午夜時(shí)分,馬尼拉各商業(yè)中心依舊燈火通明,一些衣著時(shí)髦的青年男女戴著耳機(jī),一邊隨聲唱著“哇-哦,活在祈禱中”,一邊涌入一間開放式辦公室。落座后,他們開始接聽來自大洋彼岸美國的電話,回答消費(fèi)者提出的各種問題,為顧客解惑答疑,甚至還要寬慰那些惱羞成怒的投訴者。他們就是那些夜出晨歸的菲律賓呼叫中心的呼叫員。
近年來,呼叫中心業(yè)務(wù)在眾多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家開始逐步形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,并已滲透到物流、郵政、保險(xiǎn)(放心保)、稅務(wù)、旅游等商業(yè)領(lǐng)域,發(fā)揮著越來越深遠(yuǎn)的作用。菲律賓在呼叫中心外包的浪潮中成功崛起,成為全球最大的呼叫中心外包業(yè)務(wù)承接國,其呼叫中心產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)全球化和先進(jìn)的經(jīng)營管理。
跨語種跨行業(yè)全球拓展
馬尼拉家政服務(wù)公司于2010年初與外包公司合作,共同組建了一個(gè)集業(yè)務(wù)咨詢、自動(dòng)下單、預(yù)約服務(wù)、客戶投訴、調(diào)查回訪、統(tǒng)計(jì)分析等為一體的家政客服呼叫中心,實(shí)現(xiàn)了在線業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成與前、后臺數(shù)據(jù)共享和處理,大大提升了家政服務(wù)公司的綜合競爭力。
家政客服主管稱,該中心啟用后,受到國內(nèi)外民眾的歡迎,客戶由無到有,由少到多,由20名呼叫員發(fā)展到200人?,F(xiàn)在每天來電咨詢或要求提供家政服務(wù)的客戶數(shù)以千計(jì),客戶大多要求提供保潔、鐘點(diǎn)工、訂餐、保姆、婚慶等服務(wù)。由于呼叫中心不受地域和時(shí)間限制,每天24小時(shí)不間斷地為客戶提供各類服務(wù),有著柜臺服務(wù)無可比擬的工作效率,公司也因此獲得豐厚利潤。
1997年,菲律賓首家呼叫中心成立。在2006年到2010年間,菲律賓的呼叫中心行業(yè)保持了15%的年復(fù)合增長率,比世界上其他國家都要高。到了2013年,呼叫中心增加到46家,雇傭了72萬菲律賓人,創(chuàng)造了大約160億美元的收入,約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6%,與上一年相比增長了23%。
菲律賓呼叫中心還在積極擴(kuò)大市場,從英語國家市場擴(kuò)展到其他語種市場,包括西班牙語、日語、法語、韓語和泰語。服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)展,包括金融業(yè)、航空業(yè)、政府服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問、醫(yī)療保健管理等。菲信息技術(shù)商業(yè)流程協(xié)會預(yù)計(jì),到2016年前,呼叫中心的總收入將達(dá)到250億美元,為菲律賓創(chuàng)造130萬個(gè)直接就業(yè)崗位、320萬個(gè)間接就業(yè)崗位。服務(wù)外包正成為菲律賓外向型經(jīng)濟(jì)“新引擎”。
“菲產(chǎn)”英語人才受青睞
菲律賓美國商會指出,菲律賓曾在近50年的時(shí)間被美國殖民統(tǒng)治,其教育體系采用了美國模式,在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、社會體制等方面都與美國模式相通,許多專業(yè)人員在美國接受培訓(xùn),他們精通英語,熟悉美國客戶要求的專業(yè)知識,雙方容易交流、溝通。據(jù)世界外包市場調(diào)查顯示,菲律賓服務(wù)人員的英語口音不重,熟悉美國俚語,表達(dá)和理解能力優(yōu)于印度。
菲律賓每年畢業(yè)的100萬名大學(xué)生除了移民之外很少有其他選擇。在呼叫中心工作則被認(rèn)為是中上等收入的工種。此外,菲律賓普通勞動(dòng)力成本低于亞洲大多數(shù)國家,略高于競爭對手印度,擁有充足的人才資源和人力成本的優(yōu)勢。
在菲律賓尋求外包服務(wù)的國家主要是美國、日本、韓國和歐洲國家。世界著名企業(yè)IBM、殼牌、匯豐銀行、寶潔等都在菲律賓設(shè)置了呼叫中心。美國在菲律賓呼叫中心外包市場中所占比例為60%-70%,美國在菲律賓遺留的軍事基地也已改建為經(jīng)濟(jì)特區(qū),如蘇比克、克拉克自由港,區(qū)內(nèi)留有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、通訊系統(tǒng)等,為美在此開展呼叫中心業(yè)務(wù)提供了便利。