大數(shù)據(jù)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)管理

責(zé)任編輯:editor005

2015-09-08 13:52:57

摘自:商業(yè)智能行業(yè)資訊

危機(jī)管理對(duì)于很多人來說是比較陌生的,很多時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)管理被作為是一項(xiàng)政府的工作或者企業(yè)的工作,在當(dāng)今的公共社會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展快速的時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)也將為危機(jī)管理帶來不一樣的革命。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)管理

危機(jī)管理對(duì)于很多人來說是比較陌生的,很多時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)管理被作為是一項(xiàng)政府的工作或者企業(yè)的工作,在當(dāng)今的公共社會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展快速的時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)也將為危機(jī)管理帶來不一樣的革命。

隨著現(xiàn)代化社會(huì)不斷的推進(jìn),但是社會(huì)的安全因素并沒有隨之穩(wěn)定或者減少,人類反而進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)越來越多的社會(huì),并且不可預(yù)知的因素也越來越多,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)形態(tài)的變化也呈現(xiàn)出不一樣的狀態(tài),從我國(guó)的政府應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)或者應(yīng)急事件的方案來看,一般都是針對(duì)重大的社會(huì)危機(jī)比較明顯。同時(shí)對(duì)于一些非常態(tài)的社會(huì)危機(jī),可能在責(zé)任認(rèn)定以及一些應(yīng)急手段上還有不少缺陷,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理必須要有根多的新的技術(shù)和方法,才能提高整體社會(huì)的治理能力。

第一、大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助重新塑造風(fēng)險(xiǎn)管理理念

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件一般都是突然性的不可預(yù)見的,在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念當(dāng)中都是比較注重對(duì)于應(yīng)對(duì)措施的制定,對(duì)于預(yù)防以及管理上比較欠缺,使用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高整體的整合能力,應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于緩解,學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)更加有利,大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)價(jià)值可以幫助風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)見性的管理。

第二、大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助變革風(fēng)險(xiǎn)管理體制

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的管理在傳統(tǒng)的管理模式上存在很多的壁壘或者是分工的隔閡,很多時(shí)候當(dāng)一件事情發(fā)生的時(shí)候,責(zé)任的認(rèn)定以及職責(zé)的分工都是工作中的難點(diǎn),大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將信息進(jìn)行收集,提供專業(yè)的分工方法以及使得整個(gè)管理體制圍繞危機(jī)事件形成一個(gè)數(shù)據(jù)流,更好的提高團(tuán)隊(duì)的人員以及整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)處理的應(yīng)對(duì)效能。

第三、大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助分享系統(tǒng)數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)的取樣是全樣本,從各個(gè)層面可以實(shí)現(xiàn)信息以及資源共享,減少部門之間因?yàn)楸趬敬嬖诘母糸u,同時(shí)政府內(nèi)部也可以形成大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),為建設(shè)數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

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