2014至2015年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)掀起了一波并購風(fēng)潮，Gartner科技與服務(wù)廠商研究事業(yè)處研究副總裁王端分析，盡管企業(yè)在取得資金的成本極低，這一定程度強(qiáng)化了公司愿意采取并購的意愿。但最主要的原因還是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高度成熟期，自2014至2019年的CAGR僅有3.3%。這兩年來的產(chǎn)值并沒有太亮眼的表現(xiàn)，如果公司本身還要持續(xù)追求成長或是擴(kuò)大市占率，那么采取并購策略，是最為有效的手段。

　　2014至2015年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)掀起了一波并購風(fēng)潮。

但在并購的同時(shí)，被并購方可能還是有些不賺錢的部門，在完成并購后，這些部門就有很大的機(jī)會被賣掉。像是Avago并購LSI后，又將快閃記憶體的控制晶片部門賣給希捷，就是一例。而買賣部門的標(biāo)準(zhǔn)，約莫就是產(chǎn)品的毛利率有多少，以外商的標(biāo)準(zhǔn)而言，毛利率40%，就是門檻。從毛利率這一點(diǎn)來看，王端認(rèn)為，像是Avago并購Broadcom之后，Boradcom旗下也會有些產(chǎn)品線可能也逃不了被賣出的命運(yùn)。

而在2016年，是否還會有并購的情況？自2014年至2015年，半導(dǎo)體公司之間的并購金額都是天價(jià)數(shù)字，但為了在市場生存下去，王端相信并購仍會持續(xù)發(fā)生，但是交易金額就不會像這兩年來得驚人。

但他也提醒，一旦整并完成后，相關(guān)的供應(yīng)鏈也會產(chǎn)生調(diào)整，像是合作的晶圓代工或是EDA業(yè)者，就會可能出現(xiàn)集中化的狀況，Avago就將諸多代工訂單交給臺積電來處理，據(jù)了解，臺積電也將Avago視為重要的一線客戶。半導(dǎo)體的并購潮，短期內(nèi)會對相關(guān)的供應(yīng)鏈造成不小的影響，但長期來看，仍會趨于穩(wěn)定的狀態(tài)。

至于近來有EDA（電子設(shè)計(jì)自動化）業(yè)者開始朝向系統(tǒng)整合市場發(fā)展，晶片設(shè)計(jì)已不再是唯一的獲利來源，王端表示，這一點(diǎn)從諸多系統(tǒng)廠開始打造自有晶片，便可見端倪。唯有系統(tǒng)業(yè)者深知心目中理想的系統(tǒng)效能與規(guī)格，所以從晶片設(shè)計(jì)下手，方能達(dá)到此一目標(biāo)。像是蘋果、三星與華為等，都是鮮明的例子。從這一點(diǎn)來看，過去科技產(chǎn)業(yè)常見的垂直分工態(tài)勢，將有會朝向“垂直整合”發(fā)展，系統(tǒng)業(yè)者將從中扮演主導(dǎo)角色。