在基地業(yè)務(wù)逐漸褪色之后，三大運(yùn)營(yíng)商分別在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方向需求新的出路。筆者獲悉，近日，中國(guó)聯(lián)通創(chuàng)投公司正式運(yùn)營(yíng)，中國(guó)聯(lián)通總工程師張范出任總經(jīng)理。

今年2月，聯(lián)通創(chuàng)投由中國(guó)聯(lián)通出資2億元全資設(shè)立，定位于互聯(lián)網(wǎng)方向和電信增值業(yè)務(wù)方向，主要選擇在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、文化及新媒體等領(lǐng)域與中國(guó)聯(lián)通主業(yè)相關(guān)、業(yè)務(wù)上有協(xié)同潛力的處于初創(chuàng)、成長(zhǎng)階段的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資。

中國(guó)聯(lián)通轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)策略主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，譬如與微信合作推微信沃卡，目前已覆蓋多廣東、廣西等城市，正在向全國(guó)推進(jìn)。與互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)土豆、PPTV、搜狐視頻、以及騰訊QQ音樂(lè)推包月計(jì)費(fèi)等，搞流量經(jīng)營(yíng)。

2、選取省級(jí)公司作為創(chuàng)新試點(diǎn)。譬如，廣東聯(lián)通曾經(jīng)試水過(guò)“紅圍脖”、沃應(yīng)用以及微信沃卡等；

3、成立創(chuàng)投公司運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)，這是針對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化的一步棋。

而中國(guó)移動(dòng)CEO李躍提出了融合通信（新通話、新消息、新聯(lián)系）就是一個(gè)“微信+手機(jī)通信錄”的深度融合業(yè)務(wù)，意圖從基礎(chǔ)層面“革命”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)OTT業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

中國(guó)電信則通過(guò)混合制改革完成去電信化戰(zhàn)略。2013年8月，與網(wǎng)易成立合資公司易信，目前用戶超過(guò)9000萬(wàn)；2012年6月，天翼視訊，出讓20%股份融資3.8億元；2014年6月，炫彩公司，出讓34.426%股份；2014年7月，天翼閱讀將完成增資，出讓股權(quán)22.8%。