以去做任何想做的事，為雅虎裝點門面，但華爾街認為她所做的并沒有什么價值。雅虎目前只是投資者投資阿里巴巴的一個中介渠道，而這正是楊致遠當年所做的。

不過楊致遠認為，所有一切都要歸功于馬云和他的副手蔡崇信。“我并沒有做什么。他們創(chuàng)立了公司，而不是我。”

那么，在阿里巴巴的IPO之后，誰獲得了該公司的董事會席位？在所有阿里巴巴董事之中，只有楊致遠與雅虎有關。由于對阿里巴巴的眼光和信心，楊致遠在硅谷獲得了新的位置：連接東方和西方大公司的中介。

阿里巴巴，以及多家中日韓公司，例如百度、騰訊、Line、Naver和樂天正在美國收購商務、消息、游戲和搜索技術公司。楊致遠與亞洲科技行業(yè)有著密切聯(lián)系，可以給馬云等人指出正確的方向。今年早些時候，來自加州山景城的消息服務公司Tango以10億美元的估值接受了阿里巴巴的2.15億美元投資。由于與馬云之間的關系，楊致遠在這筆交易起到了牽線搭橋的作用。

自離開雅虎以來，楊致遠已通過自己的投資公司AME Cloud Ventures投資了超過50家創(chuàng)業(yè)公司，包括Evernote、Wattpad和Tango。“AME”在日語中意為“雨”，這表明楊致遠對云計算創(chuàng)業(yè)公司尤為感興趣。

楊致遠目前已經成為了一名超級天使投資人。這扭轉了他此前的形象，即被公司解雇的商業(yè)大亨。在他的領導下，雅虎在搜索和廣告市場被谷歌持續(xù)擠壓。此外，雅虎曾于2006年開價10億美元收購Facebook，但遭到了后者的拒絕。

目前看來，雅虎給楊致遠留下的印跡僅僅只是頭上的些許白發(fā)、20億美元的銀行賬戶(他在“福布斯400”富豪排名中位列324)，以及這個被忽略的“玻璃墓碑”。“我希望回到過去，加強與創(chuàng)業(yè)者的關系。”楊致遠表示，他一邊喝著來自臺灣的綠茶，并在1個小時的時間里完全丟開了自己的手機。

“我希望按自己的步調去做事，即使犯下錯誤也不會有任何人關心?？吹轿业娜丝偸菚f我現在更開心。”不過從很多方面來看，楊致遠比以往更具權力。

初識馬云

如果日本電信業(yè)大亨孫正義沒有于1995年前往加州山景城，拜訪楊致遠和大衛(wèi)·費羅，那么雅虎或許不會與阿里巴巴發(fā)生聯(lián)系。

當時，孫正義的軟銀剛剛收購了專注于計算機渠道的發(fā)行公司Ziff Davis。當時，Ziff David計劃對雅虎進行投資，但由于軟銀的收購這筆收購已經告吹。根據孫正義的傳記，當時孫正義在拉斯維加斯的一間酒店詢問自己的助手井上雅博，他對楊致遠的創(chuàng)業(yè)公司有什么看法。后者的回答是：“這是一家互聯(lián)網公司。我認為這很好。”

第二天，孫正義來到了山景城，與雅虎兩名年輕的創(chuàng)始人共進了外賣披薩和蘇打水。軟銀隨后對雅虎投資了200萬美元，獲得了該公司5%的股份。1996年和1998年，軟銀又分別對雅虎投資了1.05億和2.5億美元，一度持有雅虎的37%股份。

楊致遠當時也收到了來自多家日本公司的建議，即開發(fā)日本首個互聯(lián)網門戶。在孫正義對雅虎第一筆投資的約1個月之后，井上雅博再次拜訪楊致遠。他并未帶來任何正式文件，僅僅只是對楊致遠提出了個人建議：“讓我們組建雅虎日本。我們可以從2到3個人開始，如果有必要再增加更多人手。”

楊致遠很歡迎井上雅博關于快速行動的提議，隨后他們開始攜手。過了1個月，雅虎和軟銀組建了合資公司雅虎日本，這是日本第一個真正的互聯(lián)網門戶。而隨后的4月份，雅虎日本開始利用雅虎搜索引擎開展業(yè)務運營。井上雅博成為了雅虎日本的總裁。

