最近，記者看到一份來自工信部電信研究院給出的《大數(shù)據(jù)白皮書》。白皮書中很重要的觀點(diǎn)就是，目前中國大數(shù)據(jù)還沒有形成普遍應(yīng)用的局面。主要表現(xiàn)：一是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用理念快于數(shù)據(jù)應(yīng)用。二是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基本上還是發(fā)散狀，并沒有形成燎原之勢，應(yīng)用也主要集中于互聯(lián)網(wǎng)營銷場景。三是從數(shù)據(jù)源來看，大數(shù)據(jù)應(yīng)用還主要處于自給自足的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”時代?？傮w來看，整個大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還處于被“熱炒”和“大忽悠”的階段。要如何改變大數(shù)據(jù)利用“大忽悠”的狀態(tài)讓它務(wù)實落地?記者認(rèn)為應(yīng)該加大對培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才的投入，加速培育大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，盡快構(gòu)建起大數(shù)據(jù)的新生態(tài)系。

大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)家、大數(shù)據(jù)分析人才是撬動大數(shù)據(jù)應(yīng)用非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但現(xiàn)在這方面的人才非常匱乏。目前，整個社會對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識與重視已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，但大數(shù)據(jù)之所以落地不易，與缺人直接關(guān)聯(lián)。在美國，當(dāng)美國政府將大數(shù)據(jù)從企業(yè)的商業(yè)行為上升為國家戰(zhàn)略之時起，美國就已經(jīng)啟動了面向未來的大數(shù)據(jù)人才儲備計劃。在伯克利、肯尼迪等重要的大學(xué)開設(shè)研究大數(shù)據(jù)相關(guān)課程。眼下在中國，大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)同樣被提高到很重要的高度。僅僅是在這幾個月，“清華—青島大數(shù)據(jù)研究院”、上海市政府大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)計劃、貴州大數(shù)據(jù)人才培育計劃相繼出臺。即便如此，各個城市、各個維度的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)工程也才剛剛啟動，這些人才要培養(yǎng)出來也需要一些時日，而就目前需求與人才的供給來看，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場的需求。如何通過協(xié)同和聯(lián)合的方式加快和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)，尤其是高端人才的培養(yǎng)，依然是很大的難題。

今天在中國，大數(shù)據(jù)之所以無法實現(xiàn)更大規(guī)模的應(yīng)用，與缺乏完整的大數(shù)據(jù)生態(tài)密切相關(guān)。今天活躍在大家視線中的有大數(shù)據(jù)需求方，也看到了為大數(shù)據(jù)提供解決方案的各種IT廠商，但事實上僅僅有這兩個方面，大數(shù)據(jù)利用還是很難規(guī)模突破的。大數(shù)據(jù)要想更大規(guī)模地釋放出價值，還需要大數(shù)據(jù)處理服務(wù)商和數(shù)據(jù)服務(wù)提供商加入。就像今天的信息化推進(jìn)一樣，在用戶與IT廠商之間，還得有大量的SI、ISV等來提供各種各樣的服務(wù)，才能解決用戶的問題。

應(yīng)該說，在大數(shù)據(jù)生態(tài)系中，數(shù)據(jù)服務(wù)提供商是個新角色。今天我們所面臨的數(shù)據(jù)不僅分布在各種各樣的平臺，在各種各樣機(jī)構(gòu)與組織當(dāng)中，而且每一個用戶要去使用和調(diào)取這些數(shù)據(jù)還面臨各種各樣的門檻。如果有一類廠商出現(xiàn)，他們專門去整合數(shù)據(jù)、規(guī)整數(shù)據(jù)，專門去經(jīng)營數(shù)據(jù)，就能夠使得數(shù)據(jù)商品化、商業(yè)化進(jìn)程加快，不僅能夠降低數(shù)據(jù)使用的門檻，還能夠提供更多的數(shù)據(jù)服務(wù)，他們是使得大數(shù)據(jù)商品化流動起來很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

在中國，阿里巴巴已經(jīng)開始邁出了這一步，阿里巴巴現(xiàn)在推出的數(shù)據(jù)超市、數(shù)據(jù)魔方等服務(wù)，這讓阿里巴巴從一個擁有大量數(shù)據(jù)的電商向數(shù)據(jù)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。繼廣東省宣布將政府?dāng)?shù)據(jù)向大眾開放之后，不久前北京市科委也宣布將北京市科委系統(tǒng)的專家、科研、設(shè)備、人才等相關(guān)的數(shù)據(jù)向全社會開放，希望開放數(shù)據(jù)，推動公眾聯(lián)合創(chuàng)新?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的機(jī)構(gòu)將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了開放和共享，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，必須要在數(shù)據(jù)與最終使用者之間架橋梁。不久前，國雙科技的CEO談及推動大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時也談到，數(shù)據(jù)價值化是需要完整生態(tài)鏈的，而數(shù)據(jù)服務(wù)提供商是啟動大數(shù)據(jù)市場非常重要的角色，其中有很大機(jī)會，也是很大的商機(jī)，希望更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)加入其中。

