在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)下，服務(wù)和產(chǎn)品的供給質(zhì)量都在提升，共享經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。那么，共享經(jīng)濟(jì)的未來版圖到底有多大?眼看著充電寶、籃球、雨傘都成了共享目標(biāo)，有人甚至放言，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來80%的行業(yè)都將被共享經(jīng)濟(jì)所改變。農(nóng)業(yè)，作為提供支撐國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也被列入其中。

在農(nóng)業(yè)方面，國家始終堅持“中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國要富，農(nóng)民必須富;中國要美，農(nóng)村必須美”這一戰(zhàn)略定位，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，挖掘發(fā)展?jié)摿?、增?qiáng)發(fā)展動力、激揚(yáng)發(fā)展活力。

當(dāng)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體邂逅共享經(jīng)濟(jì)這一新新業(yè)態(tài)，“共享農(nóng)場”這一獨(dú)具中國特色的理念應(yīng)運(yùn)而生。眾所周知，共享模式可以在農(nóng)場的土地、農(nóng)機(jī)、倉儲、物流等領(lǐng)域挖掘。然而，老義認(rèn)為，就目前農(nóng)場現(xiàn)狀，共享模式最實(shí)際、最可靠的挖掘?qū)ο笫谴髷?shù)據(jù)資源。

農(nóng)場與渠道商在“婚介所”的資源“聯(lián)姻”

得渠道者，得天下。農(nóng)場產(chǎn)品只有通過市場交換，才能到達(dá)消費(fèi)者手中，才能實(shí)現(xiàn)其價值和使用價值。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道鏈接生產(chǎn)和消費(fèi)，既是生產(chǎn)的排水渠，又是消費(fèi)的引水渠。排水渠不通，農(nóng)產(chǎn)品就不能及時銷售出去，資金周轉(zhuǎn)困難，農(nóng)場再生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行;引水渠不暢，農(nóng)產(chǎn)品就不能及時順利地到達(dá)消費(fèi)者手中，消費(fèi)需求就得不到滿足。

倘若農(nóng)場資源與銷售渠道資源能拿來共享，就能減少尋找資源環(huán)節(jié)所消耗的人力、物力、時間等成本，進(jìn)而快速激活農(nóng)產(chǎn)品銷售、極大的滿足消費(fèi)者需求。幸運(yùn)的是，義田幫手和義田買手平臺就在此扮演著數(shù)據(jù)資源共享的角色。

目前，義田幫手FRP平臺已涵蓋32個省近1000個縣的5000多家農(nóng)場，服務(wù)種植面積超過300萬畝。通過這些農(nóng)場資源的共享，義田買手建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程全部數(shù)字化、可追溯，同時，平臺成功引入2000多家渠道商。

兩大平臺的雙向驅(qū)動，不僅有效保證了渠道商只需動動手指就可以通過品類、緯度、土壤類型、光照等條件初步篩選出符合自己要求的供應(yīng)商，而且增加了供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)渠道商的機(jī)率。平臺的結(jié)合使農(nóng)場、渠道商數(shù)據(jù)資源得到共享。

專家技術(shù)轉(zhuǎn)化為農(nóng)場生產(chǎn)力的“催化劑”

目前，全國農(nóng)戶家庭農(nóng)場已超過87萬家，依法登記的農(nóng)民合作社188.8萬家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織38.6萬個(其中龍頭企業(yè)12.9萬家)，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織超過115萬個，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體處在成長的關(guān)鍵期，同時也遇到了前所未有的困難：生產(chǎn)成本上升、農(nóng)場效益低下、資源利用率低、人員管理混亂……面對這些現(xiàn)實(shí)難題，有沒有一個平臺可以幫助農(nóng)場有效解決?

回答是肯定的，專家寶可以。專家寶和義田幫手是互通的，對于義田幫手的5000余家農(nóng)場而言，只需輸入關(guān)鍵詞就可以在專家寶找到對應(yīng)各類技術(shù)難題的農(nóng)業(yè)服務(wù)者;對專家、咨詢機(jī)構(gòu)而言，有限的時間內(nèi)能夠服務(wù)多個義田農(nóng)場，進(jìn)而提高技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率。

再次回答還是肯定的，義田農(nóng)學(xué)院可以?；趯褪制脚_5000余家農(nóng)場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和深入調(diào)研，義田農(nóng)學(xué)院憑借資深的專家團(tuán)隊(duì)、豐富的課程案例，為農(nóng)場經(jīng)理人提供專業(yè)學(xué)習(xí)平臺，并通過實(shí)踐操作、跟蹤服務(wù)了解更多農(nóng)場發(fā)展情況。

專家寶與義田農(nóng)學(xué)院這兩大平臺的助力，既保證農(nóng)場找到專家得到指導(dǎo)，又為專家提供分析研究的農(nóng)場，進(jìn)而完成農(nóng)場、專家數(shù)據(jù)資源的共享。

農(nóng)場大數(shù)據(jù)共享助力政府智能化決策

2017年中央農(nóng)村工作會議上，習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)，要始終重視“三農(nóng)”工作，持續(xù)強(qiáng)化重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)信號，要協(xié)同發(fā)揮政府和市場“兩只手”的作用，更好引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。

縱觀全局，中國農(nóng)業(yè)的根本問題是效率不高、效益不強(qiáng)、效能不夠，原因在于各生產(chǎn)要素缺乏耦合效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈銜接不緊，農(nóng)業(yè)大系統(tǒng)循環(huán)性、協(xié)同性不夠。這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)發(fā)展較為粗放，而這種現(xiàn)狀是與長期以來農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源薄弱、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不合理、數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)程度不夠、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平差等原因緊密相連得。

因此，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，建立農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)智能分析及管理服務(wù)平臺的重要性越來越凸顯。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺以農(nóng)場管理SAAS平臺為基礎(chǔ)，通過遙感技術(shù)、GIS、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)整合區(qū)域農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、交易環(huán)節(jié)的各類數(shù)據(jù)資源，建立體系化的數(shù)據(jù)挖掘分析機(jī)制，為農(nóng)業(yè)管理部門和區(qū)域農(nóng)企農(nóng)場提供涉農(nóng)數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計分析、決策應(yīng)用等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)決策的智能化、精準(zhǔn)化和科學(xué)化。大數(shù)據(jù)的采集與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)場、政府間數(shù)據(jù)資源的共享。

憑借云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等農(nóng)業(yè)信息技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)農(nóng)場、渠道商資源以及農(nóng)場管理、農(nóng)技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等資源，奧科美將在這場“共享農(nóng)場”的新浪潮中，展現(xiàn)出金子般的光芒和價值，并引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)4.0時代的發(fā)展。