大數(shù)據(jù)會(huì)不會(huì)奴役了人類?

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作者:任大剛

2016-04-28 17:26:12

摘自:冰川思想庫

“盲目生產(chǎn)”表現(xiàn)為資本對利潤的追逐,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量大大超過社會(huì)實(shí)際需求,從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),造成社會(huì)財(cái)富的巨大浪費(fèi)。需求信息甚至可以精確到時(shí)間、地點(diǎn),在電商巨頭的數(shù)據(jù)庫上,某一人群某一時(shí)間的消費(fèi)偏好,一清二楚。

未來的情形很可能是這樣的,不管是電商巨頭也好,還是大數(shù)據(jù)中心也好,最終其在數(shù)據(jù)分析和使用中,都會(huì)逐漸產(chǎn)生一種經(jīng)濟(jì)上的公權(quán)力,這種公權(quán)力或?yàn)樽约旱慕?jīng)濟(jì)利益提供額外利潤,或?qū)⑴c國家權(quán)力共享共治。這種公權(quán)力深知每個(gè)人每一天每一時(shí)在某個(gè)地方的具體經(jīng)濟(jì)行為或社會(huì)活動(dòng),甚至上廁所都有馬桶上的感應(yīng)器在監(jiān)測你的生理數(shù)據(jù)。

2003年到2007年,我們兩個(gè)人平均兩周必須去一趟超市,大包小包扛回日常生活用品:米糧油鹽,牙膏牙刷衛(wèi)生紙……

2008年下半年有了孩子,父母從四川過來幫我們。人口增加了,但電商興起,去超市的頻次明顯在拉長。

2011年以來,我們?nèi)コ写螖?shù)越來越少,幾乎全部消耗品,包括大米、礦泉水,洗衣粉,水果,海鮮,全部從網(wǎng)上訂購。去超市買東西,很多時(shí)候是順路逛一逛,一年不去超市或?qū)嶓w店,似乎也沒有任何不便。

購物之便捷,史無前例。但我的疑問是,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)利用這種便捷,跟著電商,尾隨而至?

生產(chǎn)計(jì)劃控制一切

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來到世間,目的之一,是為了糾正市場“盲目生產(chǎn)”這一大罪。

在列寧看來,產(chǎn)生“盲目生產(chǎn)”的最終原因,是生產(chǎn)資料私人占有,其后果是不平等和剝削,他認(rèn)為:“只要存在著市場經(jīng)濟(jì),只要還保持著貨幣權(quán)力和資本力量,世界上任何法律也無力消滅不平等和剝削。”他認(rèn)為,要解決這個(gè)問題,“只有實(shí)行巨大的社會(huì)化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度,同時(shí)把所有的土地、工廠、工具的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給工人階級,才能消滅一切剝削。”

“盲目生產(chǎn)”表現(xiàn)為資本對利潤的追逐,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量大大超過社會(huì)實(shí)際需求,從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),造成社會(huì)財(cái)富的巨大浪費(fèi)。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的初衷,就是通過國家權(quán)力,獲得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的需求信息,從而組織有序生產(chǎn)。當(dāng)然,要做到這一點(diǎn),前提是必須實(shí)行生產(chǎn)資料的公有制。

在信息統(tǒng)計(jì)全憑手工勞動(dòng)的時(shí)代,要摸清社會(huì)總體需求并不容易。在純粹計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,從地方到中央,各級計(jì)劃委員會(huì)位高權(quán)重,在一刻不停地制定小到針頭麻線火柴打火機(jī),大到飛機(jī)大炮大型機(jī)床的生產(chǎn)和分配計(jì)劃。除此之外,比如在前南斯拉夫,還建立了一個(gè)龐大的社會(huì)簿記機(jī)關(guān)。

1978年底,十一屆三中全會(huì)剛剛結(jié)束,經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉國光在一篇《市場經(jīng)濟(jì)為主?還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主?——南斯拉夫市場與計(jì)劃的關(guān)系問題》的考察報(bào)告中提到,這個(gè)簿記機(jī)關(guān)是1963年從銀行系統(tǒng)分離出來的,由聯(lián)邦簿記總局和共和國、自治省的社會(huì)簿記局組成,直屬各級議會(huì)。全國有100個(gè)分局,300個(gè)支局,工作人員有22,000人,約占全國人口的1‰,就業(yè)人口的4‰。

