《企業(yè)網(wǎng)D1Net》6月18日訊

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，2013年的金融IT領(lǐng)域新產(chǎn)品新技術(shù)層出不窮，回顧剛剛過(guò)去的2013年的金融IT領(lǐng)域，以金融和互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合之場(chǎng)景最為吸引人們的眼球。筆者早在2013年初就預(yù)測(cè)，2013年將會(huì)是“金融電商揚(yáng)帆起航之年”。

巧合的是，2013年發(fā)生的有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)金融”的大小事件，正好驗(yàn)證了筆者的這一預(yù)測(cè)。

民間眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司，正以不同的方式對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的金融行業(yè)多年鑄成的高墻進(jìn)行沖擊。而與此同時(shí)，金融人士也“低下了高貴的頭”，從墻內(nèi)開始自己“挖墻”，通過(guò)“里應(yīng)外合”，上演了一出出金融與互聯(lián)網(wǎng)的年度大戲。

不管2013年互聯(lián)網(wǎng)金融的大戲是歐美的舶來(lái)品，還是祖國(guó)大地的原創(chuàng)劇，都將會(huì)永久載入史冊(cè)。

互聯(lián)網(wǎng)自身的特點(diǎn)就是開放，而有序的開放（如合理的商業(yè)模式）則可以在帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)帶來(lái)良性的競(jìng)爭(zhēng)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)也必將會(huì)打破特許經(jīng)營(yíng)的邊界，引發(fā)一場(chǎng)金融電商的革命。

正是金融業(yè)的有識(shí)之士，明察業(yè)態(tài)的走向，與其坐以待斃，不如刺刀見紅地迎接挑戰(zhàn)，從而為金融電商之路開道。

在這個(gè)歲末年初的當(dāng)口，我們究竟該怎樣看待2014年金融IT的走勢(shì)？

從互聯(lián)網(wǎng)公司的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，可以用三句話來(lái)描述：入口導(dǎo)流量、平臺(tái)得規(guī)模、數(shù)據(jù)成資產(chǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)金融在線上入口的爭(zhēng)奪已經(jīng)到了白熱化的地步，通過(guò)比較容易操作的產(chǎn)品—貨幣基金為基準(zhǔn)，以高出銀行活期利率10倍以上的誘人數(shù)字，向個(gè)人投資者發(fā)起視覺(jué)沖擊。

而互聯(lián)網(wǎng)在O2O（online to offline）中的第二個(gè)O端的爭(zhēng)奪，又以線下社區(qū)入口的爭(zhēng)奪變得群芳斗艷：以銀行為首的中小企業(yè)涉足社區(qū)銀行、地產(chǎn)商涉足社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及以IT企業(yè)為代表的第三方開始進(jìn)行智慧社區(qū)的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。

而開放的平臺(tái)，通過(guò)合作共贏的生態(tài)圈，可以將引入的流量快速變現(xiàn)并讓投資者和用戶獲利。最后終極的目標(biāo)是運(yùn)營(yíng)這個(gè)模式的擁有者獲得了有價(jià)值的數(shù)據(jù)—這個(gè)已被稱之為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的寶貝。

從IT發(fā)展的歷史看，軟件是一個(gè)工具，它有一個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽，具有時(shí)間的強(qiáng)相關(guān)性，在它的生命周期中，隨著時(shí)間的推移逐漸會(huì)新陳代謝。

然而，數(shù)據(jù)卻因具有傳承的特點(diǎn)而成為一種資產(chǎn)，這種資產(chǎn)積累的時(shí)間越久，價(jià)值越高。另一方面，數(shù)據(jù)的積累是需要代價(jià)的。通過(guò)市場(chǎng)化的手段獲取數(shù)據(jù)，產(chǎn)生出交換價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏才能實(shí)現(xiàn)正常的交換。僅作為原始的數(shù)據(jù)交換，就像賣原材料一樣只是實(shí)現(xiàn)了“商品”交換的功能。

參照資本市場(chǎng)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值提升，可以從場(chǎng)外市場(chǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)、“私募”的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，逐步建立場(chǎng)內(nèi)的、標(biāo)準(zhǔn)化的、“公募”的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

在“上市”的場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以引入承銷人制度，保證產(chǎn)品的順利發(fā)行。還可以引入“做市商”制度，對(duì)其流動(dòng)性進(jìn)行提升。由于數(shù)據(jù)的可分割的特點(diǎn)，可以嘗試衍生品的設(shè)計(jì)，進(jìn)行“資產(chǎn)證券化”，提高杠桿效應(yīng)。

在大數(shù)據(jù)市場(chǎng)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)交易及交換平臺(tái)的嘗試，具有戰(zhàn)略的意義，可以通過(guò)交換或交易，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，便于共享和利用，提高使用效率，節(jié)約人力成本，也利于數(shù)據(jù)資源的高速再利用。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融方面O2O的爭(zhēng)奪，也勢(shì)必會(huì)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的金融創(chuàng)新引向白熱化的地步，加速數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)和碎片化。因此，對(duì)于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一交易、交換市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，將是對(duì)數(shù)據(jù)資源重新整合的新契機(jī)。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，特別是大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，將會(huì)使得企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融中取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，提高業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和迭代的效率，實(shí)現(xiàn)“快魚吃慢魚”的目標(biāo)。

D1Net評(píng)論:

可以看出，在大數(shù)據(jù)背景下，2014年也將是不平凡的一年，2014年將會(huì)迎來(lái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)的一年。企業(yè)不但要做好大數(shù)據(jù)的應(yīng)對(duì)，更要補(bǔ)足此前小數(shù)據(jù)的短板，通過(guò)軟件去定義2014年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，才能迎來(lái)發(fā)展高潮期。