大數(shù)據(jù)成“利器”,解構(gòu)林氏木業(yè)的電商邏輯

責(zé)任編輯:editor004

2017-02-21 11:36:51

摘自:重慶晚報網(wǎng)

簡言之,林氏木業(yè)通過大數(shù)據(jù),從消費者真正的需求出發(fā),設(shè)計研發(fā)出可以獲得市場認(rèn)可的家具產(chǎn)品。目前看來,林氏木業(yè)對數(shù)據(jù)背后信息價值的有效掌握,為家具行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)提供了一個良好的模式。

日前,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇出席瑞士2017達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇時,與國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)一致認(rèn)為——數(shù)據(jù)將成為新能源?! 堄略诂F(xiàn)場表示,未來商業(yè)線上線下的融合已不用討論,關(guān)鍵是數(shù)據(jù)技術(shù)的運用。由于數(shù)據(jù)的運用,將對商業(yè)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行重構(gòu),從而產(chǎn)生全新的商業(yè)形態(tài)。

顯然,從IT時代進(jìn)入DT時代,最大的價值是大數(shù)據(jù)背后對產(chǎn)業(yè)鏈的變革。傳統(tǒng)商業(yè)模式下,生產(chǎn)在前、銷售在后,但在DT時代,用戶的需求決定了工廠的制造環(huán)節(jié)。目前,家居市場已進(jìn)入80、90后用戶為主的黃金消費時代,大數(shù)據(jù)背后反映出的個性化、多元化、細(xì)分化的市場特征越來越明顯,傳統(tǒng)制造業(yè)已由原來盯技術(shù),轉(zhuǎn)向盯用戶。家居企業(yè)只有讓數(shù)據(jù)成為自身發(fā)展的“利器”,才能決勝千里。

而林氏木業(yè),一家家具電商行業(yè)的代表性企業(yè),如何運用與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因,以及大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,使其打通家具與消費者的“壁壘”,多年穩(wěn)居家具電商銷售前列?下面就解構(gòu)一下其背后的邏輯。

  以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的用戶畫像

在互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷備受關(guān)注,逐漸成為企業(yè)的必修課。企業(yè)為了得到高投資回報的營銷績效,必須找準(zhǔn)目標(biāo)顧客,根據(jù)目標(biāo)顧客的個性化需求設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)、價格及制定個性化傳播方式。自然而然,用戶畫像就成了實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的核心環(huán)節(jié)。

而家具作為購買頻率低的耐用品,對于用戶畫像的精準(zhǔn)化要求更高,“數(shù)據(jù)”就是構(gòu)建用戶畫像的核心依據(jù)。林氏木業(yè)有別于傳統(tǒng)的家具企業(yè),是依托天貓成長起來的家具電商品牌,背靠互聯(lián)網(wǎng)平臺,其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢十分顯著。

經(jīng)過10年的運營基礎(chǔ),林氏木業(yè)累積超過數(shù)百萬個家庭的家具購買記錄,每個用戶被標(biāo)記為唯一ID,分別擁有性別、年齡、地區(qū)、職業(yè)、喜好、消費習(xí)慣等超過數(shù)十個描述標(biāo)簽,通過自主研發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理,并被實時跟蹤和更新,形成了林氏木業(yè)精準(zhǔn)的用戶畫像。

通過這一畫像,林氏木業(yè)能夠快速找到“真正”的消費者,并精準(zhǔn)地掌握他們的習(xí)慣和喜好,從而針對性的優(yōu)化營銷策略,以此帶來更佳的營銷效果。

以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的個性化產(chǎn)品

曾有位管理學(xué)家說過:“市場營銷的目的是充分認(rèn)識和了解消費者,讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費者的需求,不用推銷消費者就會主動購買。”但反觀家具業(yè)的營銷,只停留在打價格戰(zhàn)等的初始階段,更多想著怎么賣出產(chǎn)品,而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品。這一方面,林氏木業(yè)通過大數(shù)據(jù)得到有效的解決。

不難發(fā)現(xiàn),如今80、90后年輕人對“家”的觀念已發(fā)生翻天覆地變化,家具產(chǎn)品的實際應(yīng)用也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。林氏木業(yè)針對目標(biāo)群體的生活狀況,通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行洞察和解讀,一方面,深入挖掘其更多潛在家居需求,從而注重家具產(chǎn)品在功能上的體現(xiàn),在產(chǎn)品使用“感受”上貼近年輕人的各樣需求。例如,在產(chǎn)品材質(zhì)注重環(huán)保、顏值之外,兼顧其抗污能力,輕松保持家居整潔;注重產(chǎn)品實用性與適用性,結(jié)合各類房屋戶型,提供靈活多變的儲物功能方案,將“懶人”徹底解放,滿足當(dāng)下年輕一代的生活特性。

另一方面,圍繞已經(jīng)建立起來的用戶畫像,針對各項數(shù)據(jù)對家具的外觀、材質(zhì)、品質(zhì)、舒適等方面進(jìn)行提升。同時,不斷豐富家具產(chǎn)品的品類和風(fēng)格,以多風(fēng)格、全品類的產(chǎn)品線,真正滿足消費者對家具多元化、個性化的需求。

簡言之,林氏木業(yè)通過大數(shù)據(jù),從消費者真正的需求出發(fā),設(shè)計研發(fā)出可以獲得市場認(rèn)可的家具產(chǎn)品。

  以數(shù)據(jù)為紐帶的全渠道

自去年云棲大會馬云提出了“線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售”的說法后,打通線上線下的“全渠道”就成為了互聯(lián)網(wǎng)最為火熱的關(guān)鍵詞。在消費升級大背景之下,全渠道的打通為消費者提供了更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

而在林氏木業(yè)看來,全渠道的打通必須建立在大數(shù)據(jù)之上。以數(shù)據(jù)為紐帶,構(gòu)建全渠道營銷系統(tǒng),以訂單、會員貫穿各渠道及客戶接觸點,實現(xiàn)線上線下互通,進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷。

早在2014年,林氏木業(yè)便在廣東佛山開設(shè)第一家線下家具體驗館,率先試水O2O模式,拓展銷售渠道,全渠道發(fā)展已具雛形。目前,林氏木業(yè)全國O2O體驗館數(shù)量已達(dá)近30家,進(jìn)一步深化布局全渠道,通過“阿里掌柜”實現(xiàn)門店導(dǎo)購員的數(shù)字化武裝,變身“智慧線下”,實現(xiàn)全渠道的消費者運營。

“林氏木業(yè)走向線下,目的是為消費者提供更真實、更貼心的家具購買體驗。通過發(fā)力天貓旗艦店與實體店,實現(xiàn)線上線下商品信息、價格、服務(wù)等一體化,促進(jìn)線上線下互動、互融、互補,讓消費者能夠隨時隨地,享受優(yōu)質(zhì)家具購買體驗。”林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興指出。

這是最好的時代,也是最壞的時代。在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,大數(shù)據(jù)的介入已然為營銷行業(yè)帶來了諸多機會,但同時也帶來了許多未知。目前看來,林氏木業(yè)對數(shù)據(jù)背后信息價值的有效掌握,為家具行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)提供了一個良好的模式。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號