一直以來容量規(guī)劃在IT部門中都是一個(gè)頗有口碑的學(xué)問，但也就僅限于此。在云計(jì)算時(shí)代，這一狀況并沒有發(fā)生太大的改變。雖然，IT專業(yè)人士可能會(huì)很快地把更多的注意力投向云計(jì)算容量規(guī)劃--他們至少有一次會(huì)認(rèn)識(shí)到他們?cè)谠朴?jì)算服務(wù)上超支了。容量規(guī)劃在幾十年前就已經(jīng)出現(xiàn)了。在那個(gè)時(shí)候，IT管理員們監(jiān)督著大型集中式系統(tǒng)，而這些大型集中式系統(tǒng)花費(fèi)了數(shù)以百萬計(jì)的美元。微調(diào)系統(tǒng)和升級(jí)前的規(guī)劃是IT部門能夠用于最大限度減少他們支出的技術(shù)。

但即便如此，使用這些工具也是漫無目的的。

“很多企業(yè)很少或者根本就沒有進(jìn)行任何的容量規(guī)劃工作，”Forrester研究公司的副總裁Jean-Pierre Garbani說。

在某些情況下，企業(yè)內(nèi)部是不具備這些技能的。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，容量規(guī)劃變得更加復(fù)雜。例如，虛擬化技術(shù)的問世意味著IT人員不再需要去研究一個(gè)大系統(tǒng);相反，他們需要跟蹤運(yùn)行數(shù)十個(gè)或者甚至數(shù)百個(gè)應(yīng)用程序的虛擬化服務(wù)器的工作狀態(tài)。

此外，一些企業(yè)還認(rèn)為不值得在容量規(guī)劃上進(jìn)行投資，因?yàn)槠涑杀就度肟赡苁欠浅＞薮蟮?。企業(yè)必須采購具有多個(gè)組件的規(guī)劃工具，并在企業(yè)的特定環(huán)境中投入人力使用這些工具，要做到這一點(diǎn)就需要有人力支出。這一個(gè)取決于企業(yè)IT環(huán)境復(fù)雜性的過程將是非常耗時(shí)和繁瑣的。

隨著成本和復(fù)雜性的提高，當(dāng)有必要時(shí)企業(yè)可能只是簡(jiǎn)單地需要更多的云計(jì)算處理資源。在很多情況下，云計(jì)算供應(yīng)商把他們的服務(wù)定位為一把解決傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的萬能鑰匙，也就是當(dāng)IT部門試圖提供足夠系統(tǒng)資源時(shí)所需面臨的挑戰(zhàn)。供應(yīng)商繼續(xù)關(guān)注著這些普通的似乎永無止境的彈性，這一特性使得資源分配如同打電話或點(diǎn)擊按鈕一樣簡(jiǎn)單。

雖然在如今的虛擬化數(shù)據(jù)中心中分配資源是一件更為容易的任務(wù)，但是企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，確定云計(jì)算服務(wù)的適量規(guī)模仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。

廠商確實(shí)讓IT人員能夠更容易地快速增加云計(jì)算資源，但天下沒有免費(fèi)的午餐，方便性總是需要付出代價(jià)的。為了能夠快速地提供計(jì)算資源，IT部門和云計(jì)算供應(yīng)商必須能夠冗余地管理和提供資源。當(dāng)然，必須有人為這個(gè)冗余的基礎(chǔ)設(shè)施支付費(fèi)用。

而在一個(gè)私有云計(jì)算環(huán)境中，企業(yè)也必須冗余地建設(shè)它的IT基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時(shí)，在公共云計(jì)算供應(yīng)商的定價(jià)模式中，供應(yīng)商應(yīng)為服務(wù)的固定用戶提供某種優(yōu)惠。而當(dāng)要求使用大量、未在計(jì)劃內(nèi)的資源時(shí)，客戶就需支付額外費(fèi)用。

雖然他們提供的資源是無限的，但是廠商面臨的限制取決于他們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)器處理資源、存儲(chǔ)設(shè)備資源或網(wǎng)絡(luò)帶寬資源。由于供應(yīng)商使用了航線模型和超額預(yù)定，所以在規(guī)劃過程中需要包含一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，如果在黑色星期五前有半數(shù)的客戶在星期四打電話要求更多的存儲(chǔ)資源，那么云計(jì)算供應(yīng)商就可能無法滿足他們的所有要求了。

此外，客戶需要在其站點(diǎn)和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心之間建立足夠的網(wǎng)絡(luò)連接。如果廠商分配了額外的容量，而目標(biāo)用戶沒有足夠的帶寬來充分利用這一資源增加的情況，那么這將是毫無意義的。所以，最起碼，企業(yè)需要繼續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)容量進(jìn)行規(guī)劃。

云計(jì)算容量規(guī)劃工具市場(chǎng)

一旦企業(yè)決定需要更緊密地跟蹤它的云計(jì)算資源需求，那么就會(huì)出現(xiàn)其他的困難。使用工具來幫助確定在特定情況下的容量規(guī)模會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)問題：這類可用的工具非常少。

“建立的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的廠商并沒有把容量規(guī)劃視為搖錢樹，”Forrester公司的Garbani指出。

原因之一就是，云計(jì)算容量規(guī)劃已變得非常復(fù)雜。除了服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)帶寬的傳統(tǒng)容量瓶頸問題外，還出現(xiàn)了新的問題--例如不同云計(jì)算供應(yīng)商以及客戶站點(diǎn)與云計(jì)算供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)連接等。毫不奇怪，當(dāng)客戶對(duì)新產(chǎn)品的興趣不高時(shí)，潛在廠商對(duì)于向新產(chǎn)品研發(fā)投入時(shí)間和資金的積極性并不會(huì)很高。

這并不意味著市場(chǎng)上缺乏相關(guān)的規(guī)劃工具。BMC軟件公司的ProactiveNet Performance Management Suite可以實(shí)現(xiàn)對(duì)云計(jì)算IT資源容量的分析、預(yù)測(cè)以及優(yōu)化。如果未來發(fā)生了容量問題，該系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成警報(bào)，從而企業(yè)就可能減少潛在的危害。CA公司的Capacity Management套件包括了what-if的場(chǎng)景措施，這樣企業(yè)就能夠?qū)樗麄兊脑朴?jì)算應(yīng)用程序增加不同資源而造成的影響進(jìn)行分析。

一些不太知名的供應(yīng)商也會(huì)提供類似的規(guī)劃工具。CiRBA公司聲稱，其客戶在他們的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施中實(shí)現(xiàn)了40%至70%的改善。TeamQuest公司的產(chǎn)品可生成定制的服務(wù)性能報(bào)告。Uptime軟件公司的容量工具可使客戶查看，他們當(dāng)前在物理環(huán)境和云計(jì)算環(huán)境中所使用的資源容量。

在未來幾年中，市場(chǎng)對(duì)于這類工具的興趣將逐漸升溫。隨著企業(yè)在云計(jì)算中開展的業(yè)務(wù)越來越多，他們對(duì)于實(shí)現(xiàn)效率監(jiān)控的需求也會(huì)不斷提升。隨著他們?cè)谠朴?jì)算服務(wù)中的投入逐漸增多，他們將會(huì)希望更密切地跟蹤這些投入費(fèi)用所實(shí)現(xiàn)的效能。