最近有關(guān)虛擬運(yùn)營(yíng)商的表現(xiàn)又成為各大媒體和專業(yè)人士熱議的焦點(diǎn)，總結(jié)起來(lái)主要問(wèn)題有兩個(gè)：一個(gè)是半年多時(shí)間虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶規(guī)模加起來(lái)20來(lái)萬(wàn)，比預(yù)想中的表現(xiàn)要差;一個(gè)是虛擬運(yùn)營(yíng)商的作用被高估，未來(lái)更難有所作為。總體上就是看衰虛擬運(yùn)營(yíng)商的聲音開(kāi)始顯得強(qiáng)烈。個(gè)人此前說(shuō)過(guò)，虛擬運(yùn)營(yíng)商不是活雷鋒，參與基礎(chǔ)通信服務(wù)領(lǐng)域是奔著要掙錢(qián)的目的來(lái)的。但就目前而言，要想成氣候還有待時(shí)日，原因就一個(gè)，大規(guī)模開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件不具備，現(xiàn)在主要都是在試水摸索階段。具體來(lái)說(shuō)，主要有三個(gè)方面的條件欠缺明顯。

一、網(wǎng)絡(luò)不能掌控則一切皆是虛化

這一點(diǎn)毋庸置疑，想必是所有虛擬運(yùn)營(yíng)商都深刻認(rèn)識(shí)到的。虛擬運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售現(xiàn)有三大運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)業(yè)務(wù)，看上去好像轉(zhuǎn)售價(jià)格問(wèn)題是最大問(wèn)題，不可否認(rèn)價(jià)格因素很重要，但是只要虛擬運(yùn)營(yíng)商能夠通過(guò)差異化和自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行價(jià)值疊加，則結(jié)算成本問(wèn)題便不是最關(guān)鍵的問(wèn)題。何況隨著三大運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)的不斷升級(jí)，已經(jīng)開(kāi)始建立價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。因此，網(wǎng)絡(luò)不能掌控或者有足夠的影響力，這種情況下用戶規(guī)模做的反而可能越被動(dòng)。此外，還有一個(gè)運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系調(diào)整的問(wèn)題夾雜在其中，關(guān)系將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。在這種情況下，緩兵之計(jì)方能長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。如果政府監(jiān)管層面不能很好的處理最依賴的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，則虛擬運(yùn)營(yíng)商不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，都始終把小命捏在別人手里。但既然是同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，至少不能像現(xiàn)在這樣，捏在三大運(yùn)營(yíng)商手里。

二、市場(chǎng)大規(guī)模的條件還不完全具備

所謂市場(chǎng)大規(guī)模發(fā)展用戶的條件不具備，說(shuō)的也是不是虛擬運(yùn)營(yíng)商所面臨的外部關(guān)鍵因素問(wèn)題。這方面主要體現(xiàn)在：一是對(duì)于基礎(chǔ)通信服務(wù)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商的品牌力量還是存在的。虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，在品牌認(rèn)知上還有一個(gè)過(guò)程，需要虛擬運(yùn)營(yíng)商和媒體從促進(jìn)電信業(yè)市場(chǎng)化的正面角度繼續(xù)加大宣傳推廣力度。二是對(duì)于分配的170號(hào)段，是一個(gè)比較尷尬的號(hào)段資源。這個(gè)在前期一些用戶的使用中已經(jīng)體現(xiàn)的比較明顯。手機(jī)號(hào)碼被認(rèn)為是非正常手機(jī)號(hào)的情況時(shí)有發(fā)生。三是能夠找到合適的差異化的應(yīng)用結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域還需要摸索，盡管各虛擬運(yùn)營(yíng)商的高管普遍認(rèn)為差異化才是他們制勝的關(guān)鍵。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源還需要看努力成效

獲得牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商，都是在其各自的領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作了很多年的，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)不過(guò)是他們一個(gè)進(jìn)入的新領(lǐng)域，新領(lǐng)域的未知數(shù)太多。而每一個(gè)承接移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)商團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)迅速做大用戶規(guī)模，從而在虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)板塊中找到自己應(yīng)有地位的夢(mèng)想。

但是，在移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域(即便是從三大運(yùn)營(yíng)商團(tuán)隊(duì)來(lái)高薪挖過(guò)來(lái)的人，也有很多不同于運(yùn)營(yíng)商的新情況)，業(yè)務(wù)流程問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題、與運(yùn)營(yíng)商的外部關(guān)系處理問(wèn)題，這些方方面的事情都還處于起步階段，半年多的時(shí)間，對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商而言，實(shí)在是太短了。而這些問(wèn)題的解決，除了需要時(shí)間外，更需要資源。虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)于這方面的資源如何進(jìn)行配置，也是小心謹(jǐn)慎的。不會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那種砸重金燒錢(qián)的方式，即便是有土豪金主，也不會(huì)這么砸。而是會(huì)根據(jù)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況來(lái)進(jìn)行配置。因此，虛擬運(yùn)營(yíng)商在規(guī)模發(fā)展上，內(nèi)部面臨資源的問(wèn)題。

目前虛擬運(yùn)營(yíng)商表現(xiàn)出來(lái)的小心謹(jǐn)慎和用戶發(fā)展規(guī)模不給力的種種情況都是符合預(yù)期的。目前唱衰的聲音只能說(shuō)當(dāng)初對(duì)其意義抱太大的預(yù)期了。虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通信業(yè)發(fā)展的影響，是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式的，而不會(huì)是先互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)商O(píng)TT的沖擊這樣激烈。當(dāng)然，話又說(shuō)過(guò)來(lái)，一旦有勢(shì)力強(qiáng)大的虛擬運(yùn)營(yíng)商摸到了門(mén)路，找到了差異化的結(jié)合點(diǎn)，則影響也是激烈的?？傊@些的都是需要花時(shí)間耐心等待的。但是，隨著電信業(yè)改革的深入進(jìn)行，虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極影響，仍然是可以期待的!