《企業(yè)網(wǎng)D1Net》10月18日訊

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，虛擬運(yùn)營(yíng)商的到來(lái)已是大勢(shì)所趨，當(dāng)務(wù)之急是探索虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入電信業(yè)的方式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊，尤其是很多較大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務(wù)使得運(yùn)營(yíng)商原有的短信、語(yǔ)音、甚至包括國(guó)際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。

在國(guó)外，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商們租用大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，成立自己的公司，推行自制的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的資費(fèi)套餐，這樣移動(dòng)用戶面對(duì)的運(yùn)營(yíng)商數(shù)量大大增加，價(jià)格和服務(wù)都可有更多選擇。而在國(guó)內(nèi)，應(yīng)借鑒國(guó)外案例，逐漸放開(kāi)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)類型，目前這種電信運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期壟斷市場(chǎng)的格局必須要被打破，電信運(yùn)營(yíng)商多年擁有的骨干和核心網(wǎng)絡(luò)資源等基礎(chǔ)設(shè)施，需要更好的利用起來(lái)，由虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入共享資源的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，只有這樣才能夠產(chǎn)出不同種類，更多與時(shí)俱進(jìn)的新業(yè)務(wù)。

保障虛擬運(yùn)營(yíng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)

工信部決定發(fā)放虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照，預(yù)示電信業(yè)距離真正開(kāi)放再近一步。虛擬運(yùn)營(yíng)商的開(kāi)放，將會(huì)引入渠道商(國(guó)美、蘇寧)、互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊、360)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提供方(類似云通訊平臺(tái))等位于產(chǎn)業(yè)鏈不同角色的公司參與，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，這樣就會(huì)涉及到多方利益，幾大運(yùn)營(yíng)商并不希望多出幾家靠租借網(wǎng)絡(luò)為生的“同行”，故這個(gè)政策的開(kāi)展需要對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出具體的執(zhí)行配合要求。而在某些虛擬運(yùn)營(yíng)商做的好的領(lǐng)域，一定要保障沒(méi)有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，包括三大運(yùn)營(yíng)商，想進(jìn)入該領(lǐng)域，都必須按照公平的市場(chǎng)規(guī)則，否則，虛擬運(yùn)營(yíng)商的積極性將會(huì)受到極大打擊。

如果說(shuō)工信部正在推行的移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)是一種針對(duì)個(gè)人市場(chǎng)的虛擬運(yùn)營(yíng)商的話，容聯(lián)易通推行的云通信平臺(tái)則是行業(yè)應(yīng)用虛擬運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)。不過(guò)之前很多企業(yè)都以系統(tǒng)集成的名義出現(xiàn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商政策的推進(jìn)，有望為這些企業(yè)正名。云通信平臺(tái)除在產(chǎn)品擁有巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)上也具備優(yōu)勢(shì)條件，對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)講，云通信平臺(tái)至少降低了語(yǔ)音服務(wù)的技術(shù)、服務(wù)、資金服務(wù)三大門檻。容聯(lián)易通的這種模式在國(guó)外已經(jīng)有了成功的案例。美國(guó)一家叫twilio的公司，和AT&T合作租用其基礎(chǔ)話務(wù)，給合開(kāi)放應(yīng)用，發(fā)展行業(yè)用戶，目前已有78000家合作伙伴。除美國(guó)市場(chǎng)外，這家公司目前已跟日本和歐洲的十幾家運(yùn)營(yíng)商簽訂了合作協(xié)議。它很好地促進(jìn)了AT&T網(wǎng)絡(luò)用戶，幫運(yùn)營(yíng)商拓展了業(yè)務(wù)，提高服務(wù)的滿意度。同時(shí)，因?yàn)殚_(kāi)放平臺(tái)給用戶，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，跟運(yùn)營(yíng)商也形成了互補(bǔ)的共贏模式。

國(guó)內(nèi)電信業(yè)的開(kāi)放其實(shí)本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是為了做大做強(qiáng)電信業(yè)，提升國(guó)內(nèi)電信業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，進(jìn)而使得產(chǎn)業(yè)鏈各方能夠持續(xù)分享電信業(yè)所帶來(lái)的繁榮景象，刺激中國(guó)信息消費(fèi)，同時(shí)也會(huì)直接拉動(dòng)中國(guó)的內(nèi)需。

D1Net評(píng)論：

虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入白熱化階段，然而在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)一些不公平的想象，制約了虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的擴(kuò)大，解決不公平競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，最根本的方法在于建立保障機(jī)制，當(dāng)然，健全的機(jī)制的建立并非一蹴而就的，需要時(shí)間來(lái)完成