這個(gè)簿記機(jī)關(guān)的職能有四個(gè):一是統(tǒng)一管理全國的支付流通業(yè)務(wù),全國每天要處理200多萬張支付通知單;二是登記和統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行分析和發(fā)現(xiàn)問題;三是通報(bào)經(jīng)濟(jì)情況,使有關(guān)方面了解本單位和其它有關(guān)單位以及全國的財(cái)政經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)采取措施,解決存在的問題;四是監(jiān)督和檢查社會(huì)資金的使用,包括:各單位的資金來源和使用是否合法,投資有無資金和物資保證,是否按時(shí)依法履行各種財(cái)政義務(wù),是否有清償能力,等等。

出于對“盲目生產(chǎn)”和生產(chǎn)過剩的極度恐懼,建立起若干龐大的生產(chǎn)和分配指揮中心,事無巨細(xì),面面俱到,把一切管起來,不給自由生產(chǎn)留下任何空間擾亂計(jì)劃。當(dāng)然,思想最終也被實(shí)質(zhì)性地管理起來了。

既然有計(jì)劃,那么生產(chǎn)就不再盲目,更不必?fù)?dān)心過剩。但問題是,人是活的,需求時(shí)刻都在變化,而生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)輒以“年計(jì)劃”乃至“五年計(jì)劃”為期,難以適應(yīng)瞬息萬變的人的需求。此外,既然一切都計(jì)劃好了,個(gè)人按部就班,完成生產(chǎn)計(jì)劃就行了,為什么還需要額外付出勞動(dòng)和他自己的聰明才智呢?

生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力因而遭到嚴(yán)重窒息。為解決這個(gè)問題,“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)工作者”應(yīng)運(yùn)而生,著眼點(diǎn)是造就“新人”。

電商巨頭與計(jì)劃委員會(huì)

拋開其他政經(jīng)問題,計(jì)劃委員會(huì)的最大短板,是對生產(chǎn)者和消費(fèi)者的需求不敏感,造成生產(chǎn)計(jì)劃的滯后性。而根據(jù)市場價(jià)格的變動(dòng)組織生產(chǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比計(jì)劃委員會(huì)來得準(zhǔn)確、靈活、管用得多。市場經(jīng)濟(jì)的這個(gè)優(yōu)越性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)無法比擬。

但互聯(lián)網(wǎng)解決了當(dāng)年計(jì)劃委員會(huì)想做而做不到的事情。

首先,每個(gè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的需求信息,可以以最快的速度送到終端上。只不過這個(gè)終端過去叫計(jì)劃委員會(huì),現(xiàn)在叫電商巨頭。

其次,需求信息也可以以最快的速度傳遞到生產(chǎn)者(網(wǎng)店或網(wǎng)店所屬的加工廠)手中。對比這一點(diǎn),過去的計(jì)劃委員會(huì)做得相當(dāng)糟糕。

第三,需求信息甚至可以精確到時(shí)間、地點(diǎn),在電商巨頭的數(shù)據(jù)庫上,某一人群某一時(shí)間的消費(fèi)偏好,一清二楚。比如2014年世界杯期間,某電商數(shù)據(jù)顯示,足球?qū)氊惙b、情趣內(nèi)衣、豐胸產(chǎn)品等迎來搜索和成交高峰。就在6月16日凌晨第一小時(shí),就有20萬MM下單購買了豐胸產(chǎn)品。6月13日,在球賽開賽第一天,避孕套的搜索和成交指數(shù)直接降到了近一個(gè)月的谷底。當(dāng)天購買避孕套的人數(shù)比12日減少了近20%。

第四,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)品還有一個(gè)顯著特點(diǎn),就是個(gè)性化不強(qiáng)。尤其是生活用品,千篇一律,不能滿足個(gè)性化需求。這是一般公眾對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不滿的重要原因。但電商時(shí)代不僅延續(xù)了市場經(jīng)濟(jì)對個(gè)性化需求的高度滿足,而且把滿足用戶需求這點(diǎn)發(fā)揮到了極致,同類產(chǎn)品所刻意需要的細(xì)微區(qū)別,在廣東找不到的,可以一分鐘之內(nèi)在山東找到。

