第二看臺(tái)“中國半導(dǎo)體企業(yè)未來10年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先,前提是它們必須填補(bǔ)一些技術(shù)缺口和其他挑戰(zhàn),特別是應(yīng)鼓勵(lì)愿意進(jìn)行較長期投資和跨業(yè)務(wù)周期投資的耐心型金融資本。”清華大學(xué)客座教授、麥肯錫亞太區(qū)半導(dǎo)體咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、全球合伙人唐睿思(Christopher Thomas)在日前接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出。
半導(dǎo)體成第一大進(jìn)口商品
唐睿思強(qiáng)調(diào),推動(dòng)中國半導(dǎo)體行業(yè)快速增長有幾股潛在力量。比如井噴式的需求等。當(dāng)前中國半導(dǎo)體消費(fèi)繼續(xù)“跑贏”整個(gè)市場,2015年消費(fèi)增長9%,達(dá)到1500億美元,這相當(dāng)于全球占比43%。半導(dǎo)體進(jìn)口也在快速增加,如今已超過石油,成為中國第一大進(jìn)口商品。
據(jù)公開資料,中國制造的電子產(chǎn)品約占全球41%,但半導(dǎo)體自給率僅7%左右。
唐睿思說,中國市場上快速增長的客戶,特別是移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域,帶動(dòng)了行業(yè)快速增長,其中手機(jī)和平板設(shè)備在2010年至2014年間拉動(dòng)了近80%的市場增長。另外,全球性的設(shè)備制造商將產(chǎn)品開發(fā)、制造以及相關(guān)半導(dǎo)體消費(fèi)遷移到中國,也助推了增長。
領(lǐng)軍企業(yè)賺總經(jīng)濟(jì)利潤
然而,就像經(jīng)濟(jì)增長放緩,如今移動(dòng)設(shè)備市場也在明顯降溫。2015年智能手機(jī)消費(fèi)同比保持平穩(wěn),但是2010年以來,智能手機(jī)消費(fèi)增加5倍。業(yè)內(nèi)估算,未來4年,中國智能手機(jī)制造商出貨量的預(yù)測增速,將放緩至每年僅2—5%。
唐睿思說,鑒于中國經(jīng)濟(jì)增長放緩以及中國設(shè)備制造商在本土市場的主導(dǎo)地位,中國半導(dǎo)體企業(yè) “走出去”勢在必行。半導(dǎo)體全球化是政府2014年鼓勵(lì)政策的重要主題,政府將投入數(shù)十億美元資助中國半導(dǎo)體行業(yè)。
但由于規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的效率,全球領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)中國企業(yè)很重要。麥肯錫的研究表明,半導(dǎo)體各類行業(yè)細(xì)分中,排名第一位或第二位的企業(yè)賺取了100%的總經(jīng)濟(jì)利潤,而未能躋身領(lǐng)軍行列的企業(yè)則在虧損。
目前中國有數(shù)十億美元正投入到半導(dǎo)體行業(yè),用于扶持本土供應(yīng)商和支持海外收購。據(jù)統(tǒng)計(jì),盡管2012年至2016年初宣布了一系列中資企業(yè)的境外并購交易,但到目前為止,中國半導(dǎo)體交易只占全球已達(dá)成交易量的5—10%。
半導(dǎo)體行業(yè)成功沒有捷徑
唐睿思說,中國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全球認(rèn)可需要以下四個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變:“第一是吸引研究、產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營和業(yè)務(wù)管理方面最杰出的全球人才;第二,采取技術(shù)領(lǐng)軍者思維模式,投資并側(cè)重于能引起持續(xù)性差異化的專有技術(shù)突破;第三,精于架構(gòu)和執(zhí)行與全球技術(shù)領(lǐng)軍者的合作關(guān)系;第四,鼓勵(lì)愿意進(jìn)行較長期投資和跨業(yè)務(wù)周期投資的耐心型金融資本。”
半導(dǎo)體是一個(gè)靠技術(shù)取勝的產(chǎn)業(yè),有創(chuàng)新和核心技術(shù)才有領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,縮小中資半導(dǎo)體企業(yè)的技術(shù)缺口至關(guān)重要。唐睿思說,半導(dǎo)體作為清潔、高端制造業(yè),對(duì)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來說是一個(gè)非常利好的行業(yè),也能促進(jìn)中國行業(yè)創(chuàng)新,比如智能手機(jī)和平板電腦的創(chuàng)新。
但建立一個(gè)成功的半導(dǎo)體企業(yè)需要多長時(shí)間?據(jù)悉,三星公司有3500個(gè)工程師專門從事在存儲(chǔ)器的設(shè)計(jì)和制造流程,這些人作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作了20年。
因此,唐睿思說,“我一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)重點(diǎn),就是要有長期的耐心資本,需等待很長時(shí)間才能見效,不是一夜之間就有大突破而更多的是逐年會(huì)有進(jìn)步,執(zhí)行力更好、有更多業(yè)務(wù)……在半導(dǎo)體行業(yè)成功是沒有捷徑的!”
在政策方面,唐睿思建議,資本和投資需要有一定機(jī)制或政策來保證這些資金都能流入到有最好技術(shù)的企業(yè)。“我覺得最重要的是,要保證能真正引進(jìn)全球最好技術(shù)來幫助我們的半導(dǎo)體企業(yè)成長,這就需要保證我們行業(yè)、環(huán)境能讓所有人覺得是公平競爭的環(huán)境。如果政府的投資平攤的話,可能會(huì)導(dǎo)致一些技術(shù)不行、沒有人才的半導(dǎo)體企業(yè)本應(yīng)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,卻因有政府補(bǔ)貼或資金活下來,這對(duì)有好技術(shù)的公司來說是一種不公平競爭,可能會(huì)造成劣幣驅(qū)逐良幣。”