6月21日，戴德梁行在上海、北京、廣州、深圳四地同步舉行“城市更新4.0”主題論壇，并正式發(fā)布《城市更新4.0：邁向卓越的全球城市》白皮書。戴德梁行亞太區(qū)董事局主席暨大中華區(qū)行政總裁張國正表示，在強調(diào)存量煥新的新形勢下，政府如何在有限的用地上實現(xiàn)經(jīng)濟活力和社會宜居性的同步提升,企業(yè)又如何摸索出適合自己的‘資產(chǎn)運營+資本運作’的有效模式，都面臨著不少操作層面的挑戰(zhàn)。

城市更新伴隨著中國大中城市過去30年的高速發(fā)展，迎來了以存量煥新、內(nèi)涵增值為發(fā)展訴求的全新4.0時代?！冻鞘懈?.0：邁向卓越的全球城市》報告顯示：在建設(shè)智能、高效、可持續(xù)發(fā)展的城市中心的浪潮下，城市更新4.0為推動城市現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展邁入下一階段，并在城鎮(zhèn)化快速推進、城市環(huán)境日新月異之中，為城市物業(yè)資產(chǎn)的長期保鮮保值提供了保證。中國城市在思考如何更新或改造它們現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)(建筑/土地)時，必須考慮到未來市民對于不動產(chǎn)的要求，以一種可持續(xù)發(fā)展的方式來進行對現(xiàn)有物業(yè)的更新和改造。

新形勢下的城市更新可分為三類，綜合整治類、功能改變類及拆除重建類。資產(chǎn)管理是從重新優(yōu)化設(shè)計、再定位開始到資產(chǎn)的重新入市并最終實現(xiàn)資產(chǎn)增值和投資回報最大化的一個全生命周期過程。城市更新進程中的每一個環(huán)節(jié)，都是圍繞著資產(chǎn)優(yōu)化和升值這個根本主題來進行和開展。

戴德梁行大中華區(qū)研究部董事總經(jīng)理林榮杰指出，政府越來越多地參與到新一輪的更新浪潮中，因為城市更新4.0版本需要應(yīng)對的城市化問題更復(fù)雜。目前行業(yè)內(nèi)對于改造類項目的開發(fā)邏輯以“收購-更新改造-提升價值”為主要形式。然而，從城市更新項目完成后資本市場的角度來看，城市更新也是資本市場的熱點，是幾個主流投資主題中最有利潤的，越來越多開發(fā)商，地產(chǎn)基金會充分利用他們自己的優(yōu)勢來成立城市更新專項基金。

在資產(chǎn)管理對資產(chǎn)價值的提升和促進方面，延安西路南側(cè)哥倫比亞公園已成為業(yè)內(nèi)的一個焦點項目。上海寶華企業(yè)集團有限公司副總裁楊健則從“對物業(yè)的重新思考實現(xiàn)資產(chǎn)價值的提升”角度切入，認為更新改造項目的資產(chǎn)管理有大空間。他以錦滄文華酒店的收購改造為案例，指出商業(yè)地產(chǎn)的更新除了全新的商業(yè)立面打造之外，關(guān)鍵還是看今后的運營。

況且，互聯(lián)網(wǎng)時代對于商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)的變化與更新有不一樣的要求，未來商業(yè)通過大數(shù)據(jù)促進線上和線下商業(yè)快速融合。線下商業(yè)的體驗度及新技術(shù)的利用效率會成為重要的成功因素，因此必須對此進行深入思考和準備。戴德梁行中國區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部主管蘇智淵認為，今天面臨的互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊只是一個普遍問題的縮影，全面反思以往所習(xí)以為常的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)到底是該維持還是顛覆。