在山東省首屆大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會上,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商、服務(wù)商悉數(shù)到場。他們分別從自己所從事的行業(yè)角度,談到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對社會的價值。 　本報記者　左慶　攝

濟(jì)南高新區(qū)管委會主任徐群說,把大數(shù)據(jù)的應(yīng)用抓好才是大數(shù)據(jù)的精髓?，F(xiàn)在要做的是,怎么在互聯(lián)網(wǎng)+的魔法下,把大數(shù)據(jù)公司組織起來,形成全新的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。 　　本報記者　左慶　攝

今年以來,“大數(shù)據(jù)”一詞被越來越多的人提到。大數(shù)據(jù)如何形成生態(tài)圈,都圈進(jìn)去了什么樣的企業(yè)?27日,由濟(jì)南高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與宣傳策劃局和齊魯壹點聯(lián)合主辦的2016年山東省首屆大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會,在濟(jì)南高新區(qū)召開,來自中科院、北斗航天、中國傳媒大學(xué)、易觀、浪潮等企業(yè)專家?guī)砹俗钚滤季S。

沒人能一家通吃

“我們現(xiàn)在要做的是怎么在互聯(lián)網(wǎng)+的魔法之下,把浩若繁星的大數(shù)據(jù)公司組織起來,形成全新的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。”在峰會上,濟(jì)南高新區(qū)管委會主任徐群提出了這樣一個愿景,這也說出了大數(shù)據(jù)公司的心聲。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈都有哪些節(jié)點?齊魯晚報記者通過梳理發(fā)現(xiàn),首先是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。從數(shù)據(jù)源層面上看,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、運營商數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、政府?dāng)?shù)據(jù)都構(gòu)成了大數(shù)據(jù)來源。數(shù)據(jù)經(jīng)過采集環(huán)節(jié),就要儲存,于是就有了思科、聯(lián)想等生產(chǎn)云儲存的設(shè)備商,還有像阿里云、亞馬遜等的云服務(wù)平臺。接下來,需要做數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的公司。

而直到現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)還都是“死”的。“用大數(shù)據(jù)來做什么,這個問題沒想清楚,就沒有了大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)通道。”永洪科技高級副總裁王桐說道。所以要通過各種各樣的第三方大數(shù)據(jù)應(yīng)用,解決零售、金融、教育等各個垂直行業(yè)中的實際問題。只有大數(shù)據(jù)完成了最后一步,整個價值體系才算完整。而在大數(shù)據(jù)的長鏈條上,沒有人能夠通吃,想要入場的企業(yè)都要有自己的定位,專心在某一環(huán)上。

浪潮集團(tuán)的高層每年都要去美國考察,到一些創(chuàng)業(yè)公司觀察云計算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的最新動向。浪潮集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向齊魯晚報記者介紹,在美國,云生態(tài)鏈已經(jīng)建成,產(chǎn)業(yè)鏈分得非常細(xì),有做工具的,有提供方法的,有做云遷移的,有研發(fā)混合云連接工具。公有云就亞馬遜和微軟在做,其它企業(yè)在這個新生態(tài)模式下轉(zhuǎn)型,很多小公司在做應(yīng)用。

“國內(nèi)在云上的技術(shù)、設(shè)備比美國晚幾年,再過三年這個生態(tài)系統(tǒng)才能建立起來。中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在缺煉礦設(shè)備、工具。首先有數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)整理得有工具;二是交易,得有交易平臺;第三,大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)也得有工具。”該負(fù)責(zé)人說道。

如果能精準(zhǔn)“去產(chǎn)能”,煤炭今冬或許不漲價

近年來,“數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)”的理念正被越來越多人認(rèn)同。阿里、京東、運營商等商家都可稱為數(shù)據(jù)“巨無霸”,都掌握著大量的用戶數(shù)據(jù)。

濟(jì)南移動信息化總監(jiān)張喆向齊魯晚報記者介紹,山東移動有一億七百萬用戶,運營商是這些用戶的信息“管道”,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常可怕。用戶在使用語音、短信、彩信、網(wǎng)絡(luò)時,會產(chǎn)生通信數(shù)據(jù)。在實名制的大力推動下,移動對用戶的年齡、性別、行業(yè),甚至在哪里上班的身份數(shù)據(jù)也了如指掌。在終端數(shù)據(jù)方面,用戶用的什么終端、什么時候更換終端、終端里下載了什么應(yīng)用、使用程度如何也都會被記錄。在行為數(shù)據(jù)方面,移動可以知道客戶處于什么位置、移動軌跡和速度。

云房數(shù)據(jù)是一家做房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析的公司。其CEO王晨介紹,目前全國房地產(chǎn)總價值是270萬億,相當(dāng)于去年全國GDP的五倍。在如此大體量的資產(chǎn)量之下,延伸出的經(jīng)濟(jì)行為非常多,小到個人買賣大到政府稅收、金融支持等,因此房地產(chǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)非常龐大且有價值。

但他同時指出,大數(shù)據(jù)的共享很難打通,系統(tǒng)間獨立運營,形成一個個信息孤島,共享很難建立。據(jù)山東省濱州高新區(qū)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,他們的數(shù)據(jù)團(tuán)隊主要服務(wù)于公司內(nèi)部,跨公司、跨行業(yè)、跨地區(qū)的數(shù)據(jù)交易仍是一片空白。

“淘寶、微博等各家的數(shù)據(jù)是沒有辦法打通的。雖然我們可以通過一個人在微博上發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)鍵詞,用算法分析出他的價值觀、喜好,通過淘寶等分析出他的消費行為,但是這兩條數(shù)據(jù),雖然是同一個人,但各是各的,沒辦法打通。”RET睿意德北京策略顧問部總經(jīng)理崔崇彥在接受媒體采訪時說,這就形成了一座座數(shù)據(jù)孤島,阻礙了研究的深層次發(fā)展。

