解決這一問(wèn)題，不妨嘗試從以下三方面入手。

創(chuàng)新審計(jì)思路。隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展與廣泛應(yīng)用，審計(jì)人員所面臨的原始資料不再只是手工憑證、賬簿和報(bào)表，而是具有高度概括性、模糊性、關(guān)聯(lián)性的海量電子數(shù)據(jù)。這就需要審計(jì)人員多采用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的思想方法，關(guān)注資金和業(yè)務(wù)的走向，通過(guò)整合各種信息資源、關(guān)聯(lián)分析多方數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的立體化、多維度挖掘，提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效利用。

開(kāi)拓審計(jì)視野。面對(duì)海量數(shù)據(jù)，審計(jì)人員不僅需要“平面掃瞄”，更要做到“立體透視”。要對(duì)所有財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)形成財(cái)務(wù)行為的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行相關(guān)政策的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督等，通過(guò)多重?cái)?shù)據(jù)分析，從體制、機(jī)制、制度等層面分析、揭示問(wèn)題，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)治理水平，推動(dòng)企業(yè)改革深化和制度創(chuàng)新，有效發(fā)揮信息化管理的戰(zhàn)略支撐作用，促進(jìn)審計(jì)與業(yè)務(wù)深度融合，提升審計(jì)管理智能化網(wǎng)絡(luò)化水平。

改進(jìn)審計(jì)模式。審計(jì)工作者應(yīng)充分挖掘、利用大數(shù)據(jù)，從關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)所蘊(yùn)含的規(guī)律和特點(diǎn)，挖掘出審計(jì)線(xiàn)索，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源效能最大化。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次分析，嘗試建立各類(lèi)數(shù)據(jù)分析模型和方法體系，為全覆蓋、常態(tài)化的延續(xù)審計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。更加注重加強(qiáng)篩選、提煉、利用復(fù)雜財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力，更加注重提升高效率、深層次、專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平，有效挖掘、充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)，鼓勵(lì)、督促審計(jì)人員直接利用審計(jì)信息平臺(tái)中的數(shù)據(jù)分析功能開(kāi)展分析，逐步建立起大數(shù)據(jù)環(huán)境下的審計(jì)工作機(jī)制和行為習(xí)慣，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量提升。

具體到某一行業(yè)企業(yè)，可以探索利用既有審計(jì)成果建立審計(jì)問(wèn)題清單數(shù)據(jù)庫(kù)，將歷年來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)分，錄入責(zé)任單位、發(fā)生時(shí)間、問(wèn)題描述、整改狀態(tài)等信息，為企業(yè)建立一份動(dòng)態(tài)“病歷檔案”。利用這一數(shù)據(jù)庫(kù)，企業(yè)可以進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)匯總和比對(duì)，梳理出現(xiàn)問(wèn)題較多的領(lǐng)域或環(huán)節(jié)，分析發(fā)生問(wèn)題單位的同質(zhì)性，進(jìn)而找出問(wèn)題背后的關(guān)聯(lián)因素，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，提出解決問(wèn)題的方案，制定自我約束的措施。同時(shí)，該數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用也可以為審計(jì)問(wèn)題整改、審計(jì)建議采納情況的后續(xù)跟蹤提供便利，有助于實(shí)現(xiàn)“審計(jì)實(shí)施—成果運(yùn)用—落實(shí)整改—內(nèi)部控制提升”的良性循環(huán)。