上云之旅:帶給你怎樣的創(chuàng)新啟示?

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作者:曹建菊

2019-08-15 15:01:40

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

“創(chuàng)新有多種形式和各種規(guī)模。最激進(jìn)、最具變革的創(chuàng)新是幫助他人釋放創(chuàng)造力,以實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想?!?貝索斯關(guān)于創(chuàng)新的解讀一直激勵(lì)著人們?cè)趧?chuàng)新之路上探索,而云計(jì)算,讓人們距離“創(chuàng)新”變得如何之近。

“創(chuàng)新有多種形式和各種規(guī)模。最激進(jìn)、最具變革的創(chuàng)新是幫助他人釋放創(chuàng)造力,以實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。” 貝索斯關(guān)于創(chuàng)新的解讀一直激勵(lì)著人們?cè)趧?chuàng)新之路上探索,而云計(jì)算,讓人們距離“創(chuàng)新”變得如何之近。
阿迪達(dá)斯的上云之旅
       當(dāng)阿迪達(dá)斯的每一雙鞋記錄下消費(fèi)者的每一次奔跑、每一次跳躍、每一次擊球,阿迪達(dá)斯的創(chuàng)新從此開啟。
阿迪達(dá)斯亞洲基礎(chǔ)設(shè)施高級(jí)總監(jiān)賀大軍認(rèn)為:信息收集要做到在消費(fèi)者身邊隨時(shí)隨地進(jìn)行。阿迪達(dá)斯在全球有6大重點(diǎn)城市,這些重點(diǎn)城市覆蓋在國(guó)際化大都市中,并對(duì)塑造消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)者認(rèn)可的決策方面有著重要影響力。阿迪達(dá)斯通過與AWS云進(jìn)行全球合作,利用云的高可靠性、高彈性,使其應(yīng)用更加接近消費(fèi)者,從而滿足消費(fèi)者的需求。
       其上云步驟是:首先在香港建立了阿迪達(dá)斯亞太數(shù)據(jù)中心;第二步是對(duì)服務(wù)消費(fèi)者的應(yīng)用進(jìn)行了大刀闊斧的改革。目前在全球擁有16個(gè)Kubernetes生產(chǎn)集群,每月交付量4萬(wàn)次左右,每月產(chǎn)生三億次的API調(diào)用,其每個(gè)月信息交互量達(dá)到兩億條。而在中國(guó)區(qū),云上的數(shù)據(jù)處理更是頻繁,阿迪達(dá)斯擁有龐大的門店數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及訂單數(shù)據(jù)。
       賀大軍說(shuō):“以往每次在批量處理上述數(shù)據(jù)時(shí),阿迪達(dá)斯IT部門的主要負(fù)責(zé)人都無(wú)法休息,因?yàn)榭倳?huì)有事情發(fā)生,需要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)做出緊急處理決策。而當(dāng)阿迪達(dá)斯上云之后,兩個(gè)星期之內(nèi)竟然沒有接到任何電話,原因在于阿迪達(dá)斯的這套核心系統(tǒng)已經(jīng)做好了云的充分優(yōu)化,在高峰期有4400多個(gè)Docker在幫我們處理高峰計(jì)算,而且大訂單的處理時(shí)間已從三天已經(jīng)降到兩個(gè)小時(shí)。”
外研在線的上云之旅
       而對(duì)于外研在線CEO商其坤先生而言,教育行業(yè)的上云之路則詮釋了另一種創(chuàng)新。許國(guó)璋英語(yǔ)、新概念英語(yǔ)這些耳熟能詳?shù)慕逃放谱尮娬J(rèn)識(shí)了外研社,而外研在線則是外研社從傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)向互聯(lián)網(wǎng)教育進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略載體,其初衷是為了建立一個(gè)廣泛連接、互聯(lián)互通、獨(dú)一無(wú)二的線上大學(xué)。
       要成為一個(gè)全球最受尊敬的外語(yǔ)教育科技企業(yè),外研在線通過塑造品牌、充實(shí)內(nèi)容,建設(shè)生態(tài)三項(xiàng)措施,來(lái)提升外語(yǔ)教育品質(zhì)。為了讓大家感受到外研在線無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)時(shí)無(wú)地的存在,便需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。但如何對(duì)傳統(tǒng)教育進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新?外研在線將業(yè)務(wù)分成了兩個(gè)部分,這兩部分業(yè)務(wù)均對(duì)云計(jì)算服務(wù)有著強(qiáng)依賴。
首先,業(yè)務(wù)在云上展開。外研在線從傳統(tǒng)提供教材、提供數(shù)字課程、平臺(tái)、專項(xiàng)的訓(xùn)練工具、教學(xué)場(chǎng)景入手,圍繞客戶需求展開,不斷通過技術(shù)滿足用戶教育上的服務(wù)。
        其次,上云之后,外研在線形成了一定的云存儲(chǔ)、運(yùn)力的支撐,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用,來(lái)反向賦能教育這個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化教學(xué),實(shí)現(xiàn)教育行業(yè)這么多年來(lái)一直以來(lái)探索的突破。
商其坤指出:“在外研在線的整個(gè)教育閉環(huán)里,云是一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn),而我們對(duì)云的探索過程里也有著艱難的心路歷程,因?yàn)槔硐牒茇S滿,而現(xiàn)實(shí)非常骨感。”