有一個例子很好地詮釋了數(shù)據(jù)壁壘帶來的尷尬。在當(dāng)前去產(chǎn)能的背景下,2015年、2016年,整個煤礦行業(yè)都在調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能,破產(chǎn)重組的大環(huán)境下減量生產(chǎn)。可是當(dāng)供暖季來臨,不少大型熱企等用煤大戶對煤炭的需求量超過了目前煤炭供給量,又導(dǎo)致了煤炭價格上揚。這樣的結(jié)果能不能用大數(shù)據(jù)來分析和預(yù)測?目前看來還有些困難。問題出在了哪里?煤炭企業(yè)想要對煤炭價格進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)預(yù)測未來產(chǎn)能,在煤炭全國性流通的當(dāng)下,省內(nèi)的大數(shù)據(jù)分析公司只能獲得省內(nèi)的數(shù)據(jù)信息,而外省的信息拿不到,進(jìn)出口的信息拿不到,這就無法做出正確的分析判斷。

這正如王晨所說,數(shù)據(jù)不是單方面的應(yīng)用,只有深度融合才是有效的。“如果在2014年,去談?wù)稀?yīng)用、合作,大家還有很多不確定性,但是此時此刻的今天,所有人都認(rèn)為,數(shù)據(jù)一定要合作、要開放。數(shù)據(jù)的整合已經(jīng)成為了共識。”

浪潮正在搭建一個大數(shù)據(jù)“淘寶平臺”

“數(shù)據(jù)所”這個概念是在今年10月浪潮在上海召開的技術(shù)與應(yīng)用峰會上曝光的,立即就引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。當(dāng)時,浪潮用一個落子天元的圍棋布局解讀了“公司+創(chuàng)客”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)模式。

在這盤棋局中,天元的位置是浪潮的天元數(shù)據(jù)網(wǎng),這是承載浪潮數(shù)據(jù)流通、交易、采集、匯聚等的一個平臺,里面有上百種計算工具。圍繞天元的,左邊是浪潮要構(gòu)建的100個數(shù)據(jù)所,右邊是創(chuàng)客中心,里面是AB創(chuàng)客。“浪潮點了天元,看著前不著村后不著店,實際上是策應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,是要打造生態(tài)圈。”數(shù)據(jù)服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理國麗說。

B創(chuàng)客相當(dāng)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)工人。比如全國招投標(biāo)數(shù)據(jù)涉及1500萬家企業(yè)和單位,需要120人365天24小時不停地整理每天最新的版本,這就是B創(chuàng)客要干的活,光整理數(shù)據(jù)就得三輪清洗。這個數(shù)據(jù)采集好后,可能海爾會買,因為它要看海爾冰箱誰家采購得多。A創(chuàng)客做數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新,它可能是由B創(chuàng)客進(jìn)化而來,它也會花錢買B創(chuàng)客的數(shù)據(jù)做創(chuàng)新。浪潮方面表示,天元數(shù)據(jù)網(wǎng)不需要分成,是要撮合AB創(chuàng)客之間的交易。

數(shù)據(jù)所是要聚合全國的行業(yè)大數(shù)據(jù),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,行業(yè)數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心;從浪潮而言,這是從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)源頭構(gòu)建壁壘,建起競爭制高點。

浪潮現(xiàn)在就在搭建這個“公司+AB創(chuàng)客”模式的生態(tài)圈。國麗說,浪潮一方面要成為平臺供應(yīng)商,搭建云計算平臺;在云服務(wù)之上有各種應(yīng)用,浪潮希望發(fā)動合作伙伴做。浪潮要變成大數(shù)據(jù)供應(yīng)商、大數(shù)據(jù)交易的平臺供應(yīng)商,發(fā)動更多的合作伙伴使用浪潮的這些計算平臺,數(shù)據(jù)平臺。

永洪科技則打造了一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建平臺。“這個平臺就像是一堆積木,讓開發(fā)者的想法能夠快速堆成應(yīng)用。極低的門檻、極高的易用性,端到端的能力開放,讓人人都能快速構(gòu)建一個數(shù)據(jù)應(yīng)用。具體到每個行業(yè)的不同需求,可產(chǎn)生的應(yīng)用是無窮盡的。”

京東是怎么做到“未買先送”的

那么,當(dāng)行業(yè)數(shù)據(jù)深入到實體經(jīng)濟(jì)中,會產(chǎn)生多大想象空間?

濟(jì)南天瀾科技是給建筑企業(yè)做項目管理軟件的。它把浪潮采集的全國建設(shè)行業(yè)每天的數(shù)據(jù)拿過來,把水泥、木材等所有建材價格數(shù)據(jù)做成圖表提供給全國1000余家建筑企業(yè)的造價師做參考,2000名造價師每人每月收費50元。這塊業(yè)務(wù)只有兩個人做,年收入120萬,相當(dāng)于人均GDP達(dá)到60萬。

再如中美史克等大藥企,每年要花大量資金研判未來一段時間疾病趨勢。新藥研發(fā)周期非常長,動輒一二十年,看錯的話將是上千萬上億的損失。如果把醫(yī)院數(shù)據(jù)打通,把歷年來各地區(qū)居民疾病狀況的數(shù)據(jù)拿出來做分析、預(yù)測,提供給藥企,這將極大地促進(jìn)藥企研發(fā)創(chuàng)新。

京東擁有億萬中國用戶真金白銀的購買行為誕生的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅是實時的,而且以成倍速度增長?；诖?京東非常了解用戶的購買力和產(chǎn)品需求,甚至可以在用戶下單前就預(yù)測到其行為,實現(xiàn)“未買先送”。