在雅虎日本吸引了數百萬用戶的同時，楊致遠于1997年首次造訪了中國大陸。中國經濟部門的一名初級職員帶領楊致遠游覽了長城，而這名職員正是馬云。馬云此前是一名英語教師，他曾嘗試建設中國版的Yellow Pages，但未能成功。楊致遠表示：“馬云是我在中國認識的第一個人。”

在爬長城的過程中，楊致遠和馬云討論了互聯(lián)網的發(fā)展。“對于互聯(lián)網上的事物以及未來的發(fā)展，馬云顯得非常好奇。”幾個月之后，馬云創(chuàng)立了另一家創(chuàng)業(yè)公司。這家公司的目標很偉大，但計劃仍然很模糊：將中國公司與全球其他地區(qū)聯(lián)系在一起。馬云將這家公司稱作阿里巴巴。

偶然的聯(lián)系

1999年春季，當美國互聯(lián)網泡沫達到最高峰時，雅虎已成為全球最熱門的網站之一，而孫正義的財富則可以匹敵比爾·蓋茨。相形之下，馬云的阿里巴巴仍只有幾名員工，“蝸居”在他位于杭州的公寓里。

不過，在尋找新投資機會的過程中，孫正義發(fā)現了馬云。孫正義回憶稱，在第一次拜訪馬云之后，他很欣賞馬云的“眼神和動物般的嗅覺”，“這與我們投資雅虎，雅虎只有五六名員工時情況類似”。孫正義隨后向阿里巴巴投資了2000萬美元，獲得了該公司的37%股份，盡管當時互聯(lián)網泡沫的破滅導致軟銀市值縮水了99%，也使得孫正義的個人財富減少了接近90%。

孫正義和雅虎成功度過了泡沫破滅的過程。雅虎趕走了時任CEO蒂姆·庫戈爾，招來了好萊塢大亨特里·塞梅爾。塞梅爾帶領雅虎走過了一段快速發(fā)展的時期，但最終受到了谷歌搜索引擎的嚴重挑戰(zhàn)。雅虎曾試圖進入亞洲市場，建設了中文門戶網站，隨后收購了中國本土瀏覽器廠商3721，試圖打開中國互聯(lián)網市場。不過，這兩項戰(zhàn)略最終都未能成功吸引中國用戶。

2005年5月，楊致遠終于開始了雅虎歷史上漂亮的一仗。楊致遠和馬云都被邀請參加在加州Pebble Beach舉行的中美互聯(lián)網峰會。由于適逢中國黃金周，馬云差一點無法到場。峰會組織者和風險投資家鄧鋒試圖說服馬云改變想法。他對馬云表示：“我們真的認為你應該過來。會有很多事情發(fā)生。”馬云在最后一分鐘表示同意。

此次峰會上真正的明星是百度CEO李彥宏。盡管馬云的創(chuàng)業(yè)公司已有2400名員工，營收已達到5000萬美元，但阿里巴巴的未來仍充滿不確定性。兩年前，eBay收購了馬云的競爭對手易趣網，當時正處于市場領先的位置。根據與會者的說法，馬云當時需要資金，并希望通過與李彥宏的接觸獲得投資。

在峰會的第4天，楊致遠來到了會場，參加了高爾夫活動，并希望與百度展開對話。一名親耳聽到李彥宏講話的與會者表示：“李彥宏表示，他無法與楊致遠達成交易，因為百度當時規(guī)模已經很大。”

當時，許多銀行家都試圖與李彥宏交流，從而成為百度的IPO承銷商，而馬云則靜靜地站在一旁。由于不會打高爾夫，馬云還成為了其他人開玩笑的對象。其他與會者拿出100美元打賭：哪一個新手能把球打得更遠，是馬云，還是當時獲得軟銀投資的UT斯達康創(chuàng)始人吳鷹？

大部分人下注給了吳鷹。馬云看到，吳鷹數次瞄準擊球，但最終擊中球時球并未能滾出太遠。馬云只需要輕輕觸球，即可令所有人大跌眼鏡，贏得這次打賭。這也預示了馬云在返回國內之后與易趣網之間的競爭。

