在中國消費升級大環(huán)境下,越來越多的品牌企業(yè)開始將電子商務作為業(yè)務重點,投入力量進行全渠道的探索和推進。實現(xiàn)全渠道銷售非常重要的一個前提是能夠實現(xiàn)全渠道的用戶管理。目前人口紅利已經(jīng)走到末端,如何提高整個用戶消費的質量,給用戶全路徑的完美體驗,這是品牌電商可以大力去做的地方。大數(shù)據(jù)的運算和使用,會對整個商業(yè)帶來顛覆性的變化。電商也會從原來習慣的貨架式銷售走向場景式銷售,走向“內容和商品融合”的階段。
責任編輯:editor004
作者:張勇
2016-05-16 10:34:12
摘自:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》
目前人口紅利已經(jīng)走到末端,如何提高整個用戶消費的質量,給用戶全路徑的完美體驗,這是品牌電商可以大力去做的地方。電商也會從原來習慣的貨架式銷售走向場景式銷售,走向“內容和商品融合”的階段。
在中國消費升級大環(huán)境下,越來越多的品牌企業(yè)開始將電子商務作為業(yè)務重點,投入力量進行全渠道的探索和推進。實現(xiàn)全渠道銷售非常重要的一個前提是能夠實現(xiàn)全渠道的用戶管理。目前人口紅利已經(jīng)走到末端,如何提高整個用戶消費的質量,給用戶全路徑的完美體驗,這是品牌電商可以大力去做的地方。大數(shù)據(jù)的運算和使用,會對整個商業(yè)帶來顛覆性的變化。電商也會從原來習慣的貨架式銷售走向場景式銷售,走向“內容和商品融合”的階段。
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