SaaS產(chǎn)品對企業(yè)的吸引力巨大

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2014-01-16 14:02:46

摘自:比特網(wǎng)

根據(jù)著名分析機(jī)構(gòu)Gartner近期的預(yù)測,全球企業(yè)級應(yīng)用的SaaS市場將在2008年超越64億美元,同比上升27%。到2012年,這一市場容量更將達(dá)到148億美元。

SaaS身價(jià)飆升后企業(yè)選擇云計(jì)算的思量 在過去的10年間,IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從PC時(shí)代過渡到以網(wǎng)絡(luò)為中心的時(shí)代,傳統(tǒng)軟件和服務(wù)變得同等重要。

根據(jù)著名分析機(jī)構(gòu)Gartner近期的預(yù)測,全球企業(yè)級應(yīng)用的SaaS市場將在2008年超越64億美元,同比上升27%。到2012年,這一市場容量更將達(dá)到148億美元。

在如今經(jīng)濟(jì)滑坡的背景下,SaaS產(chǎn)品對企業(yè)的吸引力無疑是巨大的,然而企業(yè)是否真正適合去擁抱云計(jì)算,依然要從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行審慎的評估。

1、隱藏成本

SaaS的一大賣點(diǎn)就是其簡單的計(jì)價(jià)模式:按需支付、按月支付。SaaS廠商在市場宣傳中也將這一點(diǎn)發(fā)揮到了極致。 然而,F(xiàn)orrester的分析師卻表示,盡管SaaS的計(jì)價(jià)模式看上去簡單低廉,但當(dāng)用戶選擇了不同的功能和支持選項(xiàng)后,它隨即會(huì)變得復(fù)雜和不透 明。技術(shù)支持、配置服務(wù)、功能添加和擴(kuò)容是四種額外支出的主要源頭。此外,服務(wù)等級協(xié)議參差不齊的執(zhí)行績效也是商業(yè)用戶與IT人員時(shí)常抱怨的問題。

2、 IT是否有決策投票權(quán)

IT在SaaS采購決策流程中沒有話語權(quán)?這聽上去仿佛難以置信。但事實(shí)證明,大多數(shù)決定SaaS軟件采購決策的都是商業(yè)人員,而SaaS廠商也往往會(huì)取巧,直接與商業(yè)決策者進(jìn)行單點(diǎn)聯(lián)絡(luò),促銷他們的產(chǎn)品。 鑒于SaaS能讓商業(yè)部門在少量或無需IT參與的前提下快速部署解決方案,因此會(huì)埋下一定的隱患。由于缺少IT的介入,某些企業(yè)在采購SaaS解決 方案時(shí)缺少長遠(yuǎn)的規(guī)劃,以及對集成或自定義能力的切實(shí)評估。一旦應(yīng)用無法支持用戶需求或出現(xiàn)問題后,他們又會(huì)向IT求助。為了避免這一不良循環(huán),企業(yè)應(yīng)當(dāng) 在購買流程中盡早讓IT參與,評估備選解決方案能否有效支持用戶的需求。

3、Saas應(yīng)用是否足夠成熟

隨著SaaS市場持續(xù)的高速增長,各種新興廠商也如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來,這對企業(yè)評估、選擇廠商的能力有了更高的要求。讓IT盡早參與采購流程的另一個(gè)原因,也是為了提高決策的安全性與長期的穩(wěn)定性。 以SaaS型ERP軟件為例。ERP這種企業(yè)應(yīng)用有著高度的復(fù)雜性,這使得SaaS廠商很難提供全面的功能覆蓋。根據(jù)Gartner的預(yù)測,在未來 五年內(nèi),能夠整合HR、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、CRM和供應(yīng)鏈管理的SaaS ERP應(yīng)用產(chǎn)品依然會(huì)面臨一系列的突破口,而SaaS ERP套裝也難以在短期內(nèi)成為大型企業(yè)的主流選擇。 而站在企業(yè)的角度來說,“即買即用”也不是這么容易就能做到的,商業(yè)流程再定義、集成點(diǎn)重新規(guī)劃、基礎(chǔ)架構(gòu)的重新布局,這些都是企業(yè)所面臨的實(shí)際問題。

4、不要忘了總體擁有成本

Forrester Research在07年度的一份調(diào)研報(bào)告中指出,總體擁有成本優(yōu)勢不明顯是北美和歐洲公司的軟件IT決策者不選擇SaaS的第二重要原因。 Garnter的分析師表示,以SaaS ERP為例,其總體擁有成本(TCO)并不低,甚至與預(yù)置型解決方案所差無幾。與此同時(shí),不少SaaS廠商對自己的運(yùn)營成本的評估預(yù)測也有失準(zhǔn)確,比如 SaaS ERP套裝所需要的多租戶架構(gòu)將會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)部工作量,并大幅拉高初始建立階段與后期維護(hù)及系統(tǒng)升級的成本。

5、集成問題要考慮周全

根據(jù)Forrester的調(diào)研,“集成問題”是大部分公司(66%)對SaaS應(yīng)用說“不”的首要原因。而集成問題的難點(diǎn)在于對SaaS集成商的選 擇上。Gartner在今年10月剛出爐的一份報(bào)告中指出,到目前為止,尚沒有一個(gè)單一的方式能滿足企業(yè)在SaaS集成方面所有(甚至大部分)的需求,企 業(yè)被迫要做多重復(fù)選題。

以目前的市場環(huán)境,企業(yè)在SaaS集成上一般有四種主流選擇:SaaS廠商的應(yīng)用編程界面(API)和技術(shù),第三方廠商的SaaS集成技術(shù),集成即 服務(wù)(IaaS)解決方案,以及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商。根據(jù)不同企業(yè)的具體背景與環(huán)境,以及內(nèi)部集成技能和整體B2B戰(zhàn)略,何時(shí)選擇與如何選擇上述一 種或多種方式成為了一個(gè)充滿了變數(shù)的問題。 SaaS應(yīng)用部署的長期成功與價(jià)值體現(xiàn)并非“即買即用”如此簡單,在“無需IT人員參與”的宣傳背后,它依然需要有一支強(qiáng)大的IT團(tuán)隊(duì)的支持,并建立穩(wěn)固,有說服力的商業(yè)用例。

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