在隨后的雞尾酒會上，楊致遠開始與自己8年前的導游馬云交談。一些人懷疑，他們倆之間的會面是由于孫正義的間接鼓勵，不過楊致遠沒有對此置評。

不久之后，在正餐開始之前，他們走出大門前往海灘。而這只有5分鐘的路程。在隨后30分鐘時間里，他們開始就合作展開對話。這一對話大部分是用中文進行，而這也改變了雅虎和阿里巴巴兩家公司的財富狀況。

隨后幾周，雅虎管理層啟動了名為“Project Pebble”的項目，探索和阿里巴巴之間的關系。早些時候，楊致遠曾推動雅虎開發(fā)一款電商網站，作為阿里巴巴的對手。在一定程度上，這是為了吸引馬云來到談判桌。

這一策略起到了效果。當阿里巴巴表示有意與雅虎合作時，雅虎的多名高管立刻來到了中國。楊致遠和塞梅爾直接聯(lián)系了馬云，而雅虎首席運營官丹·羅森斯維格、首席財務官蘇·德克爾和戰(zhàn)略主管托比·科佩爾則會見了蔡崇信。

馬云后來告訴鄧鋒，他從未想過會在Pebble Beach與楊致遠談判。鄧鋒回憶稱：“不知怎么回事，他們開始交談，隨后發(fā)現這是一個好主意。他們很快做出了決定。”

楊致遠拒絕透露，他如何發(fā)展起了與馬云之間的關系。不過，作為一名來自硅谷的臺灣裔美國人，這并不容易，因為大部分中國商業(yè)精英都畢業(yè)于中國的大學。協(xié)助了谷歌2005年投資百度交易的律師卡爾曼·張表示：“楊致遠并非來自華人生態(tài)圈。這意味著他必須更加努力。”

雅虎隨后提出，以10億美元現金以及價值8億美元的雅虎中國資產換取阿里巴巴的40%股份，而軟銀和公司管理層將分別持有30%的股份。

這一交易非常復雜，有幾次雅虎和馬云幾乎快要放棄。在去年3月的一次CEO大會上，馬云回憶稱，楊致遠曾邀請他在一家日本料理餐廳共進晚餐，并說服他喝下一杯清酒。

投資阿里巴巴 雅虎對阿里巴巴的投資被認為存在風險。楊致遠本人最初也是被說服，才愿意進行這筆投資。阿里巴巴的一半價值屬于支付服務支付寶，而電商網站淘寶將面對eBay旗下的易趣網。兩項業(yè)務都在虧損。但楊致遠表示，他已經被馬云迷住。

“當你遇到類似馬云的創(chuàng)業(yè)者時，你只是希望確保能向他下注。”楊致遠表示，“這并不是一個困難的決定。”

在這筆交易宣布之后，許多分析師對此提出了質疑，而雅虎的團隊很了不起。雅虎前執(zhí)行副總裁、音樂應用Shazam的負責人里奇·萊利表示：“所有人都認為，這是一次很聰明的交易。已有案例證明，在類似中國的市場，歐美公司很難取得領先地位。這似乎是一個聰明的發(fā)展方式。”

作為競爭對手，易趣網曾經幾乎“殺死”阿里巴巴。然而，就像Pebble Beach高爾夫球場上的吳鷹一樣，易趣網做得很糟糕。eBay管理層堅持從圣何塞遙控這家中國公司，對賣家掛出的商品收取3%的費用，并采用了基于eBay技術的標準。這些做法阻礙了易趣網的發(fā)展。馬云觀察到了這一切，并從中吸取了經驗。

憑借來自雅虎的10億美元投資，阿里巴巴堅持沒有對賣家銷售的商品收費。這促使許多賣家從收費的易趣網轉向成本更低、速度更快的淘寶。到2007年春季，淘寶已在中國的在線拍賣市場獲得了82%的份額，而易趣網的份額僅為7%。

