大數(shù)據(jù)未來中國五大商業(yè)趨勢

責(zé)任編輯:editor006

2016-05-17 18:10:42

摘自:OFweek工控網(wǎng)

近日,高風(fēng)管理咨詢有限公司發(fā)布了《2016年中國商業(yè)趨勢調(diào)查報告》,提出了未來中國商業(yè)社會發(fā)展的五大趨勢:包括數(shù)字化變革、行業(yè)整合、走出去、用戶體驗互動和共享平臺經(jīng)濟。

近日,高風(fēng)管理咨詢有限公司發(fā)布了《2016年中國商業(yè)趨勢調(diào)查報告》,提出了未來中國商業(yè)社會發(fā)展的五大趨勢:包括數(shù)字化變革、行業(yè)整合、走出去、用戶體驗互動和共享平臺經(jīng)濟。

  一、數(shù)字化變革

數(shù)字化趨勢同時影響B(tài)2B和B2C行業(yè),更重要的是思維的轉(zhuǎn)變。在過去水漲船高的粗放型經(jīng)濟下,很多傳統(tǒng)的中國制造業(yè)企業(yè)甚至很多扎根中國多年的外資工業(yè)企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)人的思維模式都更多是B2B的工業(yè)化思維,離C端較遠(yuǎn)。他們更多關(guān)注的是如何為B(Business)即直接用戶提供產(chǎn)品與服務(wù),較少思考如何為其在C(Consumer)端即最終消費者創(chuàng)造更多新的附加值。

相反一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因其長期身處零距離到客戶的前沿,在思維方式和商業(yè)模式的理解上更貼近工業(yè)4.0的本質(zhì)。而中國企業(yè)也可以借助上一波B2C互聯(lián)網(wǎng)大潮所釋放的紅利,基于對中國巨大消費市場的精準(zhǔn)把握和分析,力爭實現(xiàn)工業(yè)4.0的B2B產(chǎn)業(yè)升級。

二、走出去

無論國企還是民企,無論大型企業(yè)還是中小企業(yè),走出去都是中國企業(yè)發(fā)展歷程中必然經(jīng)歷的階段。走出去不僅可以幫助中國企業(yè)在地域角度開拓海外市場,也可幫助我們整合和利用全球資源更好的服務(wù)于國內(nèi)市場,并將我們的競爭力進一步提升。

中國企業(yè)正在國際化進程中加速向全球明星邁進。在這個向全球明星邁進的過程中,中國企業(yè)不僅僅需要硬實力的提升和輸出,比如規(guī)模、資金等,更在于軟實力的提升并推廣到全球?qū)用?,即一個企業(yè)的價值觀、文化、思維方式。

  三、行業(yè)整合

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè),行業(yè)整合意味著新機會的拓展。在傳統(tǒng)行業(yè),無序的自由競爭造成了大量的資源浪費,特別是對以中小企業(yè)為主的中國輕型加工業(yè),由于長期各自為政,效益低下,因此單純強調(diào)產(chǎn)能升級雖然能夠加強企業(yè)自身的生產(chǎn)力,但對產(chǎn)業(yè)整體的推動力度有限,進而單個企業(yè)也難以大幅提升自身價值。近年來,產(chǎn)業(yè)鏈上的整合不斷加強,不僅降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,而且提高了企業(yè)的競爭力,也推動了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)型。對于互聯(lián)網(wǎng)科技而言,將更多的在核心業(yè)務(wù)外,積極獲得新的業(yè)務(wù)拓展和投資機會。

  四、用戶接觸

如今,來到互聯(lián)網(wǎng)時代,激烈的競爭使得成本和價格不斷降低,市場上的信息對大眾也更加透明,所有這些都使得用戶不再愿意輕易為普通產(chǎn)品支付溢價。相反,消費者尤其是年輕的90后、95后,更加追求極致化的產(chǎn)品和獨一無二的用戶體驗。而這種用戶體驗經(jīng)濟也使得消費者更早的參與到產(chǎn)品的設(shè)計和銷售過程中。

不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對于傳統(tǒng)企業(yè)而言也應(yīng)該努力提升用戶接觸能力,把服務(wù)體驗融入整個價值鏈中。傳統(tǒng)企業(yè)的核心是“制造”,而“制造”更多情況下僅是滿足客戶的要求而已,并沒有真正理解客戶或客戶背后的客戶,也并沒有真正專注于提升新的客戶價值。通過商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品科技創(chuàng)新,中國企業(yè)應(yīng)該更加貼近消費者,并讓消費者能夠參與到產(chǎn)品的整個“創(chuàng)造”過程中,并讓消費者來告知他們的需求。

五、共享經(jīng)濟

共享經(jīng)濟商業(yè)模式代表的是一種從 “擁有”到“共享”的思維,這將繼續(xù)在未來中國的商業(yè)領(lǐng)域向全行業(yè)滲透。在不同行業(yè)中,共享經(jīng)濟下已經(jīng)出現(xiàn)很多商業(yè)模式的創(chuàng)新,不斷沖擊和顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。比如Uber、滴滴出行、易到用車等挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的出租車行業(yè),小豬短租、Airbnb等挑戰(zhàn)房屋出租行業(yè)。同時我們也看到傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間的共享經(jīng)濟合作也逐漸升級。在汽車行業(yè)我們已經(jīng)看到汽車生產(chǎn)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間類似的跨界合作伙伴關(guān)系在中國普遍存在:比如北汽集團和樂視網(wǎng),北汽集團和滴滴快的,奇瑞、博泰公司(Pateo)和易到用車,寶馬和百度以及百度和優(yōu)步。

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