程序化時代,BAT大數(shù)據(jù)真的“大”嗎?

責任編輯:editor007

2015-11-11 17:14:06

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

不言而喻,在程序化交易中“數(shù)據(jù)”是核心,所有交易環(huán)節(jié)都需要通過對數(shù)據(jù)處理和分析才能實現(xiàn)。百度以搜索起家,擁有基于用戶搜索的需求數(shù)據(jù),以及通過爬蟲和阿拉丁獲取的公共Web數(shù)據(jù)。而阿里巴巴以電子商務(wù)崛起,擁有用戶在線交易和信用的數(shù)據(jù)。

RTB一詞自2009年引入中國后,經(jīng)過市場培育獲得了迅速發(fā)展,一方面程序化分工越加明確,SSP、Ad Exchange、獨立DSP平臺拔地而起,另一方面BAT通過業(yè)務(wù)擴展不斷滲透程序化領(lǐng)域,整個中國數(shù)字營銷生態(tài)進入以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的程序化購買新時代。

不言而喻,在程序化交易中“數(shù)據(jù)”是核心,所有交易環(huán)節(jié)都需要通過對數(shù)據(jù)處理和分析才能實現(xiàn)。事實上,對于數(shù)據(jù)的認識還存在較多的誤區(qū),國內(nèi)領(lǐng)先的DSP企業(yè)品友互動副總裁曹玉驥透露,國內(nèi)RTB行業(yè)起步較晚,發(fā)展不平衡,相比于歐美成熟市場,國內(nèi)市場上數(shù)據(jù)封閉,還沒有建立有效的數(shù)據(jù)流通機制。

那么從廣告主的角度看,是選擇BAT這樣的大巨頭,還是選擇獨立的DSP平臺?二者在數(shù)據(jù)的差異上存在哪些方面可以考量?獨立DSP平臺相較于BAT是否具有數(shù)據(jù)優(yōu)勢?

BAT平臺壁壘,數(shù)據(jù)各自為陣

大數(shù)據(jù)并不僅僅在于量“大”,還在于質(zhì)“優(yōu)”。數(shù)據(jù)中所蘊含的價值含量和可挖掘空間比數(shù)量更為重要。BAT的數(shù)據(jù)具有各自不同的特點,但都處于相對封閉的狀態(tài)。

百度以搜索起家,擁有基于用戶搜索的需求數(shù)據(jù),以及通過爬蟲和阿拉丁獲取的公共Web數(shù)據(jù)。

而阿里巴巴以電子商務(wù)崛起,擁有用戶在線交易和信用的數(shù)據(jù)。

騰訊擁有用戶關(guān)系信息數(shù)據(jù)和基于此產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù)。

除此之外,BAT都在積極布局主營業(yè)務(wù)以外的數(shù)據(jù)鏈。比如百度收購糯米,阿里巴巴投資微博和高德,騰訊重組了搜索業(yè)務(wù)(與搜狗合并)和電商業(yè)務(wù)(與京東合作)等等,大數(shù)據(jù)的價值在進一步釋放。

RTB數(shù)據(jù)大于BAT

事實上,從數(shù)據(jù)的體量上來看,獨立的DSP平臺是大于BAT公司,原因在于獨立的DSP平臺對所有數(shù)據(jù)源都持開放的態(tài)度,能接納所有的數(shù)據(jù)源并且能夠有效的整合各方數(shù)據(jù)源,創(chuàng)造價值,而BAT除了自有的大體量數(shù)據(jù)外,一般情況下需要通過并購或投資等形式獲取數(shù)據(jù)。然而,BAT各自為陣的狀態(tài)使得三方的數(shù)據(jù)互不流通。

從數(shù)據(jù)體量上看。獨立DSP平臺,可以通過合作獲取第三方數(shù)據(jù)、運營商數(shù)據(jù)、廣告主數(shù)據(jù)等,還可以對接BAT或其他數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù),從體量上看是足以媲美任何一家BAT企業(yè),有過之而無不及。

從數(shù)據(jù)多樣性看。BAT更局限于自身的數(shù)據(jù)類型,三方互不流通造成彼此間的壁壘性較強,只有通過向下聚攏擴展數(shù)據(jù)的豐富性和多樣性,但在實際中聚攏過程并非易事,而獨立DSP企業(yè)其獨立性足以納入更加多樣的數(shù)據(jù)源,擴大數(shù)據(jù)的豐富性。

從數(shù)據(jù)流動性上看。BAT企業(yè)的數(shù)據(jù)的封閉態(tài)度,是由其基因決定,一方面他們憂慮數(shù)據(jù)的開放會影響到自身業(yè)務(wù)擴展,逐利減少;另一方面,開放自有數(shù)據(jù)會減弱其核心數(shù)據(jù)價值優(yōu)勢。獨立DSP平臺并不存在此憂慮,而是更樂見數(shù)據(jù)流動帶動整個數(shù)據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。

品友互動副總裁曹玉驥表示,獨立DSP平臺持著更加開放的態(tài)度,連接全網(wǎng)數(shù)據(jù),不論從數(shù)據(jù)體量還是多樣性上完全不輸BAT,甚至在一定程度上比BAT更具優(yōu)勢,比如品友可以對接中國移動、銀聯(lián)、亞信等第三方數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù),整合線上線下數(shù)據(jù),對于用戶的判別更加多維立體,對營銷的作用不言而喻。

同時,大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的。而與此同時,大數(shù)據(jù)發(fā)展的最大障礙在于數(shù)據(jù)的“流動性”和“可獲取性”。就整個大環(huán)境看,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下數(shù)字化的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),無論是獨立的DSP平臺,還是BAT巨頭都在積極探索,挖掘出更多的數(shù)據(jù)價值點和應(yīng)用場景,在人、事、物更加互聯(lián)的狀態(tài)下,數(shù)據(jù)的開放和流動成為必然趨勢。

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