不過，雅虎自身的發(fā)展一直不順利，其股價表現不佳，并在與谷歌的競爭中節(jié)節(jié)失利。塞梅爾于2007年6月被迫離職，楊致遠成為了雅虎的過渡期CEO。不過，在楊致遠推行自己的復蘇計劃之前，一筆收購要約就給他帶來了很大的干擾。微軟于2008年2月提出，以446億美元，即每股31美元的價格收購雅虎。這一價格較雅虎當時的股價存在62%的溢價率。由于楊致遠拒絕以低于每股37美元的價格出售雅虎，卡爾·伊坎等活躍投資者感到十分憤怒。隨著雅虎的股價下跌，楊致遠于2009年1月被迫辭職，而他的接任者是Autodesk前CEO卡羅爾·巴茨。微軟于當年5月宣布放棄這筆收購。

楊致遠保留了在雅虎董事會的席位，并與中國公司保持著聯(lián)系。不過2011年，馬云決定將支付寶與阿里巴巴集團進行分拆，此舉再度引發(fā)了外界對楊致遠的批評，即楊致遠沒有采取措施去阻止馬云。投資者開始懷疑，雅虎是否有能力確保所持的亞洲資產帶來最大化的利益。活躍投資者丹尼爾·勒布贏得了一項代理權爭奪，獲得雅虎的3個董事會席位。他要求楊致遠離職，并于2012年1月實現了這一目標。楊致遠最終辭去了雅虎、雅虎日本和阿里巴巴的董事會職位。

關于從雅虎回購阿里巴巴的股份，馬云感到不安。雅虎新任CEO斯科特·湯普森很愿意遵照勒布的要求，只要能保住自己的工作。他告訴雅虎首席財務官蒂姆·莫爾斯去研究股份出售的方案。當時莫爾斯接替了楊致遠在阿里巴巴的董事會席位。

湯普森也未能在雅虎CEO一職上工作很長時間。由于履歷造假問題，湯普森也被勒布趕下了臺。2012年9月，雅虎將所持一半阿里巴巴股份出售給了該公司，稅前價格為71億美元，或每股13美元。(兩年之后，阿里巴巴的股價為94美元。) 對沖基金經理、雅虎投資人埃里克·杰克遜表示：“從某種角度來看，美國人被玩弄了。雅虎感到驚慌失措，而孫正義低下了頭。如果楊致遠還在，那么他會以更長遠的眼光來看待此事。”

目前，作為一名外部觀察者，楊致遠坦言，他“不清楚”雅虎CEO梅耶爾會如何使用當前新獲得的資金。一些人認為，梅耶爾應當加強雅虎比較成功的垂直業(yè)務，例如財經和體育，或是與騰訊和百度等亞洲公司結為合作關系。盡管梅耶爾做出了種種努力，但Facebook、谷歌和Twitter仍在蠶食雅虎的廣告營收。根據eMarketer的數據，在全球數字廣告市場，以營收來看，今年雅虎的份額將為2.5%，低于2012年的3.4%。 楊致遠表示，他和梅耶爾是朋友，但并不是經常聯(lián)系。“我不希望介入雅虎內部。我不希望獲得內部信息，也不希望知道任何會將我拉入雅虎內部的事情。”

在被問到對梅耶爾是否有信心時，楊致遠的態(tài)度很猶豫。“她有著合適的履歷，來自谷歌。”楊致遠表示，“然而，這是她首次出任CEO。”楊致遠似乎對他的合作伙伴費羅更放心。費羅目前仍在從事雅虎的工作，并且擁有雅虎董事會的席位。他表示：“這令我感到很大的安慰。”

阿里巴巴的杭州辦公室中仍懸掛著1997年楊致遠和馬云在長城拍攝的合影。楊致遠表示，對雅虎來說，阿里巴巴是一個“很好的緩沖”。

當前的投資

楊致遠的AME Investment基金已成為亞洲創(chuàng)業(yè)公司試圖進入美國市場時一個很好的“參觀景點”。不過，除非這些公司計劃進入灣區(qū)，否則楊致遠并不會進行投資。有大量資金從亞洲到來，而楊致遠可以留在帕洛阿爾托的家附近。