更重要的是,幾大電商巨頭如果實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,那么它們實(shí)際已經(jīng)成為從古到今,第一個(gè)完全掌握一個(gè)國家所有人群包括男女老幼(將來可能是全世界)從吃喝拉撒到衣食住行的所有即時(shí)需求的機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)做了當(dāng)年計(jì)劃委員會(huì)做夢都想做卻沒有做到的事情。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)會(huì)降臨嗎

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2014年中國大陸消費(fèi)市場全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.2萬億元,其中電子商務(wù)交易額(包括B2B和網(wǎng)絡(luò)零售)達(dá)到約13萬億元。電子商務(wù)業(yè)務(wù)已占消費(fèi)品零售業(yè)的半壁江山。

2015年,中國大陸電子商務(wù)交易額約為20.8萬億元,同比增長約27%。2015年全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額為3.88萬億元,同比增長33.3%。對比之下,根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù),2015年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.1%,

今年的數(shù)據(jù)會(huì)怎樣?明年的數(shù)據(jù)會(huì)怎樣?……無法設(shè)想。

這種巨變,引起了國家權(quán)力的高度關(guān)注。今天,國家統(tǒng)計(jì)部門固然有自己的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式方法,但三個(gè)轉(zhuǎn)變即將或正在到來:從依靠傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向依靠互聯(lián)網(wǎng)非統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變;從監(jiān)測預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)總量向監(jiān)測預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)轉(zhuǎn)變;從中長期監(jiān)測預(yù)測向?qū)崟r(shí)監(jiān)測預(yù)測轉(zhuǎn)變。

當(dāng)這種轉(zhuǎn)變完成之時(shí),國家權(quán)力對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的掌控比過去任何時(shí)候都要及時(shí)、準(zhǔn)確。其對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)沖動(dòng),也肯定比互聯(lián)網(wǎng)普及之前的自由市場時(shí)代要大得多,興許,也精準(zhǔn)得多。

也就是說,從國家層面,剔除掉每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn),國家將重新掌握每一類需求的實(shí)際數(shù)據(jù),而且所有數(shù)據(jù)都將比任何時(shí)代精準(zhǔn)得多。根據(jù)這些需求,它完全可以制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,固然,這種計(jì)劃未必像過去那樣具有外在的行政強(qiáng)制性,但它可以通過別的手段,比如財(cái)稅貨幣政策,精確地提前干預(yù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織者的目的。

從個(gè)體層面來講,固然沒有人強(qiáng)迫你干這干那,但大部分人將不得不受制于浩瀚的垃圾信息,自由選擇將極其困難,其需求最終不得不“從眾”,舉手向潮流投降。少部分人的需求要獲得滿足,不得不花費(fèi)大量時(shí)間,從浩瀚的垃圾信息中尋找有用信息。更可能出現(xiàn)的一種情形是,當(dāng)數(shù)據(jù)被人為操縱時(shí),當(dāng)下流行什么,公眾可以看到什么,他們應(yīng)該怎么思考,都不過是極少數(shù)人的意志而已。

未來的情形很可能是這樣的,不管是電商巨頭也好,還是大數(shù)據(jù)中心也好,最終其在數(shù)據(jù)分析和使用中,都會(huì)逐漸產(chǎn)生一種經(jīng)濟(jì)上的公權(quán)力,這種公權(quán)力或?yàn)樽约旱慕?jīng)濟(jì)利益提供額外利潤,或?qū)⑴c國家權(quán)力共享共治。這種公權(quán)力深知每個(gè)人每一天每一時(shí)在某個(gè)地方的具體經(jīng)濟(jì)行為或社會(huì)活動(dòng),甚至上廁所都有馬桶上的感應(yīng)器在監(jiān)測你的生理數(shù)據(jù)。

一旦一個(gè)人深知自己的所有思考和行為,包括打嗝放屁都被一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)密切掌握著,那么他必將喪失意志自由的能力。人人如此,那么一種新型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——看似自由,實(shí)則被前所未有地嚴(yán)密組織起來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),不就重新降臨人間了嗎?

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