專家觀點(diǎn)

中國工程院院士鄔賀銓

發(fā)展大數(shù)據(jù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口

大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，麥肯錫的一份報告顯示，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的分析會為美國產(chǎn)生3000億美元的價值，減少8%的美國國家醫(yī)療保健的支出。

大數(shù)據(jù)管理，在社會治理和民生服務(wù)上的效益也很顯著，并不是簡單的用GDP可以衡量的，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的社會效益大于經(jīng)濟(jì)效益。貴州省領(lǐng)導(dǎo)看到了大數(shù)據(jù)的影響力，以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手，帶動貴州信息技術(shù)的建設(shè)，以信息化作為跨越發(fā)展的溝通橋梁。

這個選擇，符合貴州產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)，不僅是用于社會發(fā)展，服務(wù)貴州，而是瞄準(zhǔn)了廣義的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，貴州以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口，符合生態(tài)貴州的定位。貴州充分發(fā)揮氣候宜人和電力供應(yīng)充足的優(yōu)勢，建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，營造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)氛圍，以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高貴州本地的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)能力，著力于形成數(shù)據(jù)的挖掘能力與服務(wù)能力，立足長遠(yuǎn)發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁曾鳴

未來的競爭焦點(diǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)而不是資本

我們已經(jīng)可以看到數(shù)據(jù)而不是資本，正在成為整個社會最有價值的資產(chǎn)，未來的競爭是對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的競爭，而不在于資本的競爭。

同樣的，人力資本即知識的創(chuàng)造性變得越來越重要。不像是福特在創(chuàng)建福特汽車的時候，可以說不需要任何人的大腦，只需要你的手和腳。在信息化的時代和數(shù)據(jù)化的時代，真正需要的是人的腦和人的心。在這個意義上，傳統(tǒng)的公司和資本市場應(yīng)該進(jìn)行怎樣的改變成了全新的問題?，F(xiàn)代化的股份公司制度僅僅有一百年的歷史，也是在第二次工業(yè)革命過程中，隨著福特、通用、杜邦這些公司現(xiàn)代管理機(jī)制的逐步形成，才有了我們今天的現(xiàn)代化公司，以及與之相匹配的管理層和資本分開的運(yùn)作模式。所以，當(dāng)我們進(jìn)入信息時代的時候，由于數(shù)據(jù)和人的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了資本和機(jī)器的重要性，無論是組織形式，還是社會的資本市場形式可能都需要全新的思考。

無論是阿里巴巴，還是其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，今天在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域都僅僅是邁出了第一步，還有太多的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的可能性。希望大家能夠一起努力。

亞馬遜CTO維爾納·沃格爾

大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的結(jié)果我們不一定喜聞樂見

大數(shù)據(jù)能夠在方方面面改善我們的生活，帶來美好但也會導(dǎo)致一些大問題。它的作用可能會干擾到我們的生活的自然演進(jìn)，表面上它們似乎讓事情變得更好，但實際上并非如此。競技體育就是很好的例子。體育很大一部分的樂趣是來自于觀賞運(yùn)動員憑自己的直覺去發(fā)揮。

當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是能夠幫助強(qiáng)化運(yùn)動員的那種直覺。例如，科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，球員在一塊打得很好很流暢的時候，他們的心跳節(jié)律是一致的。教練能夠根據(jù)隊員的心跳情況而非場上表現(xiàn)來判斷哪位隊員跟其他隊友不合拍。

或許這種用途并無不妥。但假如在比賽最后的決勝時刻，是由數(shù)據(jù)科學(xué)家而非場上的領(lǐng)袖球員來決定怎么完成最后一投呢?有了聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，意味著最后一擊不是你根據(jù)敵情來伺機(jī)而動完成的。你是根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)家的指示去執(zhí)行最后一投的，將體育比賽變成一項科學(xué)，恐怕會扼殺其中的樂趣。

我們應(yīng)當(dāng)記住大數(shù)據(jù)并不總能帶來美好，不應(yīng)該盲目沖進(jìn)大數(shù)據(jù)這一美麗新世界。有的時候，恰恰就是混亂無序中造就了生活的美好。