傳媒業(yè)受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，已經(jīng)不是危言聳聽(tīng)。

據(jù)報(bào)道，美國(guó)新聞集團(tuán)近日對(duì)旗下的道瓊斯新聞出版部門(mén)進(jìn)行重組。包括道瓊斯通訊社、《華爾街日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的新聞機(jī)構(gòu)將經(jīng)歷近百人規(guī)模的裁員。與此同時(shí)，集團(tuán)將增加數(shù)十個(gè)數(shù)字新聞的職位，包括社交媒體服務(wù)、讀者數(shù)據(jù)分析等，將資源轉(zhuǎn)移至數(shù)字媒體及核心報(bào)道領(lǐng)域。據(jù)悉，通過(guò)重組，道瓊斯公司希望讓新聞編輯室“徹底轉(zhuǎn)型”，成為世界第一大數(shù)字新聞組織。

傳統(tǒng)媒體裁員已不是什么新鮮事，關(guān)鍵在于裁員之后，是緊縮銀根茍活，還是壯士斷腕謀變?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的選擇是，擁抱大數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)向數(shù)字市場(chǎng)尋求增長(zhǎng)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)綜合處理的能力。這意味著，傳統(tǒng)媒體必須適應(yīng)新的信息生產(chǎn)和傳播方式，既能生產(chǎn)數(shù)據(jù)，也能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀分析的綜合處理，為受眾提供個(gè)性化的新聞內(nèi)容。

在中國(guó)，也有人在做相同的打算。6月4日，阿里巴巴投資12億元入股上海文廣集團(tuán)旗下的第一財(cái)經(jīng)，意圖發(fā)揮雙方在傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，打造具有全球影響力的新型數(shù)字化財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)。

“希望打造中國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》、彭博，發(fā)出真正代表世界這一面的聲音。”馬云毫不掩飾自己在大數(shù)據(jù)上的“野心”。

大數(shù)據(jù)在發(fā)力

大數(shù)據(jù)的力量，最直觀地表現(xiàn)，在于對(duì)新聞采寫(xiě)這一核心領(lǐng)域的入侵。

機(jī)器人取代記者一度讓傳統(tǒng)媒體人膽寒，此前，美聯(lián)社、《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)開(kāi)始使用機(jī)器人撰寫(xiě)一些財(cái)經(jīng)、體育類等程式化的稿件，因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域都涉及到大量波動(dòng)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)；而在新聞聚合閱讀領(lǐng)域，精確的“算法”逐漸取代人工，不少公司甚至“沒(méi)有一名編輯記者”。

當(dāng)然，這并不意味著傳統(tǒng)媒體人已經(jīng)“被后浪拍到沙灘上”。大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也可以成為媒體的方法和工具。從“靠專家說(shuō)話”到“靠數(shù)據(jù)說(shuō)話”，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)媒體人專業(yè)能力的素養(yǎng)要求更上一層樓。

有效地“加工”數(shù)據(jù)，可以更接近事實(shí)的情狀。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)據(jù)“提純”，進(jìn)行深度解讀和分析。而進(jìn)一步的“淘金”，更能把埋沒(méi)于海量數(shù)據(jù)中的珍貴內(nèi)容呈現(xiàn)給受眾。日前，蘋(píng)果公司高調(diào)招聘編輯團(tuán)隊(duì)，便體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代下人的價(jià)值。

大數(shù)據(jù)的力量，還體現(xiàn)在放大了受眾的聲音與價(jià)值。

反饋，曾是傳統(tǒng)媒體的“硬傷”。但從社交媒體中收集到的眾聲喧嘩，更充分地呈現(xiàn)出受眾的意見(jiàn)和態(tài)度。更重要的是，大數(shù)據(jù)拓展了媒體用戶分析的廣度與深度，不僅整體地描繪出受眾的面貌，更能具體地描繪出每一個(gè)用戶的獨(dú)特需求，在此基礎(chǔ)上，媒體的個(gè)性化服務(wù)（如新聞推送、廣告投放），也許有一天真的像一顆顆“魔彈”，擊中用戶的“痛點(diǎn)”。

新聞面貌在變化

面對(duì)大數(shù)據(jù)的考驗(yàn)，傳統(tǒng)媒體站在十字路口。要轉(zhuǎn)型，意味著對(duì)既有新聞生產(chǎn)運(yùn)行體系的改造，意味著軟硬件的投入；不轉(zhuǎn)型，勢(shì)必在大數(shù)據(jù)的大潮中被侵蝕或吞沒(méi)。這些都考驗(yàn)著媒介管理者的視野和氣魄。

新聞行業(yè)本身正在或深刻、或細(xì)微地發(fā)生變化，這些也昭示著傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方向。

一方面，新聞的內(nèi)容正在發(fā)生變化。除了新近發(fā)生或正在發(fā)生的事實(shí)，傳統(tǒng)媒體更需要突破時(shí)間的桎梏，主攻基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性新聞和由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深度報(bào)道。

有學(xué)者認(rèn)為，媒體要成立專門(mén)的部門(mén)，或者依靠與外部的合作，建立起一個(gè)數(shù)據(jù)積累與分析的常規(guī)機(jī)制。這意味著，未來(lái)的媒體對(duì)于既掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，又秉持專業(yè)新聞理念的融合性人才有廣泛的需求。盲目投入搭建平臺(tái)，忽視專業(yè)的管理、分析體系的搭建和人才的引進(jìn)培養(yǎng)，這恰恰是不少媒體陷入的“大數(shù)據(jù)誤區(qū)”。

另一方面，新聞的呈現(xiàn)方式也在發(fā)生變化。新聞圖表作為一種形象的、可視化的方式，使新聞進(jìn)入“讀圖時(shí)代”。

2014年，數(shù)據(jù)新聞《青島中石化管道爆炸》獲得亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì)的卓越新聞獎(jiǎng)，這是中國(guó)新聞史上首次由程序員斬獲新聞獎(jiǎng)。而隨著HTML5的異軍突起，數(shù)據(jù)新聞的表現(xiàn)形式愈發(fā)地多樣化。從2009年開(kāi)始，包括英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》、財(cái)新傳媒在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外媒體已先后組建了數(shù)據(jù)新聞團(tuán)隊(duì)，可視化新聞已經(jīng)從“配角”變?yōu)?ldquo;主角”，從“噱頭”變?yōu)?ldquo;看頭”?！　　　　　　　?/p>