營銷成本要消減400億，三大運營商要開始勒緊褲腰帶過日子。繼上周《信息時報》報道國資委大幅削減成本導(dǎo)致運營商終端公司謀求市場化轉(zhuǎn)型后，近日再有傳聞稱，三大運營商基地業(yè)務(wù)將被裁撤。記者獲悉，部分運營商基地調(diào)整是既成事實，不過具體調(diào)整思路不同，一些運營商基地業(yè)務(wù)將引入民營資本并最終實現(xiàn)獨立上市。據(jù)了解，基地是通信運營商推進(jìn)增值業(yè)務(wù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

基地員工多是外聘人員

在傳出裁員、削減營業(yè)廳、整合渠道、削減合約機(jī)等一系列措施后，近日再有消息稱，運營商一度紅紅火火的“基地業(yè)務(wù)”也將被裁撤和整合。

運營商的“基地業(yè)務(wù)”，是指從2005年開始，國內(nèi)三大運營商陸續(xù)設(shè)立的音樂基地、動漫基地、視頻基地、位置基地、互聯(lián)網(wǎng)基地、閱讀基地等一系列“基地”。比如中國移動和中國電信的動漫基地則均位于廈門，而在廣州則有中國移動的互聯(lián)網(wǎng)基地。

據(jù)了解，目前三大運營商員工大約150萬人(中國移動57萬、中國電信66萬、中國聯(lián)通50萬)，20多個基地“正規(guī)軍”不超過5萬。其中最大的中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地員工超萬人，規(guī)模小的基地員工不到100人，他們之中大多員工屬于外聘。譬如，中國電信天翼基地70%員工都是外聘人員。因此，分析人士稱，即使裁撤部分基地，也不會對運營商造成很大沖擊。有接受采訪的本地運營商基地業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人則拒絕評論事件。

最先向虧損基地“動刀”

“裁撤運營商基地的動向是真的。”艾媒咨詢董事長張毅向記者證實了事件，并表示他獲邀參加過某家運營商的基地業(yè)務(wù)調(diào)整大會。

知名通訊業(yè)觀察家項立剛向記者表示，運營商的基地業(yè)務(wù)不會完全裁撤，但是有一些基地效率非常低。做得水平和感覺都不夠好的基地以及虧損基地，均可能會遭到裁撤，“但現(xiàn)在還沒有確切的消息說整個基地業(yè)務(wù)要調(diào)整。”

不過，獨立電信業(yè)分析師付亮認(rèn)為，裁撤不一定可能，但調(diào)整是一定的?；睾突ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品，運營商做了大量拓展，有的比較成功，有的不成功，逐步調(diào)整。至于具體措施，則每家都不一樣。付亮表示，比如中國電信基地業(yè)務(wù)就不會裁撤，而會采取引入外部資本，公司化運作的方式調(diào)整。“將來的發(fā)展方向甚至包括獨立上市，非常清晰。”據(jù)記者了解，此前中國電信已經(jīng)成功將114業(yè)務(wù)在A股上市。

也不是所有基地業(yè)務(wù)都只燒錢不賺錢。據(jù)記者了解，比如中國聯(lián)通沃商店、云基地等就被高度重視，中國聯(lián)通高層甚至曾表態(tài)將不惜重金對“云基地”進(jìn)行投入。

記者觀察

這些基地為什么不賺錢

據(jù)記者了解，運營商不賺錢的基地不少，但不賺錢的原因卻各有不同。比如，很多“基地”在房地產(chǎn)火熱時設(shè)立，運營商透過基地的形式圈占了大量的土地，與其說是為了發(fā)展運營商業(yè)務(wù)，還不如說是為了發(fā)展房地產(chǎn)。某運營商基地租賃給系統(tǒng)設(shè)備商、手機(jī)商們使用，全盛時甚至有愛立信、華為等知名信息服務(wù)企業(yè)或其分支機(jī)構(gòu)入駐。但伴隨著通信業(yè)和房地產(chǎn)雙雙不景氣，這些閑置物業(yè)出租也就成為了問題。

另外，運營商不少基地業(yè)務(wù)缺乏競爭力。比如某家運營商的視頻基地、音樂基地、終端公司都推出了盒子類產(chǎn)品，但缺乏整合，在小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整合類產(chǎn)品沖擊下，運營商眾多盒子產(chǎn)品很難有市場空間。

也有部分基地改革緩慢導(dǎo)致不景氣。據(jù)記者從本地運營商了解，目前中國移動在廣州的互聯(lián)網(wǎng)基地正籌備改組為“中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司”，如果改組完成后，將與中國移動的終端公司一樣成為財務(wù)獨立的企業(yè)，而在集團(tuán)內(nèi)地位則與中國移動平衡。不過互聯(lián)網(wǎng)基地改組一直非常緩慢，再加上廣東移動一系列人事變動，連公司內(nèi)部不少管理人員都不清楚到底互聯(lián)網(wǎng)基地改革何去何從。