制造業(yè)似乎比其他行業(yè)更容易出現(xiàn)延誤和中斷。部分原因是其他行業(yè)對制造業(yè)的依賴，另一個原因是供應(yīng)鏈中嚴(yán)重缺陷的共性。以下將介紹制造供應(yīng)鏈中的7個關(guān)鍵缺陷以及如何進行彌補。
1.企業(yè)復(fù)雜性
2021年的一項研究發(fā)現(xiàn)，復(fù)雜性是供應(yīng)鏈脆弱性的最重要驅(qū)動因素。制造行業(yè)供應(yīng)鏈涉及許多環(huán)節(jié)，其中信息、產(chǎn)品和材料必須經(jīng)過多方處理。這些復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)使快速跟蹤和響應(yīng)中斷變得困難。
產(chǎn)品復(fù)雜性在這些延遲中起到關(guān)鍵作用，過程復(fù)雜性是另一個更重要的因素。制造商應(yīng)盡可能簡化其供應(yīng)鏈運營，從數(shù)據(jù)收集開始。實施物聯(lián)網(wǎng)來收集數(shù)據(jù)并采用數(shù)字孿生技術(shù)將有助于對各種場景進行建模。
制造商可以使用其供應(yīng)鏈流程的數(shù)字孿生來模擬變化，然后可以找到哪些調(diào)整最能簡化流程，從而降低復(fù)雜性。最后，企業(yè)能夠以最小的風(fēng)險將這些變化應(yīng)用到現(xiàn)實世界中。
2.碎片化
類似的問題是供應(yīng)鏈碎片化。制造商越來越依賴第三方公司來生產(chǎn)專用組件。例如，隨著越來越多的汽車制造商追求電氣化，對芯片的需求也在增加。近期的半導(dǎo)體短缺揭示了這種依賴如何使其難以理解和適應(yīng)變化。
從長遠來看，制造商的目標(biāo)應(yīng)該是減少供應(yīng)鏈碎片化，但這種轉(zhuǎn)變可能需要數(shù)年的時間。與此同時，他們可以通過解決個別企業(yè)的庫存需求來減輕供應(yīng)鏈碎片化的影響。雖然這似乎有悖于直覺，但研究表明，規(guī)定企業(yè)特定的庫存規(guī)模比在各方都要求相同方面更有效地降低風(fēng)險。
制造商還應(yīng)增加與第三方之間的溝通。當(dāng)他們獲得必要的資金和機會時，他們應(yīng)該在內(nèi)部處理更多的流程。
3.缺乏庫存可見性
許多制造商的庫存水平也缺乏可見性。在新冠疫情發(fā)生之前，只有6%的制造商報告擁有完整的供應(yīng)鏈可見性，46%的制造商依靠人工方法進行庫存跟蹤或根本不跟蹤。在需求變化的情況下，缺乏透明度導(dǎo)致過度訂購和訂購不足，從而導(dǎo)致過剩和短缺。
提高庫存可見性的關(guān)鍵是擺脫人工統(tǒng)計系統(tǒng)。制造商必須使用RFID標(biāo)簽或物聯(lián)網(wǎng)跟蹤器為其庫存中的所有零件和產(chǎn)品提供實時位置數(shù)據(jù)。將這些信息輸入倉庫管理系統(tǒng)將有助于掌握它。
倉庫管理系統(tǒng)解決方案可以提醒制造商不斷變化的需求并揭示季節(jié)性的發(fā)展趨勢。然后，他們可以相應(yīng)地調(diào)整供應(yīng)鏈，以避免與庫存相關(guān)的浪費。
4.缺乏貨物運輸?shù)目梢娦?/strong>
同樣，許多制造業(yè)供應(yīng)鏈缺乏對其貨物運輸?shù)目梢娦浴Ｗ罱墓?yīng)鏈中斷凸顯了這一缺陷，因為集裝箱滯留在過度擁擠的港口，導(dǎo)致運輸時間延長了20%，其解決方案是采用實時跟蹤技術(shù)。
貨運中的遠程信息處理系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)跟蹤器可以提供有關(guān)貨品的所在位置、質(zhì)量和交通等任何影響因素的實時信息。然后，供應(yīng)鏈可以使用這些數(shù)據(jù)來通知戰(zhàn)略變化，例如運送到另一個港口以避免擁堵或轉(zhuǎn)向另一條路線以獲得更安全的交付。
遠程信息處理還可以監(jiān)控貨運司機員的績效指標(biāo)，以幫助他們提高效率，并降低保險費率。隨著時間的推移，這些數(shù)據(jù)還可以揭示制造商可以用來設(shè)定基準(zhǔn)或未來目標(biāo)的趨勢。
