預(yù)測:虛擬運(yùn)營商將給市場帶來的三大變化

責(zé)任編輯:editor007

2015-07-24 22:52:27

摘自:獵云網(wǎng)

虛擬運(yùn)營商作為一種新的更加開放的市場形態(tài),備受期待。以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)秀的整合服務(wù)能力,將整合更多的線下生活服務(wù),形成流量,已獲得更加優(yōu)秀的增值效果,帶來更多新穎的商業(yè)模式。

中國虛擬運(yùn)營商作為一種新的更加開放的市場形態(tài),備受期待。那么虛擬運(yùn)營商的實(shí)行,到底會(huì)給市場帶來哪些具體的變化呢?

分工更精細(xì),服務(wù)更專注

電信服務(wù)的范圍其實(shí)非常寬泛,并不只是我們看到的沖個(gè)電話費(fèi)那么簡單。可以說我們所有用得到網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容都屬于電信服務(wù),包括電商、即時(shí)通訊、影音、信息搜索等等都涵蓋在電信服務(wù)里。各家電信運(yùn)營商也都或多或少的擁有這方面的業(yè)務(wù),但實(shí)在不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專精。

基于電信平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)發(fā)展的越來越成熟,早已開始涉足支付、金融,并開始往更多的硬件、線下產(chǎn)品蔓延。而法律在基礎(chǔ)電信平臺(tái)上的限制,成為了他們進(jìn)一步發(fā)展的掣肘。虛擬運(yùn)營商成為了最好的解決方案。

虛擬運(yùn)營商政策將電信運(yùn)營商的部分權(quán)利進(jìn)行有限制的開放,為核心的電信服務(wù)市場帶來更多競爭。使得電信運(yùn)營商的那些內(nèi)容繁雜、服務(wù)不好的業(yè)務(wù)得到整并,在競爭的推動(dòng)下使得市場各個(gè)力量著眼于自己的優(yōu)勢,提供更加專注的服務(wù)。

傳統(tǒng)電信運(yùn)營商集中力量提供專業(yè)的硬件服務(wù)環(huán)境;虛擬運(yùn)營商拿到了人們必須的、具有渠道意義的電信服務(wù)牌照后,就等于說掌控了流量入口,隨后整合自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,推出更多新的增值服務(wù)與變現(xiàn)方式。為用戶帶來更具性價(jià)比的服務(wù)。

面向企業(yè)用戶的可以直接面向基礎(chǔ)設(shè)施,提供全包無尾的解決方案。面向用戶的,

業(yè)務(wù)更加整合,資源利用率更高

互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù),從支付電商到線上線下,再到目前的金融理財(cái),可以說整合得越來越寬泛。但是政策上對線下支付的限制,使得互聯(lián)網(wǎng)的整合步伐有些停滯。而虛擬運(yùn)營商的政策恰好就為此打開了一個(gè)缺口。

電信運(yùn)營商讓出電信服務(wù)運(yùn)營之后,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于可以通過電信服務(wù)進(jìn)軍線下支付等服務(wù)了。而具有管道性質(zhì)的電信服務(wù),更能深入到智能手機(jī)、智能家居等等產(chǎn)業(yè)鏈。改變原有的操作系統(tǒng)、應(yīng)用生態(tài)格局。

這些都是需要在原有優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的基礎(chǔ)上,才能獲得突破性改變。

而傳統(tǒng)電信運(yùn)營商將電信服務(wù)讓出之后,虛擬運(yùn)營商將能夠根據(jù)各家電信運(yùn)營商的優(yōu)勢,進(jìn)行跨網(wǎng)融合,在降低基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)費(fèi)用的同時(shí),大大提高服務(wù)質(zhì)量。

商業(yè)模式更加多樣

虛擬運(yùn)營商之舉就是開放電信服務(wù)市場,而電信服務(wù)市場是連接手機(jī)等硬件市場、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、支付市場等等的一個(gè)樞紐、管道性質(zhì)的大平臺(tái)。由于傳統(tǒng)電信運(yùn)營商更加專業(yè)于電信硬件技術(shù),對于其他增值服務(wù)市場的運(yùn)營實(shí)在是不擅長,白白浪費(fèi)了這么一個(gè)天然的大平臺(tái)。

已有穩(wěn)定用戶的各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擁有成熟的增值服務(wù)模式,但是缺乏更加寬廣、便利、粘性的流量入口。電信服務(wù)正是這種優(yōu)秀的平臺(tái)。

以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)秀的整合服務(wù)能力,將整合更多的線下生活服務(wù),形成流量,已獲得更加優(yōu)秀的增值效果,帶來更多新穎的商業(yè)模式。

例如:

淘寶將電商、金融、電信服務(wù)結(jié)合到一起,為用戶推出更加便利、廉價(jià)的生活服務(wù),公交車、逛街用阿里手機(jī)就夠了,而且隔兩天就一次八折、五折大降價(jià)。

騰訊將即時(shí)通訊、游戲、電信運(yùn)營商整合到一起,買游戲皮膚、qq秀就更方便便宜了。

而之前大家一直看不懂的蘇寧收購PPTV,也變得更加明白,等蘇寧無線通訊一推出,直接可以通過PPTV推出免費(fèi)的移動(dòng)視頻體驗(yàn),吸引用戶,隨后廣告變現(xiàn),流量再引入蘇寧易購,變現(xiàn)空間著實(shí)不小。

虛擬運(yùn)營商作為更加開明、自由的市場形態(tài),在國內(nèi)市場更加成熟的今天,將會(huì)為我們帶來不一樣的生活體驗(yàn)。對于這種良性競爭,期待更多國家政策的推進(jìn)。在目前電信行業(yè)還在糾結(jié)于中移動(dòng)強(qiáng)推五模的利弊時(shí),或許馬上到來的虛擬運(yùn)營商將為大家?guī)斫o好的解決方案,產(chǎn)業(yè)鏈將有更多的選擇空間。

更加整合便捷,更加專業(yè)的市場環(huán)境,只要朝著這個(gè)方向就對了。

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