2015世界移動大會上海站在上周落下帷幕，首次在世界級大會上亮相的阿里YunOS向我們展示了其依托于YunOS操作系統(tǒng)所打造的智能生態(tài)架構，同時也詮釋了DT時代的OS的概念。

今天的YunOS正在以DT時代的OS為導向持續(xù)在生態(tài)層面的布局，而通過此次展會我們也可以從中窺探到阿里在生態(tài)構建上的思維與野心。

從多年前的各家關起門來埋頭做“機”，到如今敞開門來與友商尋求合作共贏，生態(tài)這一字眼在其中發(fā)生的化學反應不言而喻。而當生態(tài)的概念在國內(nèi)手機行業(yè)愈演愈烈之時，事實上有兩家廠商已然走在了前列，他們分別是蘋果和小米。

單從產(chǎn)品上來看，把蘋果和小米混為一談似乎有些違和，但倘若從生態(tài)建設上來看二者又有很多求同存異之處。

從指紋識別產(chǎn)品已經(jīng)突破千元大關不難看出，硬件上的微創(chuàng)新所能夠給行業(yè)帶來的改變已經(jīng)微乎其微，而軟件服務則逐漸成為了另一個主戰(zhàn)場。蘋果因受限于產(chǎn)品品類的制約，在之后的生態(tài)構建上采取了向合作伙伴和開發(fā)者開放系統(tǒng)底層API的方式尋求合作，僅憑硬件產(chǎn)品的高占有率便能輕松實現(xiàn)生態(tài)構建。

小米則更加倚仗于資本層面的運作，在經(jīng)過了多次的入股和并購之后，如今小米的智能生態(tài)圈也已初具規(guī)模。

但從以上兩個廠商的構建方式中我們不難看出，無論是哪種形式的合作最終的話語權仍然牢牢掌握在自己手中，表面上看似合作共贏，實則廠商仍然是大局在握。

YunOS的誕生至今已有五年之久，按照慣用的套路在一款OS足夠成熟之后用來承載系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品就會相繼問世，但實際上這幾年來我們并沒有看到阿里有任何殺入硬件市場的動作，就像阿里副CTO在MWC終端論壇高峰對話上所表明的，天貓和淘寶一樣，它不需要有自己的商品，它只要通過一個機制能將商家和用戶們集合起來就行了，YunOS的目標也是一樣。

業(yè)界普遍認為YunOS目前的發(fā)展方向是正確的，與其分散研發(fā)能力去打造各品類的硬件產(chǎn)品，不如從軟件和服務層面切入來營造生態(tài)鏈，以軟件為核心加上與友商合作的形式向下部署，在此次的MWCS15大會上就已經(jīng)有多款搭載YunOS的硬件終端參展。

正所謂背靠大樹好乘涼，YunOS在生態(tài)布局的道路上還有阿里身后的大數(shù)據(jù)作為支持。在軟件服務占據(jù)用戶體驗比重越來越高的今天，本地化儼然成為了各大系統(tǒng)的最終導向，而在這一方面無論是iOS還是市場占有率最高的安卓似乎都做的并不理想，而YunOS則能夠憑借阿里的大數(shù)據(jù)支持將用戶的個人喜好結合進去，從體驗層面滿足用戶對于一款國產(chǎn)操作系統(tǒng)的訴求。

目前來看，不少廠商所提出的生態(tài)更像是一個偽命題，硬件往往在其中僅僅是扮演著遙控器的角色，并未從軟件層面實現(xiàn)真正的互聯(lián)。而阿里YunOS則能夠從始至終的以軟件為載體，將服務滲透到不僅僅局限于手機的更廣泛的硬件品類，從而真正實現(xiàn)IT時代到DT時代的過渡。