AME的董事總經理尼克·阿達姆斯協(xié)助處理中國方面的事務。他曾花5年時間，在中國和印度嘗試創(chuàng)業(yè)，并且能夠說流利的中文。他有著龐大的人脈資源。例如，他目前還負責著田溯寧的云基地(Cloud Valley)的商業(yè)開發(fā)。這是位于北京郊區(qū)、面向云計算創(chuàng)業(yè)公司的龐大的孵化器。田溯寧向阿達姆斯和楊致遠介紹了辦公應用Evernote，而他們倆都參與了2012年春季Evernote一輪7000萬美元的融資。當時楊致遠剛剛離開雅虎。

楊致遠給亞洲和硅谷之間帶來了許多紐帶。2013年，他加入了聯(lián)想董事會，成為了無投票權的觀察員。一年后，在推動聯(lián)想以30億美元收購摩托羅拉移動手機業(yè)務的過程中，楊致遠扮演了積極的角色。

聯(lián)想CEO楊元慶表示：“楊致遠擁有獨特的能力，能幫助我們了解如何發(fā)展與硅谷創(chuàng)新社區(qū)之間的關系。” 楊致遠預計，更多來自亞洲的資金將流入美國科技行業(yè)。“每周，都會有一只新的中國基金成立。”他指出。消息應用目前非常熱門。騰訊曾試圖花費100億美元收購WhatsApp，而Facebook最終以190億美元的價格捷足先登。

今年早些時候，楊致遠成功推動了亞洲公司對美國消息服務的第一筆投資。當時，他向阿里巴巴介紹了他投資的公司之一Tango。Tango當時已有超過2億注冊用戶。盡管阿里巴巴擁有自己的消息服務來往，但仍希望發(fā)展中國以外市場的業(yè)務。今年3月，阿里巴巴對Tango進行了2.15億美元的投資，這筆投資對Tango的估值達到10億美元。 楊致遠則輕描淡寫地表示：“我并不需要做太多的工作。”

楊致遠目前也是企業(yè)軟件公司Workday的董事會成員，并且是斯坦福大學的副主席。他指出，硅谷不僅在接受來自亞洲的投資，也在引入亞洲創(chuàng)新的商業(yè)模式。

“中國的互聯(lián)網行業(yè)已不僅僅是復制美國的服務。”他表示。相對于亞馬遜和eBay，阿里巴巴等科技巨頭在支付、物流和商務等領域領先了一代。這些公司利用客戶反饋，每月多次更新自己的產品。

作為楊致遠在亞洲的少數投資之一，中國旅行網站世界邦面向旅行者銷售自動化、可訂制的旅行計劃。該公司的創(chuàng)始人也是雅虎中國的前高管。“在中國，隨著人們的消費能力越來越強，他們需要感受到，‘我們不是只有死板的選擇。’問題在于，你能否開發(fā)出滿足這種趨勢的服務和產品？”楊致遠認為，這種人工訂制的軟件開發(fā)方式可以在企業(yè)IT和教育市場擦出火花。

楊致遠的另一筆投資Wish正在模仿中國電商應用的成功，即直接面向消費者提供多種商品。消費者通常在手機上使用該服務分享或收集有趣的產品，這類似于Pinterest，但能提供更多的購物功能。到目前為止，該公司已經融資7900萬美元。

楊致遠表示：“他們已經開始提供心愿單中的各種物品，從玩具娃娃到5磅重的小熊軟糖。突然之間，他們就創(chuàng)造了大量需求，而他們的一些商戶則來自中國。” 楊致遠也在通過藝術為西方和東方營造更多的善意。

在兒童時代，楊致遠曾學習過書法。而在與當代亞洲社交網絡領袖，例如馬云和孫正義的交往過程中，他重新關注起了書法。楊致遠表示，書法和社交網絡有許多共同點。例如，中國受過精英教育的藝術家會在他人的作品上留下自己的印章。

楊致遠的200幅中文書法作品并未懸掛在他的家中或辦公室中。

在舊金山和紐約展出之后，這些作品被保存在了灣區(qū)的某地。在楊致遠談論自己的藝術作品，品味綠茶的過程中，不難看出，他已經將自己重新定位為硅谷的中國通。