“云管理的平臺與架構(gòu)”2012年開發(fā)群組周圍年會中，在金蝶中間件云計(jì)算分會場上，來自業(yè)界的專家與我們分享了有關(guān)云計(jì)算的想法和觀點(diǎn)。來自中國海洋石油信息管理部總工程師侯曉峰則從實(shí)際應(yīng)用角度為我們闡釋了云計(jì)算如何落地。

中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）是中國最大的國家石油公司之一，是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商。那么他們在云計(jì)算方面是如何實(shí)踐的呢？侯曉峰介紹在IAAS方面，中海油主要從三方面入手，首先是虛擬服務(wù)器。另外用MPMSS的技術(shù)做了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)云。中海油的虛擬服務(wù)器云規(guī)模并不是很大，主要是起到了節(jié)能減排的作用。

中海油應(yīng)用的舉例　　　　　

耗電量的計(jì)算

第二個(gè)是Iaas的桌面云。他說：“目前我們是把它僅僅的發(fā)布到了IPAD上面，供我們的決策者使用。因?yàn)檫@個(gè)用了以后有一些抱怨，因?yàn)樯狭艘院蟛坏珱]有提升反而降低了。因?yàn)橐郧坝幸恍┖炞?，不論開會還是在什么地方，秘書拿一張紙把字一簽，流程就往下走了。但是上了ERP以后，不到電腦上操作不了。所以審批的時(shí)間要比以前長。為了解決這個(gè)問題，當(dāng)然也是為了讓他體驗(yàn)到我們的系統(tǒng)帶來的更多價(jià)值，首先把這個(gè)桌面云用于解決移動辦公的問題。把我們的辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)都發(fā)布在IPAD上，你只要用聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)就可以進(jìn)行操作。”

第三個(gè)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)云。侯曉峰解釋說中海油下面有十個(gè)公司，其中在紐約、香港都有上市公司。中海油這些年是跨越式的發(fā)展階段。不斷從人員上都在迅速發(fā)展。這時(shí)候網(wǎng)絡(luò)面對的挑戰(zhàn)也非常大，作為一個(gè)集團(tuán)，不可能讓每一家建立自己的網(wǎng)絡(luò)，所以建立了一個(gè)所謂的云端網(wǎng)，實(shí)際上在公共的基礎(chǔ)設(shè)施的里面，實(shí)際上是一套基本的衛(wèi)星嵌入。但是每家企業(yè)在里面嵌入自己的數(shù)據(jù)包，讓每個(gè)數(shù)據(jù)包里做一個(gè)標(biāo)簽，這個(gè)就是中海油的網(wǎng)絡(luò)云。

此外，侯曉峰與我們分享了他對于應(yīng)用云的理解。他說：“美國云計(jì)算的協(xié)會對它的一個(gè)定義。強(qiáng)調(diào)了共享的可配置計(jì)算資源，以及消費(fèi)的計(jì)算模型。關(guān)心的是效果，而不是關(guān)心的實(shí)現(xiàn)手段。圍繞這樣一個(gè)理解，我們對我們過去從2006年開始建設(shè)，到2009年建成了一套系統(tǒng)，也進(jìn)行一個(gè)解讀。不管是不是云計(jì)算，但是我想可能也給大家有借鑒的作用。”

這套系統(tǒng)中，中海油一共部署了43套服務(wù)器，9套存儲。目前，整個(gè)中海油集團(tuán)所有的11家下屬單位，包括各個(gè)在不同的省份和國家上市的企業(yè)共用這套系統(tǒng)，并且邏輯上并不是獨(dú)立的。為什么這樣做？他說：“第一個(gè)就是我們可以通過快速的業(yè)務(wù)模板的布置來滿足需求。第二個(gè)效果就是我們共享資源的節(jié)省。第三，有一個(gè)消峰填谷的作用。”

他認(rèn)為這些都是云計(jì)算所要談到的理念。云計(jì)算也面對一些挑戰(zhàn)。安全性老生常談，中海油確實(shí)也面對這種大集中和審計(jì)合規(guī)性的調(diào)整。他說：“對于局部的用戶單位也是安全性的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀冊诿绹鲜械囊患夜揪蜁?dān)心我們的數(shù)據(jù)會不會被關(guān)聯(lián)方看到，我的預(yù)算對方知道了，我的各種計(jì)劃對方都掌握，這些都會有一定的規(guī)律。當(dāng)時(shí)也有不少企業(yè)以此為由，要求系統(tǒng)的拆分，不愿意在這個(gè)大旗下來共享。”中海油又是如何解決的呢？

侯曉峰講通過一頁紙的權(quán)限管理的暫行規(guī)定。雖然硬件、軟件使用的是集團(tuán)的，但是下屬單位負(fù)責(zé)這家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營和經(jīng)營效果，所有的流程中間所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，也都是你的。我們擁有軟硬件，但是不擁有你的數(shù)據(jù)。這樣每個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)所有人就是這家企業(yè)的總經(jīng)理。任何對這類數(shù)據(jù)的訪問，都必須得到這家企業(yè)的總經(jīng)理或者授權(quán)人的簽字。這樣一種模式，實(shí)際上就是規(guī)避了IT團(tuán)隊(duì)在里面面對左右為難的困境。

未來中海油會開展云計(jì)算的研究。主要問題在于現(xiàn)在的企業(yè)里，有一些人他們認(rèn)為自己做了云計(jì)算，但是不一定是。有些人做了，但是他不知道是。這個(gè)認(rèn)識上是五花八門。所以現(xiàn)在就是自發(fā)解決問題和個(gè)體需求的層面。所以侯曉峰希望通過研究來提升認(rèn)識并且統(tǒng)一思想，讓中海油未來的云計(jì)算發(fā)展更加扎實(shí)。