5.對單一來源的依賴
多年來，及時制造一直是占主導(dǎo)地位的商業(yè)模式，但新冠疫情很快暴露了它的弱點。這種模式最顯著的缺陷之一是它對單一供應(yīng)商的依賴。當(dāng)供應(yīng)商由于當(dāng)?shù)鼗虻鼐壵螁栴}而突然變得不可用或不可靠時，可能會造成重大的中斷。
美國在俄烏沖突期間對其石油的依賴導(dǎo)致燃料成本上升，以及停工凸顯了這些風(fēng)險。制造商可以通過采用分布式采購來防止這些中斷。多個規(guī)模較小并且地理上分散的供應(yīng)商可以確保一個地區(qū)面臨的中斷問題不會危及整個供應(yīng)鏈。
當(dāng)然，制造商可能過于依賴分銷商，而太多的來源會增加復(fù)雜性并提高成本。制造商的目標(biāo)應(yīng)該是擁有少數(shù)主要供應(yīng)商，但要避免龐大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
6.國際依賴
在與供應(yīng)商聯(lián)系時，制造商還應(yīng)尋找更接近生產(chǎn)的來源。對國際企業(yè)和其他第三方的依賴增加了地緣政治和特定地區(qū)中斷的脆弱性。例如，在新冠疫情初期，對供應(yīng)商的依賴導(dǎo)致PPE塑料供應(yīng)嚴(yán)重短缺。
分布式采購可以提供一些幫助，但制造商也必須進行國內(nèi)采購。由于影響這些供應(yīng)商的趨勢也可能影響生產(chǎn)，因此回流將使對于供應(yīng)鏈中斷的反應(yīng)更容易。這種情況可以更快地揭示即將到來的挑戰(zhàn)。
國內(nèi)采購將會減少運輸時間和成本。因此，制造商可以在出現(xiàn)中斷時更快地適應(yīng)。這些節(jié)省將有助于抵消因擺脫國際依賴而產(chǎn)生的更高的前期成本。
7.網(wǎng)絡(luò)漏洞
制造商必須解決他們的網(wǎng)絡(luò)漏洞。由于物聯(lián)網(wǎng)連接的增加，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钊菀资艿骄W(wǎng)絡(luò)攻擊的目標(biāo)之一。僅在2021年第一季度，網(wǎng)絡(luò)攻擊數(shù)量就增加了42%，影響了制造行業(yè)137家企業(yè)和700萬名員工。
解決供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)漏洞的第一步是保護物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。供應(yīng)鏈將網(wǎng)絡(luò)分段以將項目和數(shù)據(jù)分開，因此沒有一個端點可以授予對整個系統(tǒng)的訪問權(quán)限。制造商還必須定期更新這些小工具，并加密所有數(shù)據(jù)傳輸。
應(yīng)對第三方風(fēng)險也至關(guān)重要。制造商應(yīng)僅與能夠證明其擁有強大安全措施(例如滿足行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn))的企業(yè)合作。即便如此，制造商也應(yīng)該限制第三方的訪問權(quán)限，而不是授予超出他們需要的任何權(quán)限，以盡量減少數(shù)據(jù)泄露造成的潛在損害。
制造業(yè)供應(yīng)鏈必須改善
制造業(yè)推動了許多其他行業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)鏈推動了制造業(yè)的進步。過去幾年出現(xiàn)的中斷凸顯了供應(yīng)鏈的缺陷，但制造商可以借此機會進行改進。隨著從延誤中恢復(fù)，制造行業(yè)應(yīng)該響應(yīng)和適應(yīng)改變以防止將來出現(xiàn)類似情況。
這七個缺陷是制造行業(yè)最常見和最需要解決的缺陷，彌補這些缺陷的制造商將比以往任何時候都更有效率和彈性。
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