據(jù)外媒報(bào)道，博通CEO譚浩克(Hock Tan)在半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了幾十年，但是他顯然還沒有隱退的打算。據(jù)稱，這位“連續(xù)并購(gòu)狂”最近打上了高通的主意，希望斥資1000億美元收購(gòu)這家芯片巨頭，從而創(chuàng)造一家世界最大的芯片廠商之一。

對(duì)于這筆交易持，很多人都持懷疑態(tài)度，畢竟博通斥資60億美元收購(gòu)博科公司（Brocade）的交易還沒獲得批準(zhǔn)呢，該交易早在去年11月就宣布了。此外，高通390億美元收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體的交易也才進(jìn)行到一半，而且它還在與自己的頭號(hào)客戶蘋果進(jìn)行著法律大戰(zhàn)。

周五收盤，高通股價(jià)大漲了13%，報(bào)收于近62美元，仍遠(yuǎn)低于博通傳言中的收購(gòu)報(bào)價(jià)。博通股價(jià)周五上漲了約5%。

譚浩克出生于馬來(lái)西亞，曾就讀于麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)。那些看空譚浩克的人常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)塵埃落定，自己總是賭錯(cuò)的那一方。在充斥著杰出工程師如英偉達(dá)CEO黃仁勛、AMDCEO蘇姿豐等的半導(dǎo)體行業(yè)，譚浩克是一位金融極客，他對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的掌控，和創(chuàng)造新科技產(chǎn)品的能力一樣強(qiáng)。

譚浩克擁有過小魚吞大魚的經(jīng)歷。在將安華高科打造為一家中型芯片廠商后，他在2015豪擲370億美元收購(gòu)了博通，創(chuàng)造了一家世界級(jí)的巨頭，一家全球第三大的芯片廠商，產(chǎn)品覆蓋無(wú)線通信、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心和其他許多市場(chǎng)。當(dāng)然，憑借220億美元的年?duì)I收，高通的規(guī)模仍比年?duì)I收180億美元的博通更大。

在1992年加入PC廠商Commodore、借此首次涉足科技行業(yè)之前，譚浩克在通用汽車和百事可樂的企業(yè)金融部門一步步高升。兩年以后，他跳槽至芯片廠商Integrated Circuit Systems擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，并最終坐上CEO之位，開始了他的收購(gòu)狂歡。他的交易能力讓其與KKR、銀湖等頂級(jí)私募股權(quán)公司結(jié)成了良好的關(guān)系。如果有人能夠融資1000億美元完成科技界迄今最大的交易，那個(gè)人可能就是譚浩克。

這并不是說(shuō)譚浩克不懂半導(dǎo)體。AMD的蘇姿豐擁有三個(gè)麻省理工學(xué)院學(xué)位，她經(jīng)常開玩笑說(shuō)，芯片行業(yè)應(yīng)該有更多的哈佛MBA向麻省理工學(xué)院博士報(bào)告工作。而這些學(xué)位譚浩克幾乎全都擁有，包括一個(gè)麻省理工機(jī)械工程學(xué)位和一個(gè)哈佛MBA學(xué)位。

作為一位以極其注重成本削減而聞名的科技高管，譚浩克不喜歡虛無(wú)縹緲的研究項(xiàng)目，而是專注于最具前景的科技研發(fā)。他還青睞能夠互相協(xié)同的業(yè)務(wù)模式。例如，在安華高科與博通合并后，他砍掉了發(fā)展迅速的物聯(lián)網(wǎng)部門，因?yàn)椴┩ù蟛糠值男酒济嫦蛱O果、思科等大客戶，而面向數(shù)百家中小規(guī)模硬件開發(fā)商的物聯(lián)網(wǎng)部門并不能與博通其余部門很好地協(xié)調(diào)。

而作為一家由工程師成立和運(yùn)營(yíng)的公司，高通或許可以利用譚浩克杰出的財(cái)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)。隨著全球智能手機(jī)市場(chǎng)放緩，高通嘗試了各種各樣的新市場(chǎng)，開發(fā)筆記本電腦和自動(dòng)駕駛汽車處理器在內(nèi)的各式產(chǎn)品。高通與蘋果的一些問題似乎是自己造成的，因?yàn)樵摴就Ｖ瓜蛱O果支付回扣，并拒絕提供測(cè)試軟件。而全球反壟斷監(jiān)管者正在擠壓高通的高額版權(quán)費(fèi)。

高通的股價(jià)曾在2014年突破80美元，自那之后，其股價(jià)已下跌近40%。直到周五的交易傳聞?dòng)滞苿?dòng)其大幅上漲。

或許華爾街目前還不是非常確信，但譚浩克的金融才華可能正是高通回歸正軌所需要的東西。