        外研在線開始做云時(shí)自建了數(shù)據(jù)中心,購(gòu)置了服務(wù)器,但這對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)型公司并不現(xiàn)實(shí),不僅成本高(包括硬件開銷以及人員投入),而且系統(tǒng)穩(wěn)定性差,而系統(tǒng)穩(wěn)定性差對(duì)高等教育的2B業(yè)務(wù)而言,是一種教學(xué)事故,會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)造成毀滅性打擊。
        2015年下半年,外研在線通過選型,選擇了AWS云服務(wù)。AWS云以極強(qiáng)的穩(wěn)定性、高度的靈活性、可擴(kuò)展性,以及專業(yè)的客戶服務(wù)支持,對(duì)外研在線業(yè)務(wù)前期的開展,起到了非常大的幫助。目前,全球近三千所高校里,有60%以上的高校用戶都在外研在線的平臺(tái)上運(yùn)行,并形成了大量的用戶特征數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),從而對(duì)高校的科研及教學(xué)提供了大量的數(shù)據(jù)類型支撐。
       此外,外研在線還采用了AWS的微服務(wù)以及Auto Scaling等架構(gòu),目前可以做到以周為周期進(jìn)行版本的迭代,從而支撐了外研在線當(dāng)前客戶端的需求。
       商其坤說(shuō):“外研在線目前已經(jīng)完成了專用數(shù)據(jù)庫(kù)的升級(jí)和改造,同時(shí)建立了自己的數(shù)據(jù)湖,通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)更多維度和更深度的挖掘運(yùn)用,結(jié)合人工智能技術(shù),外研在線將打造更加開源靈活、智能專業(yè)的平臺(tái),能夠更好的服務(wù)教育、服務(wù)我們的用戶。”
獵豹移動(dòng)的上云之旅
       如果說(shuō)阿迪達(dá)斯與外研在線的上云之旅屬于業(yè)務(wù)趨動(dòng),那么獵豹移動(dòng)則將“上云之旅”看成了機(jī)遇。獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)CEO傅盛堪稱業(yè)界的一位傳奇人物,一個(gè)都沒怎么出過國(guó)的人希望把生意做到全球。
       成立于2010年10月份獵豹移動(dòng),通過接手金山毒霸實(shí)現(xiàn)了第一波增長(zhǎng),2012年啟動(dòng)了業(yè)務(wù)全球化,使得獵豹移動(dòng)從一家以PC和中國(guó)業(yè)務(wù)為核心的公司轉(zhuǎn)變成了以手機(jī)和全球化為核心業(yè)務(wù)的公司?,F(xiàn)在,獵豹移動(dòng)又開始了第三次戰(zhàn)略升級(jí),將從手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始向AI和機(jī)器人領(lǐng)域邁進(jìn)。
       今天的獵豹移動(dòng)在全球擁有接近5億的閱讀活躍用戶,70%以上是來(lái)自于海外,其中,營(yíng)業(yè)收入中60%來(lái)自于海外。
       獵豹移動(dòng)能取得高速發(fā)展,傅盛認(rèn)為最大的原因是“很幸運(yùn)“!
       傅盛說(shuō):“幸運(yùn)是什么?幸運(yùn)就像一個(gè)在海灘上的小孩,無(wú)意間撿到了幾塊寶石。幸運(yùn)的本質(zhì)是外界環(huán)境的變化,你無(wú)意或者有意抓住了這種變化的趨勢(shì)。獵豹移動(dòng)足夠幸運(yùn),遇到了互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā),遇到了手機(jī)的全球普及,當(dāng)年我們做出了全球化的決定,使得公司從夾縫中生長(zhǎng)并且成長(zhǎng)了起來(lái)。那么手機(jī)互聯(lián)之后,下一步產(chǎn)業(yè)應(yīng)該向如何節(jié)省人力,使得人力向更高效邁進(jìn)。AI使得機(jī)器第一次接近了人的感知能力,而不是思考能力。所以手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)之后的另一個(gè)更大的幸運(yùn)點(diǎn)或者運(yùn)氣應(yīng)該來(lái)自于AI賦能的機(jī)器,也就是向機(jī)器人產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。獵豹移動(dòng)從三年前就開始進(jìn)行AI的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)部署。”
       實(shí)際上,當(dāng)AI剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,每個(gè)人都對(duì)它充滿了熱情、充滿了激動(dòng),但經(jīng)過這幾年,大家已經(jīng)慢慢意識(shí)到AI并不是刷爆朋友圈那樣的黑科技,不是那種能夠真正超越人的復(fù)雜性的一種技術(shù)。如何使機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正落地?其核心是:讓AI增加機(jī)器的感知能力,這種感知能力實(shí)質(zhì)是一種交互的變革,如同最早的鍵盤到手機(jī)的觸屏,到今天的視覺和語(yǔ)音,從而變成一種更自然的交互。
       要實(shí)現(xiàn)上述愿景,獵豹移動(dòng)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)背后,需要構(gòu)建更廣泛的生態(tài),AWS顯然是其中非常重要的一個(gè)。傅盛說(shuō):“獵豹移動(dòng)希望和AWS一起,牽手構(gòu)建一個(gè)關(guān)于機(jī)器人的開發(fā)生態(tài),可以深入到每個(gè)場(chǎng)景每個(gè)適合的應(yīng)用。這樣的機(jī)器人生態(tài),才能落地,實(shí)現(xiàn)真正的蓬勃發(fā)展。”
結(jié)語(yǔ)
       無(wú)論是阿迪達(dá)斯與外研在線的業(yè)務(wù)趨動(dòng),還是獵豹移動(dòng)主動(dòng)尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì),“上云之旅”的確帶給了企業(yè)另一種創(chuàng)新思路。
 

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